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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 新會計準(zhǔn)則解讀 |
| 主講老師：孫美杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新《收入》準(zhǔn)則解讀一、《收入》準(zhǔn)則修訂的主要內(nèi)容1. 將原收入和建造合同兩項準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型“五步法”2. 以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時點討論：舊準(zhǔn)則收入確認(rèn)的時點.. |
| 項目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：項目管理依靠團(tuán)隊成功第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現(xiàn)要素1. 項目生命周期：定義業(yè)務(wù)流程2. 項目階段關(guān)口：技術(shù)實現(xiàn)階段化案例：華為研發(fā)項目生命周期3. 項目管理過程組：管理過程科學(xué)化4. 項.. |
| 洞察與引領(lǐng)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：熊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力前言：VUCA時代的新挑戰(zhàn)一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1. 北風(fēng)的故事：推力與拉力2. 職能的差異：方向與執(zhí)行3. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的主要區(qū)別案例討論：新生代員工——管理VS領(lǐng)導(dǎo).. |
| 總裁自我統(tǒng)籌管理與自我超越 |
| 主講老師：鄧雨薇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：情緒統(tǒng)籌篇一、情緒與情商案例開場：費斯汀格法則1. 情緒的兩大分類2. 情緒與能量級別3. 情商的五個維度二、專注力1. 隱形的翅膀（電子產(chǎn)品）2. 選擇性的專注（孩子放學(xué)回家足球賽）3. 意.. |
| 成人達(dá)己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導(dǎo) |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知部屬培育與輔導(dǎo)一、管理者為何應(yīng)該培育部屬1. 管理者的核心使命2. 管理者為何應(yīng)該重視部屬培育1）培育結(jié)果的效果2）培育過程的效果3. 管理者不愿培養(yǎng)部屬的原因分析1）沒時間教2）與其花時間教.. |
| 高管教練的科學(xué)與藝術(shù) |
| 主講老師：馬紅忠 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)教練的核心精神1. 教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用及對高管領(lǐng)導(dǎo)力的影響案例分享：一名企業(yè)高級管理者怎么成為了教練2. 企業(yè)各級管理者對教練技術(shù)的認(rèn)知小組討論：你是怎么理解教練的？他與培訓(xùn)師、心理師有什么不同？.. |
| 給我結(jié)果——高效能的團(tuán)隊執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前導(dǎo)入：課堂互動認(rèn)知執(zhí)行中的誤區(qū)第一講：只有做出結(jié)果才叫做有執(zhí)行一、執(zhí)行與結(jié)果的辯證關(guān)系1．什么是執(zhí)行與執(zhí)行力 2．員工與企業(yè)之間是什么關(guān)系3．為什么只有做出結(jié)果才叫做有執(zhí)行4．分清什么不是結(jié)果，什么才是結(jié)果 .. |
| 高質(zhì)量發(fā)展與卓越供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 ——圈子決定核心競爭力 |
| 主講老師：李劍波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：供應(yīng)鏈風(fēng)險與供應(yīng)鏈管理第一講：國際標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理一、國際標(biāo)準(zhǔn)條款要求（外部/內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險）二、供應(yīng)鏈風(fēng)險評估與管理1. 明確供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程狀況2. 確定供應(yīng)鏈風(fēng)險準(zhǔn)則與原則3. 確立供應(yīng)鏈風(fēng)險管.. |
| 共同富裕背景下的財富管理配置策略 |
| 主講老師：黃國亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：共同富裕意義與價值一、先富起來VS共同富裕1. 建黨百年目標(biāo)與建國百年目標(biāo)2. 改革開放后財富分配策略3. 讓一部分人富起來的現(xiàn)狀4. 脫貧致富后下一階段任務(wù)5. 十八大與十九大五中啟示6. 共同富裕.. |
| 靶向透析-執(zhí)行力密碼 |
| 主講老師：周建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引：執(zhí)行力解剖1. 如何定義“執(zhí)行力”2. 公司目前執(zhí)行力差的關(guān)鍵的表現(xiàn)有哪些3. 管理者在執(zhí)行力建設(shè)中如何扮演角色模塊一：影響企業(yè)執(zhí)行力的三大核心流程第一講：人員選育流程--在公司目標(biāo)和運.. |
| 民法典概覽與亮點 |
| 主講老師：孫成龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。民法的本質(zhì)是人如何取得、實現(xiàn)和保障利益。1. 民法思想溯源——領(lǐng)事裁判權(quán)2. 民法典核心理念——民法六項基本原則案例分析：天堂與地獄 .. |
| 內(nèi)部審計訪談技巧 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）審計訪談因人而異1. 員工應(yīng)該問什么？訪談被審計單位內(nèi)部員工，應(yīng)當(dāng)去關(guān)注哪些流程層面的內(nèi)部控制的變化？側(cè)重于了解哪些具體工作細(xì)節(jié)？案例1.2. 被訪談人類型、特征分析、說服原則。（1）如何分析被訪談領(lǐng)導(dǎo)的心理障.. |
| 企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實戰(zhàn) |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國際最先進(jìn)的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系1.什么是風(fēng)險？風(fēng)險就在你我身邊…2.對待風(fēng)險控制的態(tài)度海恩法則3.風(fēng)險內(nèi)控意識調(diào)查-正確的風(fēng)險觀4.什么是風(fēng)險管理COSO.. |
| “跨部門溝通與沖突管理”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通從自我做起1、保障溝通的四個價值觀A、管理者的矛盾觀a、管理b、認(rèn)知C、協(xié)作d、資源B、管理者的職業(yè)觀a、自我經(jīng)營b、自我展示c、自我約束d、自我改善C、管理者的工作觀a、工作.. |
| 精藝現(xiàn)場改善訓(xùn)練營 |
| 主講老師：趙智勇 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程設(shè)計模塊：5S目視化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練(2天）設(shè)備管理實戰(zhàn)訓(xùn)練（1天）精益班組建設(shè)（2天）七大浪費管理實戰(zhàn)訓(xùn)練（1天）現(xiàn)場管理者綜合能力訓(xùn)練（2天）精益現(xiàn)場改善訓(xùn)練（2天）課程大綱：5S目視化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練(.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊建設(shè)1、通過模擬團(tuán)隊協(xié)作，認(rèn)識團(tuán)隊的實質(zhì)2、在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊的效率與效益來源3、利用管理團(tuán)隊的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊建設(shè)中的困惑4、體驗溝通對團(tuán)隊建設(shè)的意義6、基于團(tuán)隊承諾，制定目標(biāo)和行動計劃，平衡資源，評價.. |
| 組織的優(yōu)化與變革 |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：組織的基本知識1、開場白——“組織”釋義2、組織的含義與特征3、組織的理論體系第二節(jié)：組織優(yōu)化與變革的意義1、組織的挑戰(zhàn)2、組織優(yōu)化與變革的作用第三節(jié)：.. |
| TTT―內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：饒美霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程前言所有領(lǐng)袖公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣，在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才，但一些內(nèi)部講師由于缺少演練，授課技巧停留在“知”的層面，講課效果往往達(dá)不到預(yù)期的目的，他們對如何提升.. |
| 房地產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)力 —房地產(chǎn)管理者經(jīng)營管理意識培養(yǎng)與落地 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.夯實基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會用能抓住經(jīng)營本質(zhì)的“財務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù)1.1.互動：如何從本質(zhì)上評價一家地產(chǎn)公司？1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)1... |
| 條分縷析——戰(zhàn)略解析與目標(biāo)分解工作坊 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 1.企業(yè)總戰(zhàn)略、子戰(zhàn)略回顧2. 企業(yè)、組織戰(zhàn)略實現(xiàn)能力自測3. 戰(zhàn)略推進(jìn)難點采集4. 戰(zhàn)略推進(jìn)及落地體系模型介紹第一章 一抓核心任務(wù)：基于戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù)及目標(biāo)設(shè)定1.1 戰(zhàn)略變現(xiàn)過程中的種種問題？為何無疾而.. |
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