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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)據(jù)化思維帶來企業(yè)創(chuàng)新1、大數(shù)據(jù)帶來的思維變革2、大數(shù)據(jù)帶來的管理變革3、強化企業(yè)成本控制4、優(yōu)化企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)5、提升企業(yè)客戶服務(wù)品質(zhì)二、AI驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用1、大數(shù)據(jù)與云計算
2..
教練式管理——新時代管理者的進階必修課
主講老師:張維豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:葉問、郎平、里皮、達馬托,您能聯(lián)想到什么?第一講:讓自己成為高績效管理者場景互聯(lián):管理之道——通過討論分享經(jīng)營管理的本質(zhì)與核心,探尋管理的真相。一、高效教練的基本認知——..
銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷 ——網(wǎng)格化.讓營銷變得簡單精準(zhǔn)
主講老師:劉俊文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:開篇:1. 2020銀行業(yè)的變化與趨勢2. 銀行區(qū)域市場的變化與趨勢3. 銀行優(yōu)秀區(qū)域營銷案例4. 我們應(yīng)該給客戶提供什么?第一講:銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷的四大模式1. 市場領(lǐng)導(dǎo)者進入模式分析:充分利用市場&ld..
用職場溝通力打造你的“高光”時刻
主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問題產(chǎn)生都是因為溝通視頻:到底是誰的問題案例:新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1)沒有技巧,不會溝通2)不愿溝通,能躲就躲3)沒有溝通目標(biāo)4)容易..
如何管理好一線班組? ——TWI(Training Within Industry)現(xiàn)場管理者能力提
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 現(xiàn)場主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)1. 制造型企業(yè)的發(fā)展特點2. 現(xiàn)場管理之屋3. 現(xiàn)場主管的3個職責(zé)4. 現(xiàn)場主管的5項能力5. 一線主管的角色轉(zhuǎn)換6. 案例分析:不同企業(yè)中,一線管理者畫像。第二部..
服務(wù)意識與技能提升課程
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:導(dǎo)入篇——現(xiàn)代服務(wù)理念(一)《成都營商環(huán)境4.0》解讀1.聚焦五大維度2.新時代新要求(二)VUCA經(jīng)濟時代的2大特點1.差異化特征由小變大2.商家的獲利能力由低變高(三)VU..
領(lǐng)導(dǎo)六要
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:認準(zhǔn)方向:從管理到領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)與能力問題與挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)者如何轉(zhuǎn)型,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與升級為什么領(lǐng)導(dǎo)力重要領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素領(lǐng)導(dǎo)力五項最佳實踐:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項最佳實踐領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)與能力評測:LPI測評與..
演講與表達
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來一、精彩演講三要素——如何設(shè)計一場精彩的演講?1. 開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇2. 中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴3. 結(jié)尾畫龍點睛..
“戰(zhàn)略HR管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方..
POWER BI 數(shù)據(jù)分析
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
掌握主動權(quán)的雙贏談判技巧
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:商務(wù)談判與雙贏商業(yè)思維1.案例導(dǎo)入:“2.8億大單談判”的啟示2.案例:廠商談判實踐3.辨析:雙贏原則4.商務(wù)談判的利益結(jié)構(gòu)5.商務(wù)談判的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)6.商務(wù)談判的目標(biāo)體系 ..
中層管理綜合技能提升
主講老師:馮龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:管理者者是誰?-管理者自我認知1、成為卓越管理者核心四點 你承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)角色是一種責(zé)任 相信自己能夠帶領(lǐng)大家解決問題 有自己的主觀意識,不人云亦云 能容納..
華為戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行
主講老師:武彥麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、華為的戰(zhàn)略管理發(fā)展概述1、戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程1.1 戰(zhàn)略管理朦朧期1.2 戰(zhàn)略顯性管理期1.3 專業(yè)的戰(zhàn)略方法論和工具管理期第二部分、華為的戰(zhàn)略管理BLM工具2、戰(zhàn)略與 BLM概述2.1 BL..
商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)核心問題與發(fā)展趨勢1.1 當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)核心問題1.1.1 開發(fā)量過大1.1.2 同質(zhì)化嚴(yán)重1.1.3 受電商沖擊大1.1.4 運營方式陳舊1.2 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢1.2.1 商業(yè)地產(chǎn)步入&ld..
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理
主講老師:王繼武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:0、破冰研討小組討論:新產(chǎn)品開發(fā)常見的突出問題技術(shù)創(chuàng)新面臨的四大坑什么是新產(chǎn)品開發(fā)流程新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵能力1、項目和項目管理概念什么是項目(Project)及項目的特征練習(xí)一:識別項目與非項目項目的三重約..
培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計劃的制定
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程內(nèi)容安排如下:第一模塊 中小企業(yè)如何進行培訓(xùn)需求分析1、企業(yè)為何需要內(nèi)部培訓(xùn)(1)競爭的需要:經(jīng)營、管理、服務(wù)(2)發(fā)展的需要:人才、長期競爭力2、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容(1)層次(2)對象(3)階段 ..
輕松應(yīng)對關(guān)鍵時刻——職場即興表達
主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:有準(zhǔn)備,做主動的即興發(fā)言者一、養(yǎng)成主動發(fā)言的習(xí)慣1. 變被動為主動2. 轉(zhuǎn)變語言模式3. 關(guān)注圈與影響圈案例:丘吉爾的即興演講故事二、儲備自己的素材庫1. 金句素材庫2. 笑話素材庫3. 故事..
績效邁向績效管理實操運用
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部門:理論部分(一)什么是績效1.績效考核與績效管理基本原理2、績效管理三大體系、四大流程3、績效管理的角色分工4.功能服務(wù)型國企績效考核中常見的典型問題分析(1)考核基準(zhǔn)模糊化(2)考核流于形式(3..
民法典對企業(yè)用工的影響實務(wù)課
主講老師:范遠飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.民法典的意義與影響1.1民法典的立法意義1.2民法典與勞動法的關(guān)聯(lián)1.3民法典對企業(yè)用工的影響2.主體資格對用工的影響2.1用工主體2.1.1法人主體2.1.2分支機構(gòu)2.1.3法人變更2.1.4..
教練技術(shù)在管理上的應(yīng)用
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:講解內(nèi)容 時間分配導(dǎo)入:教練的故事——一、什么是NLP教練技術(shù)1、什么是NLP+教練技術(shù)2、教練技術(shù)的四大功能3、學(xué)習(xí)教練技術(shù)的意義4、教練技術(shù)的發(fā)生機制5、教練的步驟與方法第一步..
 
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