【培訓(xùn)對象】
質(zhì)量經(jīng)理、主管、與現(xiàn)場質(zhì)量改善管理相關(guān)的工程師

【培訓(xùn)收益】

第一天（TQC） 第二天（TQC）
1.簽到
2.課程介紹
3.質(zhì)量管理歷史
4.統(tǒng)計(jì)技術(shù)的基本要求和要點(diǎn) 1. 如何運(yùn)用質(zhì)量管理的新七大手法（關(guān)聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、箭條圖法）

休息
5.如何防范QC七大手法中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
6. 新舊七大手法的區(qū)別進(jìn)行全面說明 2. 如何運(yùn)用質(zhì)量管理的新七大手法的案例分析

午餐
7. 如何運(yùn)用質(zhì)量管理的舊七大手法（層別圖、柏拉圖、魚骨圖、散布圖、直方圖、查核表、管制圖法）
3.質(zhì)量管理新舊七大手法的運(yùn)用（舉例說明）
4. QCC小組的活動案例分析
休息
8. 舊七大手法的使用和場所和案例分析 5. 各部門提問在現(xiàn)場運(yùn)行七大手法的疑難點(diǎn)進(jìn)行解答
課程的考試
結(jié)束 

任某咨詢公司特聘資深培訓(xùn)講師/咨詢顧問
職稱：
IRCA注冊主任審核員、
國家高級審核員、
上海市企業(yè)管理協(xié)會會員、
朱蘭質(zhì)量研究院考試合格黑帶大師
主要經(jīng)歷：
（工作經(jīng)歷）
1. 1987年畢業(yè)于上海工業(yè)大學(xué)機(jī)械系；
2. 1987年—1994年工作于上海華通開關(guān)廠，歷任質(zhì)檢員、質(zhì)量主管、內(nèi)審員；
3. 1995年—1999年工作于上海金合利鋁輪轂有限公司，歷任技術(shù)部副理、質(zhì)保部經(jīng)理、管理者代表等職務(wù)；
4. 1999年進(jìn)入上海質(zhì)量體系咨詢行業(yè)；
5. 2000年起任上海咨詢有限公司咨詢師；
6. 2010年起任德國TUV-NORD資深培訓(xùn)師。
7. 2020年起任某咨詢公司資深培訓(xùn)師/黑帶專家
（培訓(xùn)經(jīng)歷）
8. 1997年接受國家注冊審核員的考試，合格。
9. 2002年接受德國TUV主任審核員的培訓(xùn)。
10. 2003年接受德國科美管理公司ISO/TS16949和QC080000培訓(xùn)
11. 2006年接受朱蘭質(zhì)量研究院黑帶培訓(xùn)
12. 2016.12 經(jīng)過德國TUV的IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
在國營大型企業(yè)工作時(shí)，學(xué)習(xí)了ISO9000基本知識和內(nèi)審知識，參與了上海質(zhì)量體系審核中心（SAC）的第一批認(rèn)證工作。在此期間接受過知名認(rèn)證公司SGS、TUV、上海質(zhì)協(xié)的專業(yè)培訓(xùn)，為今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在質(zhì)量控制、現(xiàn)場“6S”、物流管理及IATF16949、ISO9001、ISO/TS22163體系，過程、產(chǎn)品審核等方面有很深的造詣，曾獨(dú)立輔導(dǎo)過近百家企業(yè)一次性通過ISO9001、QC080000、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、IS0/TS22163、VDA6.4等認(rèn)證。
特別擅長于：
生產(chǎn)現(xiàn)場過程質(zhì)量控制和產(chǎn)品審核；
供應(yīng)商的評審和供應(yīng)商的實(shí)物質(zhì)量控制；
新產(chǎn)品的APQP、FMEA工作；
QCC小組的活動和六西格瑪?shù)幕顒?br /> 處理顧客投訴的質(zhì)量問題等
GB2828抽樣檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室管理
在培訓(xùn)方面，注重于以下內(nèi)容：
IATF16949:2016和QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)
VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)
VDA6.4模具行業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)
APQP/PPAP/FMEA/MAS/SPC五本工具書
VW FORMEL Q和通用、福特Q1等顧客的特殊要求
CQI-9,CQI-11的特殊的行業(yè)培訓(xùn)
TPM和鐵路行業(yè)ISO/TS22163等相關(guān)培訓(xùn)
質(zhì)量成本、黑帶培訓(xùn)
供應(yīng)商質(zhì)量管理與評估
六西格瑪管理
精益生產(chǎn)等
QCC小組活動、8D報(bào)告、零缺陷等
幫助企業(yè)通過ISO9001\IATF16949\TS22163\ISO14001等認(rèn)證的有：
寶鋼不銹鋼事業(yè)部、西門子高壓開關(guān)、施耐德配電電器、櫻花廚衛(wèi)（中國）、上海思創(chuàng)、上海人民電器開關(guān)廠、張家港醫(yī)療器械總廠、上海長江電梯、青年汽車、宇通汽車、寶鋼集團(tuán)上海江南軋輥、阿法拉伐板式換熱器、上海大華工業(yè)裝備制造、上海東亞閥門制造、杭州騰倉橡膠、濟(jì)南輕騎鈴木摩托車、天合（蘇州）汽車電子、上海坤孚車輛、上汽集團(tuán)上?，F(xiàn)代凱麥拉機(jī)械、承田汽車配件工業(yè)、上海飛特亞空氣過濾、玉環(huán)盛大汽車配件、美諾精密壓鑄（上海）、儀征申榮焊接、日立集團(tuán)日立化成工業(yè)（上海）、上海漢斯精細(xì)化工、福耀模具、敏實(shí)汽車技研有限公司、上海麥之華橡膠、安徽中鼎、長順軸承、南方軸承、慈溪市德元塑料制品有限公司、蘇州美隆橡塑制品有限公司、寧波格式汽車零部件有限公司、合肥美托塑料制品有限公司等。 

• 新舊QC品管七大手法-14個(gè)管理工具

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-溫州

  新舊QC品管七大手法-14個(gè)管理工具培訓(xùn)時(shí)間： 2022年01月07-08日 溫州培訓(xùn)費(fèi)用： 3600元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、含稅發(fā)票）培訓(xùn)對象： 品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計(jì)人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員課程背景：人類..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1123  

  

• 新舊QC七大工具

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、課程導(dǎo)入1、QC手法的起源2、QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用3、培訓(xùn)目標(biāo)及要求4、問題提出與團(tuán)隊(duì)組建學(xué)員自我介紹/分組二、舊QC七大手法1、舊QC七大手法圖形簡述學(xué)員簡述使用經(jīng)驗(yàn)三、檢查表概述1、何謂檢查表2、引導(dǎo)學(xué)員回憶工作中使用該工具..

  ￥2,400   元/ 天

  人氣：1656  

  

• 新舊QC七大工具

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  【課程大綱】一、課程導(dǎo)入1、QC手法的起源2、QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用3、培訓(xùn)目標(biāo)及要求4、問題提出與團(tuán)隊(duì)組建學(xué)員自我介紹/分組二、舊QC七大手法1、舊QC七大手法圖形簡述學(xué)員簡述使用經(jīng)驗(yàn)三、檢查表概述1、何謂檢查表2、引導(dǎo)學(xué)員回憶工作中使..

  ￥2,200   元/ 天

  人氣：1607  

  

• 新舊QC七大手法

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  第一部分、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識1.認(rèn)識質(zhì)量2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵3.質(zhì)量管理的發(fā)展史4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質(zhì)量問題第二部分、QC工具概論1.什么是QC工具2.實(shí)用QC工具概述3.QC工具運(yùn)用的時(shí)機(jī)第三部分、依據(jù)事實(shí)的老QC七大手法一、查檢表----集數(shù)據(jù).(調(diào)查記錄數(shù)..

  ￥2,200   元/ 天

  人氣：2190  

  

• 初級引導(dǎo)技術(shù)（側(cè)重引導(dǎo)工具）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、引導(dǎo)技術(shù)基礎(chǔ)1、何為引導(dǎo)技術(shù)？2、引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)有什么不同？3、引導(dǎo)者做什么？4、引導(dǎo)者的核心技能要求5、引導(dǎo)者典型工作場景二、邊界識別與工具選取1、常見的引導(dǎo)工具2、引導(dǎo)工具分類3、引導(dǎo)者工具箱4、引導(dǎo)工具的屬性分析與邊界判別5、如何理解工具..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：1260