【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源部全員、各層管理者、總經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
掌握【崗位畫像技術(shù)】、掌握全面的面試技巧，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格把好第一道關(guān) 掌握招聘中心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能，精準(zhǔn)識(shí)人 識(shí)別應(yīng)聘者的微表情、微語(yǔ)言，識(shí)別應(yīng)聘者的態(tài)度及情緒，謊言 掌握識(shí)別應(yīng)聘者眼神模型、識(shí)別思維方式模型 掌握應(yīng)聘者是否說(shuō)謊、識(shí)別行為模式 把應(yīng)聘者分為4類，針對(duì)應(yīng)聘者的心理特征和專業(yè)，考察崗位配置 掌握唐惠玲老師獨(dú)家的讀心術(shù)、人才測(cè)評(píng)體系，全方位多角度的精準(zhǔn)選拔人才 應(yīng)用“腦科學(xué)”“神經(jīng)科學(xué)”訓(xùn)練思維系統(tǒng)、大腦開發(fā)、思維開發(fā)、訓(xùn)練注意力 更全方位多角度的【望聞問(wèn)切】考察，更好的識(shí)人用人，精準(zhǔn)達(dá)成招聘效果

 【精細(xì)化招聘之：望】
第一部分 望：分析勝任力模型，針對(duì)主要招聘崗位，識(shí)別應(yīng)聘者的匹配度
1、勝任力模型中：應(yīng)聘者的性格、心理需求要點(diǎn)解析
對(duì)應(yīng)聘者性格匹配、心理素質(zhì)分析
2、四種人格人理特征分析
不同型人格的心理特征分析
3、畫像技術(shù)：融合讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)給應(yīng)聘者畫像
如何通過(guò)走路、語(yǔ)言、手勢(shì)、眼神、口頭禪、服裝等快速判斷應(yīng)聘者
畫像技術(shù)演練：四種應(yīng)聘者的特征對(duì)比表分析表格
4、結(jié)合公司現(xiàn)有崗位做人崗匹配解析—”人崗匹配、人事相宜、人盡其才“
四種型的人適合本企業(yè)什么崗位表格分析
5、行動(dòng)學(xué)習(xí)：建立“基于勝任力的人崗匹配分析”表

第二部分 望：精準(zhǔn)識(shí)人：掌握眼神模型
通過(guò)觀察員工眼神，掌握對(duì)方態(tài)度情緒、接納度、是否說(shuō)謊
1、讀心術(shù)眼神模型分析—分析不同的眼神方向展示的態(tài)度
眼神模型6個(gè)情況分析
2、讀心術(shù)眼神模型適應(yīng)性演練
不是每一個(gè)人都符合該模型
如何通過(guò)談話和觀察判斷客戶是否符合該模型
3、如何應(yīng)用眼神模型識(shí)別應(yīng)聘者表達(dá)內(nèi)容的情緒狀態(tài)、真實(shí)性
4、行動(dòng)學(xué)習(xí)：應(yīng)用練習(xí)

第三部分 望：《讀心術(shù)》+《冰鑒》技術(shù)精準(zhǔn)識(shí)人：
識(shí)別應(yīng)聘者微語(yǔ)言、微表情，準(zhǔn)確把握其狀態(tài)和情緒
1、掌握應(yīng)聘者的微表情
如何識(shí)別笑容：笑容假不了、圖解不同的笑容
憤怒、仇恨、懷疑、輕視的表現(xiàn)
有壓力、不安、有隱藏、說(shuō)慌的表現(xiàn)---
識(shí)別七種全人類通用的情感表達(dá)：保羅艾克曼的模型解析---
2、掌握應(yīng)聘者的微語(yǔ)言
用手摸眉頭的表現(xiàn)
交叉腿站立的表現(xiàn)
手指的方向與眼睛看的方向不一致的表現(xiàn)
手對(duì)水杯的不同處理動(dòng)作的表現(xiàn)
不同走路姿態(tài)的說(shuō)明、對(duì)手勢(shì)的分析---
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)：識(shí)別演練
【精細(xì)化招聘之：聞】
第四部分 聞：應(yīng)用“思維方式技術(shù)“識(shí)別應(yīng)聘者的思維方式，評(píng)估匹配度
1、人類不同的思維方式解析
2、如何快速判斷應(yīng)聘者的思維方式
3、判斷應(yīng)聘者的思維方式以后，如何結(jié)合崗位位勝任力要求評(píng)估
4、行動(dòng)學(xué)習(xí)：四種思維方式判別

第五部分 聞：精準(zhǔn)識(shí)人：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中如何應(yīng)用讀心術(shù)
1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)場(chǎng)如何布置才有利于讀心識(shí)人
2、如何應(yīng)用讀心術(shù)評(píng)價(jià)應(yīng)聘者無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)
3、在自我介紹、自由討論環(huán)節(jié)如何讀心識(shí)人
4、如何通過(guò)應(yīng)聘者入場(chǎng)時(shí)的表現(xiàn)讀心識(shí)人
5、如何通過(guò)應(yīng)聘者離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的表現(xiàn)讀心識(shí)人
6、行動(dòng)學(xué)習(xí)：應(yīng)用練習(xí)

【精細(xì)化招聘之：?jiǎn)枴?br /> 第六部分 問(wèn)：結(jié)合提問(wèn)技術(shù)，識(shí)別應(yīng)聘者是否說(shuō)慌
1、應(yīng)用投射效應(yīng)識(shí)別應(yīng)聘者是否說(shuō)慌
投射效應(yīng)的提問(wèn)案例解析
“墨跡測(cè)評(píng)”解析-現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、解析學(xué)員測(cè)評(píng)結(jié)果
2、用壓力面試技術(shù)測(cè)試應(yīng)聘者
什么情況適合用壓力面試技術(shù)
壓力面試技術(shù)應(yīng)用流程、案例
3、三個(gè)快速識(shí)別應(yīng)聘者謊言的技巧
4、結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)要，精細(xì)化面試提問(wèn)
10大提問(wèn)技術(shù)解析、應(yīng)用
4、行動(dòng)學(xué)習(xí)：如何結(jié)合“讀心術(shù)”應(yīng)用

【精細(xì)化招聘之：切】
第七部分 切：順應(yīng)雙向選擇，關(guān)注應(yīng)聘者感受，吸引人才，與應(yīng)聘者建立親善關(guān)系
1、與四種類型員工招聘面談技巧分析
針對(duì)4種不同人格心理情況的應(yīng)聘者：
招聘面談開場(chǎng)、中間階段、結(jié)束階段細(xì)節(jié)分析
2、應(yīng)用匹配和照鏡子技術(shù)與應(yīng)聘者建立親善關(guān)系
匹配是什么、照鏡子是什么、如何訓(xùn)練、把握尺度
3、關(guān)注應(yīng)聘者的”精力值“，避免因應(yīng)聘者的”精力值“處于低谷而錯(cuò)失人才
二種精力值的情況分析
遇到應(yīng)聘者在不同的精力值情況下如何處理
4、行動(dòng)學(xué)習(xí)：招聘面談的細(xì)節(jié)優(yōu)化表格

第八部分 切：精準(zhǔn)識(shí)人：心理學(xué)測(cè)評(píng)工具應(yīng)用（獨(dú)家人工工具）
1、對(duì)應(yīng)聘者注意力、觀察力及清晰思維能力測(cè)驗(yàn)
2、對(duì)應(yīng)聘者是否細(xì)心，有責(zé)任心處理細(xì)節(jié)
3、對(duì)應(yīng)聘者計(jì)劃及規(guī)劃能力測(cè)驗(yàn)
4、對(duì)應(yīng)聘者意識(shí)轉(zhuǎn)移、知覺(jué)、錯(cuò)覺(jué)方面的測(cè)驗(yàn)
5、對(duì)應(yīng)聘者思維廣度測(cè)驗(yàn)
6、行動(dòng)學(xué)習(xí)：應(yīng)用練習(xí)

第九部分 切：“腦科學(xué)”應(yīng)用：面試官快速提升識(shí)人、觀察、思維能力
1、心理學(xué)思維廣度、深度訓(xùn)練、注意力訓(xùn)練
2、正念技術(shù)訓(xùn)練、多角度看問(wèn)題訓(xùn)練
3、強(qiáng)化三個(gè)“神經(jīng)遞質(zhì)”，有更強(qiáng)的能量、更好的睡眠、更專注
4、神經(jīng)可塑性：心理學(xué)的驚人發(fā)現(xiàn)-樹立快速成長(zhǎng)的信心
5、行動(dòng)學(xué)習(xí)：“腦科學(xué)”應(yīng)用訓(xùn)練練習(xí)

第十部分 復(fù)盤、學(xué)員考試

 

 唐惠玲老師是國(guó)家高級(jí)心理咨詢師、國(guó)家高級(jí)人力資源師

心理學(xué)和人力資源雙料專家，授課經(jīng)驗(yàn)20年
有大量的知名企業(yè)多次邀請(qǐng)授課案例
擅長(zhǎng)融入積極心理學(xué)、讀心術(shù)、管理心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)授課
全國(guó)最早的EAP心理輔導(dǎo)咨詢師，全國(guó)最早的人力資源咨詢師
深圳心理咨詢協(xié)會(huì)專家、積極心理學(xué)協(xié)會(huì)專家、人力資源協(xié)會(huì)專家

主講課程:
《積極心理學(xué)、讀心術(shù)強(qiáng)化溝通合作》
《管理心理學(xué)、讀心術(shù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力》
《讀心術(shù)-優(yōu)化人力資源管理及問(wèn)題員工識(shí)別》
《讀心術(shù)-精細(xì)化招聘-望聞問(wèn)切識(shí)人術(shù)》
《讀心術(shù)-強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷-營(yíng)銷心理學(xué)》
《EAP員工心理建設(shè)-調(diào)節(jié)情緒》
《EAP管理者心理輔導(dǎo)》
《EAP心理咨詢技術(shù)強(qiáng)化管理》
《最強(qiáng)大腦-神經(jīng)科學(xué)修煉沉穩(wěn)型領(lǐng)導(dǎo)》
《最強(qiáng)大腦-強(qiáng)化記憶力、專注力》
《新生代員工傳幫帶-管理心理學(xué)應(yīng)用》
《人力資源創(chuàng)新管理-全模塊突破轉(zhuǎn)型》
《績(jī)效薪酬變革及模版應(yīng)用》
《人才測(cè)評(píng)盤點(diǎn)、勝任力模型》
《TTT -教育心理學(xué)強(qiáng)化培訓(xùn)技能》

企業(yè)咨詢： EAP心理輔導(dǎo)、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效薪酬、課程開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃、轉(zhuǎn)崗應(yīng)聘
個(gè)人咨詢: 家庭教育、青少年成長(zhǎng)、焦慮抑郁、情感關(guān)系、應(yīng)聘技巧、專注力訓(xùn)練、職業(yè)規(guī)劃
工作背景： 1996-2002同州電子人力資源助理
2002-2007大族激光人力資源主管、經(jīng)理
2005-2012平安集團(tuán)任人力資源主管、內(nèi)部講師（兼職商業(yè)講師和人力資源咨詢師）
2012-至今 全職商業(yè)講師和人力資源咨詢師
2016-至今 全職心理咨詢師、EAP員工心理輔導(dǎo)咨詢師
服務(wù)過(guò)的部分客戶：
課 題 客 戶

 

EAP
員工
心理
輔導(dǎo)
課程
、
咨詢
項(xiàng)目
《EAP-員工心理輔導(dǎo)、壓力情緒管理》
《EAP咨詢師培訓(xùn)- 如何做好員工心理輔導(dǎo)》 工商銀行虹口支行、工商銀行山西分行返聘4期、工商銀行呼和浩特分行、華潤(rùn)銀行、深圳世界之窗、坪山區(qū)城市建設(shè)公司、深圳殘疾人服務(wù)中心返聘6期、深圳市易佰網(wǎng)絡(luò)、深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)校、深圳共進(jìn)電子、湖北新能源、
平安人壽、中移鐵通廣西公司、湖北燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳電信、川億電腦深圳公司、江門移動(dòng)、珠海海韻城、鹽田政務(wù)中心、蛇口地稅、葵沖街道、深圳寶安區(qū)政府、廣西環(huán)江殘聯(lián)、深圳民愛殘疾人服務(wù)中心、同維希望小學(xué)、深圳九清世界科技、福田銀座村鎮(zhèn)銀行---
《EAP心理學(xué)優(yōu)化家庭親子關(guān)系》 貴陽(yáng)卷煙廠返聘3期、深圳下沙小學(xué)、深圳紅桂小學(xué)、深圳百花小學(xué)親子關(guān)系、家庭關(guān)系咨詢項(xiàng)目---
《EAP心理咨詢技術(shù)在管理中的應(yīng)用》 深圳順豐返聘2期、深圳市易佰網(wǎng)絡(luò)、深圳南山區(qū)和龍崗區(qū)社區(qū)心理輔導(dǎo)項(xiàng)目---
《EAP塑造魅力女人》 公開課、深圳鹽田廣電體育旅游局、工商銀行呼和浩特支行---
管理
心理
學(xué)、
積極
心理
學(xué) 《積極心理學(xué)、讀心術(shù)強(qiáng)化溝通協(xié)作》
《管理心理學(xué)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力》
茅臺(tái)集團(tuán)、公開課、江蘇省電力設(shè)計(jì)院、工商銀行忻州分行、微眾銀行、漢口銀行、新疆銀豐集團(tuán)、深圳利得來(lái)實(shí)公司、億陽(yáng)集團(tuán)、深圳電信、川億電腦深圳分公司、華潤(rùn)銀行、美的盈峰集團(tuán)---、

 

 

讀心
術(shù)
應(yīng)用
《讀心術(shù)優(yōu)化招聘》 公開課、維布洛安舍集團(tuán)、理光公司、深圳市福田、蛇口國(guó)稅地稅公務(wù)員面試、國(guó)營(yíng)金融租賃股份公司、深圳移動(dòng)---
《讀心術(shù)優(yōu)化人力資源管理》 農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、深圳時(shí)代光華公開課、系列公開課---
《讀心術(shù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理》 昆山鹿城村鎮(zhèn)銀行、交通銀行虹口支行、中大元通集團(tuán)、漢口銀行、新疆銀豐集團(tuán)、中山美尼亞電器、上?；ゼ游幕瘋鞑ビ邢薰?、鵬程控股、理光公司、長(zhǎng)沙高新人才區(qū)等一系列公開課---
《營(yíng)銷心理學(xué)-讀心術(shù)強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷》 公開課、深圳第一健康、深圳凱吉星檢測(cè)公司、勝創(chuàng)匯聯(lián)科技、中國(guó)銀行河源分行、武漢招商銀行、平安銀行、平安保險(xiǎn)-返聘多期、廣州移動(dòng)、廣汽豐田、深圳智本金融、大族激光、恒天財(cái)富投資管理有限公司、國(guó)信證券紅嶺營(yíng)業(yè)部、金太陽(yáng)教育、廣州移動(dòng)、國(guó)泰君安證券、深圳藍(lán)極星光科技、華一世紀(jì)管理顧問(wèn)公司---
人才
測(cè)評(píng)
勝任
力模
型 《勝任力領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)》
《勝任力模型》
《人才盤點(diǎn)訪談》 廣西路建集團(tuán)有限公司、湖南南方宇航高清傳動(dòng)、遼寧省電力公司、興業(yè)銀行廣東省分行、山西省工行忻州分行、中國(guó)南方電力集團(tuán)株洲電力機(jī)車、椒江農(nóng)村合作銀行、深圳兆邦基集團(tuán)---

領(lǐng)導(dǎo)
力、
執(zhí)行
力
、
團(tuán)隊(duì)
管理
、
溝通
素養(yǎng)
《高效團(tuán)隊(duì)管理》 浦發(fā)銀行、大興汽車集團(tuán)、國(guó)華北海電廠、彭年酒店、虹軟多媒體信息技術(shù)、中顯微電子 、浦發(fā)銀行、廣州移動(dòng)---
《新生代員工管理》 公開課、中藥控股、中國(guó)航天控制、南京銀行總行、浙江民泰商業(yè)銀行、深圳地鐵、廣東省建行、武漢蘇寧、中海油煉化惠州公司、深圳順電、深圳農(nóng)商行、廣東省建行、西南財(cái)大總裁班、華夏銀行、深圳聯(lián)想、深圳祐富佰勝寶電器、武漢蘇寧云商、招商快車、希力電子、加特可、華潤(rùn)涂料、歐普照明、海信空調(diào)、五羊本田、福田雷沃重工---
《壓力情緒》 深圳稅務(wù)系統(tǒng)30多期、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、廣東省農(nóng)行、廣東省建行、順豐、周大福、東陽(yáng)農(nóng)信社、廣發(fā)銀行、溫氏集團(tuán)東北公司、佛山南海獅山鎮(zhèn)社管局、九富投資、中大元通集團(tuán)、珠海威斯曼服飾、富田-日捆、四川農(nóng)信社、武漢招商銀行、浦發(fā)銀行濟(jì)南分行---
《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》《9型人格強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力》 中國(guó)鐵塔、廣東電網(wǎng)、美的家電、美芝制冷、美的空調(diào)、美的空調(diào)、廣汽順捷、海航集團(tuán)、清遠(yuǎn)佛崗國(guó)稅局、深圳迪滴新能源、靈山文化旅游集團(tuán)、美的集團(tuán)、中青旅山水、銘科集團(tuán)、深圳云中鶴科技、廣東立信、深圳移動(dòng)---
《職業(yè)素養(yǎng)》 南玻集團(tuán)、成都小龍坎、中國(guó)航天控制、華一世紀(jì)管理顧問(wèn)、深圳銀湖會(huì)議中心、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、東風(fēng)汽車、三菱重工、國(guó)立智能、建設(shè)銀行、多美達(dá)電器、四川農(nóng)村信用社、東莞訊脈電子、中車株洲電機(jī)返單3期、普聯(lián)技術(shù)、工商銀行深圳分行、建行安徽省分行、上海詩(shī)董貿(mào)易、西南鋁業(yè)、美芝制冷、廣州移動(dòng)、浦發(fā)銀行濟(jì)南分行、深圳南山總工會(huì)---
《MTP -管理者修煉》 深圳元碩自動(dòng)化科技、中交地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、新年酒店、湖南聯(lián)通、國(guó)網(wǎng)信通億力科技、國(guó)藥控股、上海薇凱國(guó)際、廣汽順捷物流、廣州立信、中國(guó)銀行西藏分行、遼寧中行本溪分行、四川省農(nóng)村信用合作社、廣東中實(shí)國(guó)潤(rùn)科技、深圳市外代國(guó)際貨運(yùn)、新產(chǎn)業(yè)生物、---
《高情商溝通-差異化溝通》
《邏輯思維與溝通表達(dá)》 茅臺(tái)集團(tuán)3期、中國(guó)航天控制、中建八局二公司、民生銀行武漢分行、光大銀行、東莞銀行、日立電梯、中海油惠州物流、深圳移動(dòng)、祁州高速公路、中證鵬元、中國(guó)鐵塔、佛山獅山鎮(zhèn)信訪、佛山供電局、佛山統(tǒng)計(jì)局、深圳蛇口地稅、廣州立白集團(tuán)、中海油深圳公司、廣東農(nóng)行、茂名廣發(fā)銀行、廣汽豐田、廣汽商貿(mào)、美國(guó)ITW克里斯、中行吳江分行、合眾文化集團(tuán)、海南尤達(dá)科技、寧波博洋服飾、深圳華成峰集團(tuán)、國(guó)泰君安證券、廣東省農(nóng)行、佛山鷹牌陶瓷、深圳友華通信、深圳華成峰實(shí)業(yè)、溫氏股份東北養(yǎng)豬公司---

 

 

 

 

 

人力
資源
管理
實(shí)務(wù)
《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 理光深圳公司、中國(guó)銀行蘇州分行、美的集團(tuán)、歐帝爾電器照明、深圳好盈科技、黃埔造船、深圳云中鶴科技、深圳振華富電子、理光公司---
《績(jī)效面談實(shí)務(wù)》 美的空調(diào)3期、美克美加零售、國(guó)網(wǎng)遼寧省電力公司、中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司、歐帝爾電器照明---
《高效招聘-金牌面試官訓(xùn)練》 美的集團(tuán)、深圳海能達(dá)、深圳移動(dòng)3期、河北承德市政府公務(wù)員面試、廣東華潤(rùn)集團(tuán)、公開課、中移上海信息通信科技---
《校園招聘實(shí)務(wù)》 公開課、深圳移動(dòng)、國(guó)營(yíng)金融租賃股份有限公司、富士康集團(tuán)、成都中車電機(jī)有限公司---
《TTT-培訓(xùn)師修煉》 南方投資集團(tuán)、深圳市科列信息技術(shù)、勝宏科技股份、國(guó)網(wǎng)浙江省江山供電公司、美的學(xué)院、中山卓梅尼集團(tuán)、志高空調(diào)、美的電子、天派電子、東莞致通電腦、移動(dòng)遂寧公司、中天證券、中燃集團(tuán)、青峰醫(yī)藥集團(tuán)、深圳維它光明、國(guó)家電網(wǎng)山西修檢公司---
《培訓(xùn)體系、需求調(diào)研、課程開發(fā)》 美的環(huán)境電器、富士康集團(tuán)、粵電集團(tuán)沙C電廠、杭州大和熱磁、蘭州電力、深圳振華富電子、神華寧煤集團(tuán)、華興玻璃股份、長(zhǎng)春富維安道佛山公司、遼寧省電力、深圳振華富電子---
《人力資源規(guī)劃》 多期公開課、東莞賽諾家居、廣州泛仕達(dá)、富士康---
《薪酬管理實(shí)務(wù)》 重慶機(jī)電控股集團(tuán)、美的家用空調(diào)、遼寧省電力公司、富士康公司、深圳振華富電子、公開課---
《員工關(guān)系實(shí)務(wù)》 長(zhǎng)江工業(yè)集團(tuán)、美的家用空調(diào)、廣州黃埔造船、理光深圳公司、富士康集團(tuán)、融祥投資、長(zhǎng)江電工工業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽轎車發(fā)傳中心、中鐵隧道---
《 《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》 泉州燃?xì)狻⑸钲趧趧?dòng)局法規(guī)講座、中建三局二公司、深圳振華富電子、美克零售、重慶機(jī)電控股集團(tuán)---
《人力資源創(chuàng)新管理》 中糧集團(tuán)山東、立白集團(tuán)-返單二期、廣州郵政、湖州供電局、醫(yī)療系統(tǒng)人力資源公開課、重慶郵政儲(chǔ)蓄、新疆農(nóng)信社、HRD創(chuàng)新管理班、吉林人社局、富士康、深圳勁草人才、重慶機(jī)電集團(tuán)、海雅集團(tuán)、華潤(rùn)飲料---
《HRBP》 華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、公開課、中信銀行、多期公開課---
《職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》 深圳工商銀行、安徽郵政儲(chǔ)蓄銀行、鹽田退役軍人事務(wù)局、中海油、貴州電信、深圳殘疾人綜合服務(wù)中心共5期、廣東志高暖通設(shè)備---
《非人力資源的人力資源管理》 深圳移動(dòng)、古井貢酒、中國(guó)航天科工、中國(guó)節(jié)能環(huán)保、黃船海洋、黃浦造船、深圳振華富電子、深圳云中鶴科技、奧馬冰箱、深圳外輪代理、泛海三江電子、東亞糖業(yè)、維布洛安舍、東菱威力電器、波爾亞太金屬、河北企業(yè)家協(xié)、理光、珠海藤倉(cāng)電裝、中信銀行、深圳吉翁電子、維他光明---
《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》 汕頭移動(dòng)-返單3期---