內訓課內訓課
| 朗朗上口—演講/朗誦技巧訓練 |
| 主講老師：趙滿 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：實戰(zhàn)訓練一 領袖氣場：提升自信，克服恐懼內容：上臺緊張恐懼的原因分析克服緊張的“靈丹妙藥”1、實練法（難則不會，會則不難）2、4個心理療法3、4個壓力分散途徑4、控場技巧效.. |
| 系統(tǒng)思考與有效決策 |
| 主講老師：陳永生 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：發(fā)現問題的真正所在第一講：分析本質定目標一、問題到底是什么？1. 期望與現狀2. SMART方式描述問題3. 5W2H描述問題4. SCQA分析問題二、問題該由誰解決？三、解決問題的目標是什么？（方.. |
| 非財務經理的財務管理（沙盤模擬） |
| 主講老師：黃道雄 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)經營者的財務管理基礎財務基礎知識的導入：1. 為什么學財務？2. 管理者應當具備哪些財務思維3. 企業(yè)經營的目的是什么4. 以投入產出的角度剖析企業(yè)的盈利5. 提升企業(yè)盈利的途徑有哪些?通過第2年.. |
| 流量裂變 |
| 主講老師：張偉奇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知流量1. 流量是什么2. 為什么一切生意的本質是流量3. 流量的“死亡山谷”4. 重新考量我們的生意第二講：引爆流量1. 引流的來龍去脈2. 精準客戶畫像3. 立體流量.. |
| “高效執(zhí)行力與團隊建設”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環(huán)境與內部環(huán)境A、團隊文化氛圍B、家庭文化氛圍C.. |
| 市場渠道開發(fā)和管理 |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、全國市場部署一、區(qū)域市場采用的3種部署方法。1、市場分級2、點面呼應3、點線呼應二、區(qū)域市場作戰(zhàn)方略1、分析現狀2、設定目標3、制作銷售地圖4、市場細分化5、采取“推進戰(zhàn)略&r.. |
| MM001 產品市場管理 |
| 主講老師：曾學明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品市場管理概述1.產品管理的系統(tǒng)思維1)企業(yè)在追求什么？2)產品成功的標準是什么？3)如何理解產品的市場成功和財務成功？4)如何理解市場驅動產品開.. |
| 形象擔當：電力營業(yè)廳的卓越服務技能提升 |
| 主講老師：何春芳 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶為王時代對服務的新要求一、電力服務環(huán)境的變化1. 體驗經濟的來臨2. 客戶維護方式的變化3. 營銷方式的變遷二、客戶需求的變化案例：扎心的投訴工單1. 多元化2. 多層次3. 復雜化三.. |
| 高情商性格溝通 |
| 主講老師：余倩 培訓天數：12 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓內容第一單元：溝通的職業(yè)化心態(tài)建設【解決的核心問題】溝通作為一種職業(yè)化行為，員工能否運用自如，是否確有成效，是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎上的。心態(tài)沒有端正，所有的行為都是假象，是經不起實際工作的檢驗而流于形式，從而走向.. |
| 情境領導 |
| 主講老師：楊波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：情境領導的重要前提——氛圍打造是領導者的第一課良好組織氛圍四大發(fā)力點開放性 目標一致性 意愿性 效率性第一.. |
| 電信客戶投訴處理技巧 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程主題 《電信客戶投訴處理技巧》 培訓目標及收益 掌握快速判斷客戶性格類型的方法；了解不同性格客戶投訴處理的基本溝通方法用大量的投訴糾紛實戰(zhàn)案例，采用情景模擬演練的方式，.. |
| 質量管理典型重大致命誤區(qū)研討與解決 |
| 主講老師：王小偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓大綱第一章 讓企業(yè)最高管理者對質量管理體系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、質量管理對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠的影響1、企業(yè)重大客訴及重大質量事故案例；★案例：大眾汽車尾氣排放超標做假.. |
| 零售企業(yè)數字化轉型實戰(zhàn) |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、零售企業(yè)數字化轉型挑戰(zhàn)與機遇1、思維創(chuàng)新技術路徑與邊界突破2、互聯(lián)網對零售企業(yè)的影響與變革3、數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢4、零售企業(yè)數字化轉型升級的挑戰(zhàn)跨界打劫利潤降低=.. |
| 羅振海－深圳－TPM管理課程大綱 |
| 主講老師：羅振海老師 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程背景】◆ 追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，"工廠設備維修"也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優(yōu).. |
| 卓越管理與團隊建設 |
| 主講老師：黃財波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：打造卓越的企業(yè)管理、豐富的企業(yè)文化。一流的管理團隊和營銷隊伍。企業(yè)的管理之道在于制度的按制定與執(zhí)行到位，沒有制度就沒有考核，沒有落地執(zhí)行就沒有效率。.. |
| 精益生產管理系統(tǒng)搭建 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：富士康精益之路介紹研討：怎樣經營企業(yè)才能有效益？1.郭臺銘：面對微利時代的沖擊，賺一塊不如省一塊的啟示2.為企業(yè)掙錢的三個維度：開源、節(jié)流、周轉3.了解富士康4.富士康大事記5.富士康的高效協(xié)調機制6... |
| 管理者素質提升和三次轉身 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：內容 能協(xié)助學員提升的價值點 內容分解第一部分：管理者角色認知 認識自己不同階段領導工作重心掌握三階領導力發(fā)展模型 一、管理者的轉身路徑二、轉身期“黃金90天”三、新任干部轉身使能工作方法.. |
| 企業(yè)投融資管理與資本運營 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投資分類與投資目的1.項目投資分析2.股權投資分析問題討論：項目投資好？股權投資好？二、項目投資決策的程序與方法1. 投資程序分析（一）識別投資機會，產生投資計劃。（二）評估投資計劃：估計項目的相關現金流.. |
| 政企精英人員梯隊賦能培訓方案 |
| 主講老師：劉瑜娜 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分黃埔軍校打造 1、老板思維鍛造2、領導力五大構成和十大幸福領導力3、領導人的支點4、領導人的情懷和高度5、領導人對團隊的認知和定向案例：一個團隊管理的故事引發(fā)的深度思考對身邊故事的解讀，就是最佳的管理.. |
| 國有企業(yè)集中采購與招標規(guī)范案例解析 |
| 主講老師：閣策 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：廢除最低價中標，你怎么看？一、招投標概述1．招投標制度的經濟實質是什么2．招標采購與非招標采購1）公開招標與邀請招標2）競爭性談判與競爭性磋商3）競價采購與詢比采購4）單源采購和多源采購3．依法必須.. |
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