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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章有效溝通的方法與功效一.溝通的定義與實(shí)質(zhì)復(fù)雜而隱蔽的交誼舞溝通是雙贏的過程二.遵從有效溝通的五特性雙向性明確性案例：小孩，尼姑及和尚溝通的.. |
| 微演說·30秒成交路徑 |
| 主講老師：王風(fēng)范 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇理念篇微時(shí)代@銷售溝通技術(shù)1、微時(shí)代的兩大特征A、信息泛濫-簡(jiǎn)單B、速度之上-效率2、微時(shí)代溝通技術(shù)的核心微辭即向“錢”看第二篇技術(shù)篇銷售=98%人+2%事一、人銷售98%是了解.. |
| 銀行信貸全流程業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)（包含小微信貸、農(nóng)貸、個(gè)人消費(fèi)貸） |
| 主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元普惠金融與三農(nóng)1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融《關(guān)于促進(jìn)普惠金融服務(wù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)普惠金融特性A.草根性B.小額性C.分散.. |
| 德國(guó)制造業(yè)解密：產(chǎn)品研發(fā)類項(xiàng)目成功六步法 |
| 主講老師：田偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“中國(guó)制造2025”1、大國(guó)崛起：”中國(guó)制造2025”歷史教訓(xùn)：中國(guó)近現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展史世界格局：世界制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì).. |
| 大數(shù)據(jù)分析O2O商業(yè)發(fā)展 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)與O2O現(xiàn)狀1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題2、大數(shù)據(jù)如何做價(jià)值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯.. |
| 高端會(huì)議服務(wù)—一感兩化 |
| 主講老師：袁利紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高端會(huì)議服務(wù)—一感兩化1.高端會(huì)議服務(wù)的一感 2.高端會(huì)議服務(wù)的兩化 二、會(huì)服人員服務(wù)形象的價(jià)值（一）關(guān)注與會(huì)人員體驗(yàn)的精品職業(yè)形象1. 規(guī)范的服裝配飾 2.適宜的儀容修飾 3.熱情的言語(yǔ)交流.. |
| 高情商的情緒壓力管理 |
| 主講老師：王曉瓏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人為什么要有情緒1. 如果沒有情緒，人類將會(huì)怎樣？2. 情緒的四大功能1）與生俱來的溝通工具2）驅(qū)動(dòng)力，激發(fā)并引導(dǎo)行為3）強(qiáng)化記憶4）促進(jìn)認(rèn)知練習(xí)：《制作自我的情緒地圖》二、情緒是什么1. 我們有.. |
| 中小企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)實(shí)操 |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程名稱 課程大綱第一課；制度化管理的意義 一、制度概要1.案例一：分粥的故事2.制度的定義3.制度的特點(diǎn)4.制度的類型5.制度的作用二、制度化管理的意義1.案例二：好制度與壞制度2.制度化管理的主要.. |
| 新規(guī)新時(shí)代 重疾新征程 ——玩轉(zhuǎn)高額重疾險(xiǎn)、健康險(xiǎn)銷售 |
| 主講老師：李竟成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：如何讓我們能像醫(yī)生一樣和客戶談“重大疾病防治”數(shù)據(jù)分析：中國(guó)人健康大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析：癌癥發(fā)病大數(shù)據(jù)展示一、癌癥為何高發(fā)的病理機(jī)制1. 基因突變機(jī)制2. 變異逃逸機(jī)制二、男女有別的患癌.. |
| 社保入稅務(wù)及新個(gè)稅法（修正案）實(shí)施后企業(yè)如何正確應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)1、“金稅三期”下的社會(huì)保險(xiǎn)繳納管理新流程及“五險(xiǎn)一金”的稅會(huì)處理。2、社保如何與工資、稅收、勞動(dòng)關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3、社保改嫁稅.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作坊 |
| 主講老師：胡建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：推動(dòng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心能力一、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)下的管理能力1. 組織的方向：戰(zhàn)略——價(jià)值傳遞2. 組織的基礎(chǔ)：執(zhí)行——結(jié)果導(dǎo)向3. 組織的進(jìn)階：領(lǐng)導(dǎo)—&m.. |
| 高效能管理者五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：李美鮮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高效能時(shí)間管理與效率提升一、分辨組織狀態(tài)1. 內(nèi)卷化組織2. 自驅(qū)型組織二、五大原則原則1：以終為始原則2：要事第一原則3：保持平衡原則4：小步快跑原則5：持續(xù)精進(jìn)三、行動(dòng)與實(shí)施1. .. |
| 總裁相馬術(shù)——九型人格與識(shí)人用人 |
| 主講老師：汪洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述一、我是誰(shuí)1. 誰(shuí)在決定我們的行為？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意識(shí)與肉體關(guān)系，意識(shí)與性格的關(guān)系4. 九型人.. |
| 為業(yè)務(wù)插上翅膀 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 “謀”——直線經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型與管理謀略 1、直線經(jīng)理人的管理挑戰(zhàn)與角色轉(zhuǎn)型人力資源管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)人力資源管理的常見困惑᠊.. |
| ABCDIG數(shù)字技術(shù)與元宇宙 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講：大數(shù)據(jù)與云計(jì)算及商業(yè)應(yīng)用 （1）大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的關(guān)系與特征（2）大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)構(gòu)成（3）國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)、云中心戰(zhàn)略部署（4）大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景（5）企業(yè)如何借力共享大數(shù)據(jù)、云計(jì)算【案例】.. |
| （MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓(xùn)練 （3－4天課程） |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1單元 管理的基本概念 第1節(jié)何謂管理 第2節(jié)管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 第3節(jié)管理者的基本態(tài)度 MTP教材內(nèi)容：管理的基礎(chǔ)管理的基本概念對(duì)待上司的方法自我檢核表管理的六個(gè)層面（圖）課程概要.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃第一講：職業(yè)化心態(tài)概述一、什么是心態(tài)人生之樹——如果果實(shí)是你想要的結(jié)果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么互動(dòng)練習(xí)：“你看到了什么”1... |
| 合同法實(shí)務(wù) |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、合同法概述教學(xué)要點(diǎn)：掌握合同的概念、特征及分類，了解我國(guó)的合同立法體系，懂得合同法在我國(guó)法律體系中的地位、作用及合同法的基本原則。內(nèi)容：合同概述、合同法的概念地位作用、合同法的基本原則第二章、合同的訂立要求：掌握.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)問題解決方案 |
| 主講老師：韓天成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銷售管理者認(rèn)知及職責(zé)一、銷售經(jīng)理的定位1. 銷售經(jīng)理的職責(zé)2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)二、銷售經(jīng)理的4大職責(zé)1. 計(jì)劃2. 組織3. 領(lǐng)導(dǎo)4. 控制——優(yōu)秀銷售管理者的成長(zhǎng)方向.. |
| 組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐-課程大綱第一部分：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)單項(xiàng)目成功OR所有項(xiàng)目成功為什么需要建設(shè)組織級(jí)項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理過程中遇到哪些痛點(diǎn)亟需解決組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)某公司項(xiàng)目交付視角與.. |
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