內訓課內訓課
| 自主安全管理與卓越安全管理最佳實踐落地 |
| 主講老師：李廣安 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：樹立“一切事故皆可預防、一切隱患皆可消除”的本質安全意識——我要安全一、我們身邊的事故是如何發(fā)生？前“事”之鑒——以往事故經.. |
| 籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練 |
| 主講老師：申明江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購談判本質是什么—籌碼的較量案例導入：深圳某印務公司談判過程解析案例導入：深圳賽格電子城采購談判經歷一、采購談判本質解析實質一：視頻討論--《孔子》實質二：視頻討論--《建國大業(yè)》實質三：視.. |
| 大客戶營銷策略與技能 |
| 主講老師：吳越舟 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：大客戶營銷與新模式一、大客戶營銷體系1. 營銷之道：方式+價值2. 營銷之局：商務+技術3. 銷售之術：技能+素養(yǎng)二、大客戶營銷常見困境1. 戰(zhàn)略方向與模式陳舊，策略不明2. 團隊整體思維、技能、素質.. |
| 集團管控與法人治理 |
| 主講老師：王若文 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：集團企業(yè)面臨的焦點問題一、集團管控與治理結構之理念導入1. 集團公司管控之必要2. 集團公司管控之艱難3. 集團公司管控之戰(zhàn)略思考4. 集團公司管控之支柱5. 集團公司企業(yè)治理結構存在的主要問題6. .. |
| 傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉型方案 |
| 主講老師：蘇靜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：課前思考：轉型新零售，企業(yè)需要什么新能力？一、新零售時代來臨1. 電商的生存現狀2. 實體店商的生存狀3. 從春晚看電商與店商的區(qū)別4. 電商與店商從對抗走向融合5. 重新定義零售開啟新零售時代6. 什么是新.. |
| 讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升》第一模塊：認知管理執(zhí)行力1、對戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行的認知與思考2、什么是管理、管理者主要做什么？3、管理制度落實的重要性和意義？4、制度執(zhí)行中的九種.. |
| 渠道運營管理之社會渠道區(qū)域規(guī)劃與拓展 ——5G時代社會渠道優(yōu)化與拓展 |
| 主講老師：王陸鳴 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一：渠道規(guī)劃的系統(tǒng)思維與方法思考：渠道建設的系統(tǒng)方法一、渠道規(guī)劃的”三原則“1、與服務客戶數量以及單個客戶服務時常相匹配2、與所銷售產品的客戶購買周期相匹配3、與轄區(qū)的目標.. |
| 盯住績效做薪酬 ——薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓練營 |
| 主講老師：李彬 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言研討&方法：企業(yè)為什么要給員工發(fā)薪水？案例&方法：“先有雞，還是先有蛋”并不是問題，完善分配機制才是關鍵。——如何讓“企業(yè)支付”與&.. |
| 財政資金競爭性存放項目中標技巧 |
| 主講老師：閣策 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：政府采購、招投標、財政資金競爭性存放等基礎知識一、政府采購與招投標1．政府采購的基本概念1）政府采購定義2）政府采購對象3）政府采購原則2．.. |
| 企業(yè)生存的生命線——現金的管理 |
| 主講老師：王子墨 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)的生命線現金流一、現金VS現金流1. 現金存在的形態(tài)與表現形式2. 現金流與企業(yè)運營的關系二、現金VS利潤VS收入1. 業(yè)務流與現金流2. 資金鏈與現金流案例：資金鏈斷裂五牛集團、藍天包裝、派克紙.. |
| 想清楚說明白：結構化思維能力提升 |
| 主講老師：熊偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：結構化思維的特點與原則一、結構化的力量1. 結構化為萬物之本2. 結構化：熵減的策略3. 結構化的三大價值二、結構化與金字塔原理1. 金字塔原理1）結構化基本結構—金字塔結構2）金字塔.. |
| 企業(yè)數字化升級之路 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是思維范式變革？1.從認知到認知升級2.從邏輯到邏輯模型3從牛頓世界觀到量子力學世界觀二、數字經濟范式會帶來哪些變革？1.從人類文明的起源看數據2.小數據化-一切皆可量化3.大數據-從因果律到相關性的.. |
| 銀行數字化與應用案例解析 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思維創(chuàng)新與銀行數字化科技1、思維創(chuàng)新2、數字化環(huán)境下，銀行面臨的挑戰(zhàn)3、銀行數字化科技關鍵技術與典型應用4、如何理解數字化？5、銀行數字化轉型誤區(qū)技術堆積技術引導業(yè)務&.. |
| 精益采購管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原.. |
| 企業(yè)的全面預算管理 |
| 主講老師：賈玉紅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章： 做好預算管理的三項準備 一、預則立，建立預算管理思維 1.全面預算效果不佳的原因2.預算與戰(zhàn)略、計劃如何能夠與高度結合？3.預算應避免的四大誤區(qū)二、軟文化，優(yōu)化預算管理環(huán)境 1、如何營造良性的預算.. |
| 管理者高效溝通技巧特訓 |
| 主講老師：鐘虹添 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述第二講 有效溝通技巧1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋2.有效發(fā)送信息的技巧3... |
| 三國領導力沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：領導力理論導入彼得圣吉的領導力思想德魯克的領導力思想老子和孔子的領導力思想第二章：領導力游戲沙盤分組展開三國領導力沙盤游戲導師對各個小組的領導力進行解讀對八大領導力維度進行量化評分第三章：領導力案.. |
| 非凡時刻——五大藝術打造卓越溝通力 |
| 主講老師：李博釗 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序言一、職場人的困擾——何為溝通1. 中國人對溝通的認知案例分析：孔子的缺點2. 西方人對溝通的認知案例分析：柏拉圖的優(yōu)點二、溝通力的捷徑——掌握工具1. 什么.. |
| 企業(yè)全面風險體系與落地 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國際最先進的風險管理體系1.什么是風險？風險三要素2.對待風險控制的態(tài)度海恩法則3.風險內控意識調查-正確的風險觀4.什么是風險管理薩班斯法案、COSO5.COSO模型及其.. |
| 企業(yè)人才選用育留 |
| 主講老師：常龍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認識到了人才的重要性。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認識到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。在企業(yè)發(fā)展過程中，.. |
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