【培訓(xùn)對(duì)象】
各公司管理層、戰(zhàn)略規(guī)劃從業(yè)者、能源與環(huán)保行業(yè)從業(yè)者、政府部門(mén)相關(guān)工作人員、投資決策負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】
● 洞悉2026年全球經(jīng)濟(jì)格局與雙碳共識(shí)演變，理解中美低碳規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)及中國(guó)發(fā)展與減碳協(xié)同模式。 ● 解讀“十五五”規(guī)劃中雙碳戰(zhàn)略部署，掌握能源轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)行業(yè)脫碳路徑與負(fù)碳技術(shù)實(shí)踐。 ● 把握碳交易市場(chǎng)擴(kuò)容趨勢(shì)與綠色金融工具應(yīng)用，挖掘新能源、節(jié)能降碳等產(chǎn)業(yè)新賽道機(jī)遇。 ● 學(xué)習(xí)企業(yè)雙碳轉(zhuǎn)型落地框架與差異化路徑，掌握碳足跡核算、風(fēng)險(xiǎn)防控及出海合規(guī)策略。

第一講：時(shí)代變局——全球宏觀經(jīng)濟(jì)與雙碳共識(shí)重構(gòu)
一、2026全球宏觀經(jīng)濟(jì)格局與復(fù)蘇展望
1. 全球經(jīng)濟(jì)雙主線：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體疲軟與新興市場(chǎng)增長(zhǎng)分化（IMF 2026年區(qū)域GDP增速預(yù)測(cè)）
2. 美國(guó)降息周期影響：全球資本流動(dòng)重構(gòu)與資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)（美股、黃金、A股走勢(shì)邏輯）
3. 中美博弈新焦點(diǎn)：從貿(mào)易摩擦到低碳技術(shù)與規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)（IPEF框架下的綠色條款布局）
二、全球雙碳共識(shí)與各國(guó)轉(zhuǎn)型路徑對(duì)比
1. 雙碳核心內(nèi)涵：碳達(dá)峰與碳中和的定義、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與核心要求
2. 全球治理框架：巴黎協(xié)定2℃控溫目標(biāo)與各國(guó)碳中和時(shí)間表
——歐盟2050年、美國(guó)2050年、中國(guó)2060年
3. 轉(zhuǎn)型模式差異：歐盟激進(jìn)減排vs美國(guó)技術(shù)驅(qū)動(dòng)減排vs中國(guó)發(fā)展與減碳協(xié)同模式
三、中國(guó)雙碳目標(biāo)的實(shí)施背景與核心挑戰(zhàn)
1. 戰(zhàn)略定位：雙碳目標(biāo)與2035年基本現(xiàn)代化目標(biāo)的銜接邏輯
2. 核心矛盾：經(jīng)濟(jì)增速與碳排放增長(zhǎng)的平衡難題（能源需求尚未達(dá)峰、煤炭主導(dǎo)電力結(jié)構(gòu)）
3. 多元阻力：行業(yè)與區(qū)域發(fā)展不平衡、重點(diǎn)領(lǐng)域脫碳技術(shù)待突破、農(nóng)業(yè)減排多重約束

第二講：政策協(xié)同——“十五五”規(guī)劃下的雙碳與經(jīng)濟(jì)融合
一、“十五五”規(guī)劃中的雙碳戰(zhàn)略部署
1. 規(guī)劃銜接：從“十四五”綠色發(fā)展到“十五五”深度脫碳的戰(zhàn)略升級(jí)
2. 核心原則：統(tǒng)籌發(fā)展與安全、綠色低碳發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展協(xié)同
——對(duì)比“十四五”五大原則升級(jí)
3. 關(guān)鍵目標(biāo)：能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點(diǎn)行業(yè)減排、生態(tài)碳匯提升等量化指標(biāo)
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)與雙碳適配性
1. 增長(zhǎng)邏輯：5%左右隱含增速與減碳約束的平衡路徑
2. 需求側(cè)發(fā)力：綠色消費(fèi)擴(kuò)容與“投資于人”導(dǎo)向（綠色家電、新能源汽車(chē)消費(fèi)潛力）
3. 區(qū)域協(xié)同：三大城市群（京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳）雙碳示范與四大區(qū)域差異化減排
三、雙碳配套政策與改革導(dǎo)向
1. 科技支撐：超常規(guī)措施攻關(guān)碳捕捉、儲(chǔ)能、氫能等關(guān)鍵脫碳技術(shù)
2. 市場(chǎng)改革：全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)與碳市場(chǎng)擴(kuò)容協(xié)同，破除地方保護(hù)
3. 財(cái)政保障：盤(pán)活存量資產(chǎn)、擴(kuò)大綠色國(guó)有資源有償使用收入

第三講：路徑解析——雙碳目標(biāo)下的能源與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
一、能源轉(zhuǎn)型核心路徑與技術(shù)選擇
1. 供給側(cè)替代：風(fēng)光水核氫清潔能源優(yōu)劣對(duì)比與布局邏輯
2. 電力系統(tǒng)革新：新型電力系統(tǒng)構(gòu)建、儲(chǔ)能技術(shù)規(guī)?；瘧?yīng)用（抽水蓄能、電化學(xué)儲(chǔ)能案例）
3. 未來(lái)方向：核聚變發(fā)電探索與可再生能源消納能力提升
二、重點(diǎn)行業(yè)脫碳路徑與實(shí)踐
1. 工業(yè)領(lǐng)域：鋼鐵（氫冶金）、水泥（低碳熟料）、化工（原料替代）減排方案
2. 交通領(lǐng)域：新能源汽車(chē)替代、充電樁網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、綠色物流轉(zhuǎn)型
3. 建筑領(lǐng)域：綠色建材應(yīng)用、既有建筑節(jié)能改造、裝配式建筑推廣
4. 服務(wù)領(lǐng)域：綠色辦公、低碳文旅（廬山數(shù)字化+低碳運(yùn)營(yíng)案例）
三、負(fù)碳技術(shù)與生態(tài)碳匯建設(shè)
1. 技術(shù)路徑：林業(yè)碳匯、海洋碳匯、碳捕捉利用與封存（CCUS）實(shí)踐
2. 項(xiàng)目案例：中國(guó)首個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)CCUS項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、內(nèi)蒙古林業(yè)碳匯基地建設(shè)
3. 發(fā)展?jié)摿Γ褐苯涌諝馓疾都夹g(shù)突破與商業(yè)化前景

第四講：市場(chǎng)機(jī)遇——碳交易與綠色金融創(chuàng)新
一、碳交易市場(chǎng)發(fā)展與2026年展望
1. 市場(chǎng)邏輯：碳排放權(quán)商品化與碳定價(jià)機(jī)制核心價(jià)值
2. 發(fā)展現(xiàn)狀：全國(guó)碳市場(chǎng)覆蓋行業(yè)擴(kuò)容與交易規(guī)模增長(zhǎng)
3. 2026趨勢(shì)：自愿碳市場(chǎng)（VCM）成熟化，亞太地區(qū)成增長(zhǎng)核心（年增速36-58%），高質(zhì)量碳信用稀缺性凸顯
二、綠色金融工具應(yīng)用與實(shí)踐
1. 綠色信貸：企業(yè)低碳項(xiàng)目融資核心渠道與政策支持
2. 綠色債券：“點(diǎn)綠成金”的融資創(chuàng)新（2026年綠色債券發(fā)行規(guī)模預(yù)測(cè)）
3. 多元工具：綠色股權(quán)、碳資產(chǎn)質(zhì)押、綠色保險(xiǎn)等創(chuàng)新模式案例
三、雙碳背景下的產(chǎn)業(yè)新賽道機(jī)遇
1. 新能源產(chǎn)業(yè)：光伏組件高效化、風(fēng)電大型化、氫能產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)化
2. 節(jié)能降碳：工業(yè)節(jié)能裝備、建筑節(jié)能材料、智慧節(jié)能系統(tǒng)
3. 縣域經(jīng)濟(jì)：綠色特色產(chǎn)業(yè)集群（遼寧興城泳裝低碳制造、山東曹縣環(huán)保板材）

第五講：全球視野——雙碳下的企業(yè)出海與國(guó)際合作
一、雙碳時(shí)代企業(yè)出海新特征
1. 東升西降格局：東盟/拉美綠色經(jīng)濟(jì)增速超歐美，成為新興市場(chǎng)
2. 出海模式升級(jí)：從商品出海到綠色價(jià)值鏈出海（技術(shù)+品牌+低碳標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同）
二、雙碳導(dǎo)向的出海實(shí)操策略
1. 跟緊龍頭：新能源企業(yè)跟隨核心客戶海外建廠
案例：光伏企業(yè)東南亞布局
2. 單點(diǎn)突破：儲(chǔ)能企業(yè)破解新興市場(chǎng)能源短缺與減排雙重需求
3. 智能出海：極飛科技沙特智能灌溉系統(tǒng)（節(jié)水70%+減碳協(xié)同）
三、全球化減排的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：不同國(guó)家碳關(guān)稅、低碳標(biāo)準(zhǔn)適配（歐盟CBAM機(jī)制應(yīng)對(duì)）
2. 技術(shù)壁壘：海外綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與本地化適配問(wèn)題
3. 文化沖突：綠色產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的本地化策略

第六講：戰(zhàn)略抉擇——企業(yè)與政府的雙碳行動(dòng)規(guī)劃
一、企業(yè)雙碳轉(zhuǎn)型落地框架
1. 診斷評(píng)估：企業(yè)碳足跡核算與減排差距分析
2. 目標(biāo)設(shè)定
1）短期（1年內(nèi)）節(jié)能降碳
2）中期（1-3年）技術(shù)改造
3）長(zhǎng)期（3-5年）深度脫碳
3. 路徑設(shè)計(jì)：分行業(yè)差異化轉(zhuǎn)型方案（制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源企業(yè)）
二、不同主體的風(fēng)險(xiǎn)防控策略
1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)選型失誤、碳價(jià)波動(dòng)、政策變動(dòng)與供應(yīng)鏈低碳合規(guī)
2. 政府風(fēng)險(xiǎn)：區(qū)域減排不平衡、經(jīng)濟(jì)增速下滑、能源安全保障
3. 投資風(fēng)險(xiǎn)：綠色項(xiàng)目回報(bào)周期長(zhǎng)、技術(shù)迭代快的應(yīng)對(duì)

互動(dòng)研討與行動(dòng)規(guī)劃
1. 關(guān)鍵問(wèn)題研討：2026年最具潛力的雙碳賽道是什么？企業(yè)如何平衡減排投入與經(jīng)營(yíng)效益？
2. 實(shí)操演練：企業(yè)/區(qū)域雙碳轉(zhuǎn)型方案框架設(shè)計(jì)
3. 案例交流：雙碳轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享與困惑解答 

 香港TVB特約經(jīng)濟(jì)智庫(kù)專(zhuān)家
6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)/獨(dú)立董事
阿里巴巴特聘高級(jí)講師
國(guó)家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營(yíng)師
中國(guó)MBA峰會(huì)副理事長(zhǎng)
中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師
中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)
曾任：珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)（上市公司）丨董事會(huì)辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國(guó)策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢(shì)分析等

李老師具有10年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學(xué)國(guó)家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時(shí)還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。累計(jì)授課超過(guò)500多場(chǎng)，服務(wù)的用戶超過(guò)400家，課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車(chē)/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢(shì)等內(nèi)容。
曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國(guó)電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢，并為企業(yè)制定針對(duì)性的戰(zhàn)略定位，有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問(wèn)題，獲得企業(yè)一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
專(zhuān)業(yè)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報(bào)的戰(zhàn)略研究工作，負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)未來(lái)的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》，為企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
線上線下輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法：老師利用微圈科技公眾號(hào)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)傳播，不僅讓學(xué)員線上線下均可學(xué)習(xí)同時(shí)深受各行各業(yè)讀者們喜愛(ài)，點(diǎn)擊率已高達(dá)300多萬(wàn)，現(xiàn)已推送200多期；也曾在羊城晚報(bào)發(fā)表新聞報(bào)道近50篇，約共10萬(wàn)字，廣受讀者喜閱。
李老師除了專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默，曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國(guó)石化、中國(guó)銀行等大型企業(yè)活動(dòng)超500場(chǎng)，學(xué)員高達(dá)20000人，好評(píng)率高達(dá)95%。

部分成功案例：
01-曾參與香港紫金谷論壇，與香港前特首董建華、香港中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)緯先生等500位商業(yè)及高管人士參與此次活動(dòng)，李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺(tái)進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢(shì)與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》，獲得了熱烈反響。
02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，與多位市值10億公司的CEO同臺(tái)分享，參會(huì)人數(shù)高達(dá)2000人，分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營(yíng)銷(xiāo)模型的變化》獲得了現(xiàn)場(chǎng)的紛紛贊嘆。
03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長(zhǎng)級(jí)別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程，課后效果顯著，為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于銀行的影響，獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)。
04-曾為國(guó)家電網(wǎng)中青干部班講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程，課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極，課后獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
05-曾為阿里巴巴的近200位（針對(duì)千萬(wàn)級(jí)營(yíng)業(yè)額以上vip客戶）員工講授《中美貿(mào)易與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》課程，為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)變化，課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹(shù)大講堂主講嘉賓，講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》，獲得當(dāng)?shù)馗髡块T(mén)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評(píng)，并被桐鄉(xiāng)市電視新聞?lì)l道播放、桐鄉(xiāng)報(bào)紙報(bào)道。
07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級(jí)以上干部，講授《國(guó)際格局與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)》，獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

主講課程：
《2026年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》（銀行、煙草、建筑、地產(chǎn)、保險(xiǎn)等）
《百年未有大變局下的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中國(guó)應(yīng)對(duì)策略》（2026年）
《2026年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與碳達(dá)峰碳中和的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《2026年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與粵港澳大灣區(qū)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《2026年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與資產(chǎn)配置策略》
《人工智能時(shí)代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《十五五機(jī)遇、挑戰(zhàn)與企業(yè)戰(zhàn)略抉擇：新質(zhì)引領(lǐng)・雙循環(huán)驅(qū)動(dòng)——二十屆四中全會(huì)精神解讀》

• 2020年電商格局與O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在*和香港上市的紅利，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨？銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷(xiāo)中銷(xiāo)售額超過(guò)2億元，門(mén)店雙11銷(xiāo)售是去年銷(xiāo)售額的328%，線下增長(zhǎng)速度超過(guò)線上。雙11當(dāng)天，門(mén)店共迎接90萬(wàn)客流，是去..

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• 2021點(diǎn)爆保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅

   

  課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)在黨中央，國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，2016年12月13日保監(jiān)會(huì)會(huì)議指出“必須全面落實(shí)保險(xiǎn)業(yè)姓保，保監(jiān)會(huì)姓監(jiān)“的要求以后，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會(huì)2017年134號(hào)，283號(hào)文件的下達(dá)與執(zhí)行，吹響了保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型沖鋒號(hào)。2017年，我國(guó)已超越日本成為僅次于..

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• 保險(xiǎn)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

   

  課程背景壽險(xiǎn)行業(yè)在黨中央，國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，特別是保監(jiān)會(huì)提出”保險(xiǎn)姓保““保監(jiān)姓監(jiān)”的要求以后，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。我國(guó)已于2017 年超越日本成為僅次于美國(guó)的全球第二大保險(xiǎn)市場(chǎng)。2019年，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，發(fā)展勢(shì)頭良好。..

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• 穩(wěn)發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國(guó)“兩會(huì)”精神全方位解讀

   

  一、2020年全國(guó)“兩會(huì)”簡(jiǎn)介（一）“兩會(huì)”的由來(lái)與歷史發(fā)展（二）2020年全國(guó)“兩會(huì)”社會(huì)歷史背景透析（三）十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議議程 二、2019年工作回顧（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)（二）發(fā)展新動(dòng)能不斷增強(qiáng)（三）改革開(kāi)放邁..

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• 2021全國(guó)兩會(huì)與十九屆五中全會(huì)

   

  第一講：十九屆五中全會(huì)公報(bào)解讀一、1個(gè)重要判斷二、決勝全面建成小康社會(huì)取得的10方面決定性成就三、我國(guó)發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化四、國(guó)際上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)五、國(guó)內(nèi)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)六、2035年要實(shí)現(xiàn)的9方面遠(yuǎn)景目標(biāo)七、“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的6個(gè)方面主要目標(biāo)八、實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的12方面具體舉措九、十九..

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• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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