【培訓(xùn)對象】
數(shù)據(jù)分析師、財務(wù)相關(guān)人員、企業(yè)中需要利用財務(wù)分析來進(jìn)行決策的人員，期望掌握和借助 DeepSeek AI 提升分析效率和質(zhì)量的職場人士。

【培訓(xùn)收益】
洞悉AI潛力：快速了解Deepseek如何為財務(wù)工作帶來革命性變化。 技能升級：掌握使用Deepseek工具提升財務(wù)報告和分析的效率。 決策增強(qiáng)：學(xué)習(xí)運(yùn)用Deepseek進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動的財務(wù)決策。 實(shí)操掌握：通過實(shí)踐操作，學(xué)會在Excel中應(yīng)用AI技術(shù)。 創(chuàng)新能力：激發(fā)創(chuàng)新思維，利用AI開發(fā)新的財務(wù)解決方案。

一、開啟DeepSeek和 AI智能體的大門
國內(nèi)外大語言模型的對比和AI發(fā)展路徑（簡介）
了解生成式 AI （DeepSeek 及其他 AI）在職場和財務(wù)中的應(yīng)用
DeepSeek在財務(wù)領(lǐng)域的五大應(yīng)用場景
生成報表
風(fēng)險預(yù)警與決策支持
高效處理數(shù)據(jù)
合規(guī)審查與政策匹配
個性化財務(wù)咨詢
二、駕馭DeepSeek 及AI 的提示語
職場中如何與AI進(jìn)行配合（喬哈里四象限）
Deep Seek三個模式及兩個模型在財務(wù)中應(yīng)用時的選擇
RTGO提示語結(jié)構(gòu)
角色
任務(wù)
目標(biāo)
要求和約束（常見的財務(wù)報告三種格式約束）
結(jié)構(gòu)化提問詞在財務(wù)中的運(yùn)用
運(yùn)用成熟模型和原則進(jìn)行提問
三觀視角提問
四維度提問
10個職場場景提問案例的剖析與實(shí)操
三、多AI結(jié)合賦能職場和財務(wù)應(yīng)用
財務(wù)知識庫的搭建
搜索財務(wù)相關(guān)信息（條款、規(guī)范、流程、分析模型）
挖掘搜索信息的相關(guān)細(xì)節(jié)
搭建個人知識庫
Markdown格式在職場中的應(yīng)用
利用AI將信息梳理成Markdown格式
Markdown的文字級別調(diào)整
Markdown在職場中的運(yùn)用
納米AI、秘塔AI、DeepSeek、Min2K等AI的結(jié)合
四、DeepSeek AI 輔助財務(wù)數(shù)據(jù)組織
財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表智能調(diào)整
自動生成財務(wù)數(shù)據(jù)信息表的目錄（可鏈接，可返回）
將財務(wù)月報表快速匯總成季度報表和年報表
財務(wù)報表 / 財務(wù)分析表 / 成本費(fèi)用表的數(shù)據(jù)的組織（常用函數(shù)，動態(tài)數(shù)組功能 等）
將財務(wù)數(shù)據(jù)表按照不同分類拆分成不同Sheet工作表（按月份拆分、按產(chǎn)品拆分、按渠道拆分等）
將一個文件夾中的不同財務(wù)數(shù)據(jù)文檔快速合并成一個表單以便于數(shù)據(jù)分析
五、AI 驅(qū)動的財務(wù)數(shù)據(jù)分析和生成財務(wù)報告
分析薪酬表和資金表的結(jié)果，找到潛在問題并提出調(diào)方案
利用AI構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)分析框架，提升分析的系統(tǒng)性和深度
SWOT分析智能輔助：DeepSeek為決策者提供戰(zhàn)略規(guī)劃的SWOT分析
解讀財務(wù)報告，用SCQA法分析報告中財務(wù)的狀況
用“北極星”分析法分析財務(wù)數(shù)據(jù)，指出問題并提出整改，助力決策
歷史數(shù)據(jù)智能預(yù)測： 利用DeepSeek對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測分析，洞察未來趨勢
維度拆解法：AI助力搭建經(jīng)營分析的指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)洞察和匯總分析 

工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個億。

10年團(tuán)隊建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤物細(xì)無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷售團(tuán)隊管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（3天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話銷售技巧》

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《高級商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）

u 《品牌維護(hù)與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷售溝通技巧》（1天）

u 《練習(xí)30天，銷售從此簡單》（1天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《品牌維護(hù)和管理》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）