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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 股權(quán)設(shè)計(jì)與控制 股權(quán)的權(quán)利與義務(wù) 股權(quán)的7條生命線 股權(quán)架構(gòu)及其重要性 股權(quán)架構(gòu)類型 四種典型的股權(quán)架構(gòu)類型.. |
| 從學(xué)校到銀行-新人職業(yè)化素養(yǎng) |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：職業(yè)生涯規(guī)劃與角色定位一、場(chǎng)景導(dǎo)入--客戶開口營(yíng)銷的四大困境1.看不見2.記不住3.信不過(guò)4.情不牢二、銀行新人的個(gè)人品牌塑造1.長(zhǎng)板化--Only One2.價(jià)值化--Call Me3.特色.. |
| 運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)與養(yǎng)生智慧 |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一、現(xiàn)場(chǎng)識(shí)圖辯身體第二、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)概述第三、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)的主要任務(wù)第四、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)的內(nèi)容第五、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)的意義第六、現(xiàn)代人生活狀態(tài)第七、健康的概念1、怎么評(píng)價(jià)健康2、健康狀態(tài)的分類3、亞健康的狀態(tài)4、亞健.. |
| 《情緒價(jià)值》課程大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】：情緒智力商數(shù)（簡(jiǎn)稱 |
| 通訊行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型： “數(shù)智轉(zhuǎn)型”與“網(wǎng)格賦能” |
| 主講老師：唐文綱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)家和地方政策的深入解讀剖析（第1天 約1小時(shí)）“十四五”,將是數(shù)字化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型建設(shè)關(guān)鍵階段，科技技術(shù)創(chuàng)新以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)得到更大推動(dòng)。對(duì)于國(guó)家十四五戰(zhàn)略的整體思想、來(lái)龍去脈，特別是.. |
| 聚沙成塔—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)進(jìn)化五部曲 |
| 主講老師：葛虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程理念】向東方學(xué)道、向西方學(xué)術(shù)，建立系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理觀。理論相結(jié)合，訓(xùn)戰(zhàn)有呼應(yīng)，養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)綜合領(lǐng)導(dǎo)力！【課程背景】90%的企業(yè)管理者都存在四大管理迷思，這些你也正在經(jīng)歷嗎？【茫】外部環(huán)境正在發(fā)生哪些變化？ 組織.. |
| 這樣的管理者辭職吧 |
| 主講老師：任濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：管理者最重要的三點(diǎn)是什么？明確公私之別，不利用公司來(lái)?yè)Q取自己的利益？二、管理者如何提升七種能力1、目標(biāo)指向力—身背重負(fù)的人：①“問(wèn)題”是制造出來(lái)的②現(xiàn)在什么最重要2、發(fā)現(xiàn)良策的.. |
| 團(tuán)隊(duì)賦能 |
| 主講老師：任景鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：1．認(rèn)識(shí)你的團(tuán)隊(duì)1）團(tuán)隊(duì)的定義2）團(tuán)隊(duì)各階段特點(diǎn)3）團(tuán)隊(duì)的五要素4）團(tuán)隊(duì)的九個(gè)特征2．團(tuán)隊(duì)成員分工（角色測(cè)試與分析，了解自己在團(tuán)隊(duì)的作用）3．角色導(dǎo)向理論4．組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)并展示5．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩.. |
| “人才戰(zhàn)略” ——組織變革與人才發(fā)展 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 頂層思考：新時(shí)代的人才理念與人才戰(zhàn)略1、企業(yè)成長(zhǎng)與人才戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響VUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的人才戰(zhàn)略2、標(biāo)桿企業(yè)組織人才管理的分析與思考標(biāo).. |
| 鐵三角角色認(rèn)知研討 |
| 主講老師：林安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：思考并分享：您在工作中扮演過(guò)那些角色？一、課程目標(biāo)1、理解銷售鐵三角的定義1) 思考與分享：您在工作中扮演過(guò)那些角色？2) 角色定義3) 鐵三角的“三性”4) 典型銷售流程中的職責(zé)界定.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全員執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：執(zhí)行力是核心競(jìng)爭(zhēng)力案例：小事沒辦好，誰(shuí)之錯(cuò)？執(zhí)行力本質(zhì)是贏的游戲你怎么看就會(huì)怎么行動(dòng)案例：一個(gè)經(jīng)理的管理常態(tài)執(zhí)行力問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻就在我們身邊執(zhí)行力定義檢測(cè)：我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力怎么樣？第二章：執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn).. |
| 企業(yè)大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行 |
| 主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 商務(wù)活動(dòng)的概念和特性 1、什么是商務(wù)活動(dòng)——討論：在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動(dòng)？ 2、商務(wù)活動(dòng)的類別——討論：商務(wù)活動(dòng)有哪些類別？3、商務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)—&.. |
| 從技術(shù)骨干到管理高手 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例解析：王經(jīng)理的問(wèn)題出在哪里？一、從專業(yè)技術(shù)人員變成管理者常見的管理難題解析1、職業(yè)心態(tài)問(wèn)題2、角色轉(zhuǎn)變問(wèn)題3、工作組織問(wèn)題二、企業(yè)管理者的角色定位1、企業(yè)需要什么樣的管理者2、對(duì)管理者的期望A、領(lǐng)導(dǎo)對(duì).. |
| 執(zhí)行力打造高績(jī)效員工 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 目標(biāo)管理一、如何制定目標(biāo)并達(dá)成結(jié)果1.什么是目標(biāo)管理互動(dòng)游戲：Bingo簽名，做對(duì)的事vs把事做對(duì)2.目標(biāo)的SMART五大要素3.如何制定滿足SMART的目標(biāo)互動(dòng)：識(shí)別不合格的SMART目標(biāo)4.如何拆.. |
| 民法典時(shí)代企業(yè)合規(guī)與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 企業(yè)合同審查綜述1.1合同的概念案例：《西游降魔篇》票房之爭(zhēng)1.2合同權(quán)益的平衡案例：瑞格利球場(chǎng)案案例：小馬奔騰案1.3合同與商業(yè)思維1.3.1合同審查離不開商業(yè)因素考量1.3.2盡量促成交易為原.. |
| 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：林曉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實(shí)意義第一講：須克服的典型思維障礙1. 局限思考2. 歸罪于外3. 缺乏整體思考的積極性4. 專注個(gè)別事件5. 對(duì)漸近變化的失察-----煮青蛙現(xiàn)象6. 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺7... |
| 企業(yè)資本市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)與控制 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投融資過(guò)程中的公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)7、公司治.. |
| 目標(biāo)達(dá)成總裁版 |
| 主講老師：趙雨澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：目標(biāo)達(dá)成總裁版——讓目標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)第一模塊：目標(biāo)檢測(cè)系統(tǒng)①商業(yè)生態(tài)檢測(cè)？②目標(biāo)體系的檢測(cè)？③目標(biāo)的戰(zhàn)略意義？④目標(biāo)4大檢測(cè)系統(tǒng)及落地策略？第二模塊：重新定義目標(biāo)①目標(biāo)的3大理解誤.. |
| 管理人員技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)、認(rèn)識(shí)管理一、管理的概念1.管理四要素2.制度管理3.情感管理二、從業(yè)務(wù)高手到管理高手1.從員工到優(yōu)秀---融入企業(yè)文化2.從優(yōu)秀到業(yè)務(wù)高手---理解運(yùn)營(yíng)3.從業(yè)務(wù)高手到管理初步---管理的真諦.. |
| 公文寫作培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.公文寫作1.1公文基本概念1.2 公文寫作1.3公文撰稿人2.公文主題與材料2.1公文主題2.2公文材料3. 公文格式與結(jié)構(gòu)3.1公文格式3.2公文篇章結(jié)構(gòu)3.3 公文邏輯結(jié)構(gòu)4.公文語(yǔ)言.. |
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