主題/目標(biāo) 講　師 學(xué)　員
課程導(dǎo)入 問(wèn)題提出與團(tuán)隊(duì)組建 自我介紹/分組
培訓(xùn)目標(biāo)及要求
過(guò)程變差 變差及其來(lái)源 什么是變差 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
過(guò)程變差的75%來(lái)自設(shè)備變差
變差與正態(tài)分布 正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法
普通原因與特殊原因 什么是產(chǎn)生變差的普通原因
什么是產(chǎn)生變差的特殊原因
普通原因與特殊原因之判定方法
小組討論：設(shè)備變差的普通原因與特殊原因
設(shè)備變差研究 研究時(shí)機(jī) 研究設(shè)備變差的7種時(shí)機(jī) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
樣本選擇 樣本量與能力指數(shù)置信區(qū)間關(guān)系
CMK計(jì)算方法 Cmk計(jì)算公式詳解
判定法則 設(shè)備條件指南
案例研究：設(shè)備變差研究案例模擬
計(jì)算Cmk流程 前期準(zhǔn)備 基本統(tǒng)計(jì)概念 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
FMEA與變差模型
消除人料法環(huán)變差因素
討論：如何減少及消除人料法環(huán)變差
數(shù)據(jù)收集 Cmk表格設(shè)計(jì) 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
連續(xù)生產(chǎn)并收集數(shù)據(jù)

初步分析 直方圖檢查異常原因 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
正態(tài)性檢驗(yàn)
計(jì)算Cmk Cmk之excel計(jì)算
Cmk之minitab計(jì)算
小組練習(xí):Cmk計(jì)算
采取糾正措施 根據(jù)數(shù)據(jù)及圖形分析改善方向 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
建立相關(guān)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)
小組討論:癥狀與原因
重新計(jì)算Cmk 改善后的Cmk計(jì)算 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
驗(yàn)收合格后的標(biāo)準(zhǔn)化工作
學(xué)以致用 確定研究對(duì)象 根據(jù)公司產(chǎn)品KPC項(xiàng)目決定需要進(jìn)行Cmk研究的特性及設(shè)備 完成所選項(xiàng)目
方法研討 結(jié)合學(xué)員所選項(xiàng)目討論：如何進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備能力指數(shù)分析與改進(jìn)
課程小結(jié) 內(nèi)容小結(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容歌訣化記憶 提問(wèn)及回答老師問(wèn)題
回答學(xué)員問(wèn)題及疑點(diǎn)澄清
課程應(yīng)用 輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的Cmk研究計(jì)劃 制訂培訓(xùn)后的應(yīng)用計(jì)劃

 Lionel Liu
Senior Trainer高級(jí)培訓(xùn)師
Overall Industrial Experiences: 25Years 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：25年
Qualification and Expertise: 資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Plexus Qualified Trainer 美國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)師
Education: 教育背景：
M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology
華東理工大學(xué)工商碩士

Companies trained: 培訓(xùn)過(guò)的主要企業(yè)：
微電子/家電及光通訊
西門(mén)子Siemens (Nanjing）聯(lián)合汽車電子UAES (Xi’an, Shanghai） 三星半導(dǎo)體Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 華潤(rùn)微電子MICRO(Wuxi).博西華B/S/H（Nanjing）?？耸?lè),Oechsler(Taicang),安費(fèi)諾Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江億力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微電子，長(zhǎng)電etc.,
航天航空及交通運(yùn)輸
博世Bosch (Wuxi),伊頓Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奧Valeo (Wenling）大眾聯(lián)合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾Lear (Shanghai), 德?tīng)柛elphi (Shanghai), 科世達(dá)KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun, 麥格納MagnaDonnelly（Shanghai）,申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福SAIC-GKN（Changchun）, 格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi), 博格華納BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克NSK（Hangzhou）江鈴汽車JMC(Nanchang), 奇瑞汽車Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin）韓泰輪胎Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎TOYOTIRE(Hangzhou),優(yōu)科豪馬，徐工集團(tuán)XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科（Nidec）,萬(wàn)向集團(tuán)WANXIANG GROUP（Hangzhou），無(wú)錫地鐵WUXI METRO，etc.,
化工/醫(yī)療/新能源及新材料
江蘇時(shí)代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯陽(yáng)光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang,皮爾金頓PILKINGTON(Shanghai);NOK（Wuxi）, 住友電木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江蘇興達(dá)Jiangsu Xingda, 華翔Huaxiang, 一汽鑄造FAW Foundry(Chengdu）,Jiangxi Copper Corp江銅集團(tuán)（Nanchang）,TAEKWANG泰光化纖（常熟），南微醫(yī)學(xué)Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），賽諾菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道達(dá)爾TOTAL（Zhenjiang），寶鋼集團(tuán)，常寶股份，林華醫(yī)療，通威，吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主講課程：
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）-版權(quán)課程
應(yīng)用AI解決復(fù)雜品質(zhì)問(wèn)題，8D+5why綜合訓(xùn)練，謝寧/經(jīng)典DOE，六西格瑪?shù)?br /> 先進(jìn)制造業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃核心流程風(fēng)險(xiǎn)管控，QFD在高端制造業(yè)應(yīng)用等
六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949, VDA6.3，VDA6.5等

• 產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)與分析

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、可靠性工程分析系統(tǒng)和指標(biāo)概述1、可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)2、可靠性指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)、工藝和制造的影響3、多種可靠性設(shè)計(jì)指標(biāo)的比較4、以失效規(guī)律為指標(biāo)的任務(wù)5、典型的整機(jī)—部件制造雙方對(duì)可靠性驗(yàn)收的指標(biāo)案例6、可靠性分析方法---新與舊的比較這部分內(nèi)容是為了形成..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：689  

  

• AI賦能Excel-高效數(shù)據(jù)處理與分析技巧

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  1讓你的Excel變得更加好用本章主旨：很多同事平時(shí)使用Excel，只是用到一些常用操作，對(duì)于Excel很多好的功能和工具都不了解，通過(guò)本章的講解，你會(huì)更加了解Excel1.1【應(yīng)用技巧】調(diào)整Excel讓它更符合使用者習(xí)慣1.2【應(yīng)用技巧】自定義屬于自己工具欄1.3【應(yīng)用技巧】E..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：684  

  

• 現(xiàn)金流高效管理與分析

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  課程大綱第一講：現(xiàn)金流——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在，但“錢(qián)”沒(méi)了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：728  

  

• Excel數(shù)據(jù)處理與分析訓(xùn)練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程安排細(xì)節(jié)第一天 EXCEL常用數(shù)據(jù)處理與分析技巧模塊1 管理數(shù)據(jù)與編輯數(shù)據(jù)技巧 （ 60分鐘 ）規(guī)范數(shù)據(jù)的特點(diǎn)常用快捷鍵查找與定位分列與合并數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換自定義格式案例：不規(guī)范數(shù)據(jù)的快速整理模塊2 常用函數(shù)訓(xùn)練 （ 180分鐘 ）文本函數(shù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：1083  

  

• 營(yíng)銷數(shù)據(jù)深度挖掘與分析 主講：張先生（6月8日）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第1部分：Excel操作、管理表單的高效能技巧1.抓取和收集營(yíng)銷數(shù)據(jù)（文本文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)頁(yè)Web）2.為數(shù)據(jù)分析做足準(zhǔn)備（調(diào)整數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)）3.數(shù)據(jù)間的相互調(diào)用4.大信息數(shù)據(jù)對(duì)比查詢5.快速計(jì)算匯總結(jié)果（快捷鍵、函數(shù)、地址引用等綜合應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)）第2部分：表的相互轉(zhuǎn)換..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：2227