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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 初心，重走長征場景沙盤推演 |
| 主講老師：趙超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：長征準(zhǔn)備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場景1：長征前的情景……（學(xué)員手冊）沙盤推演：各自小組基于沙盤規(guī)則，擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進.. |
| 銷售團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 卓越團隊的組建與打造1. 如何選人2. 銷售人員的管理3. 如何留住優(yōu)秀銷售人員4. 激勵方法5. 高效工作--時間管理二、 團建要素舉要1. 軍姿效應(yīng)： 工具應(yīng)用：凱爾曼理論，如何.. |
| 大客戶銷售策略 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征1. 現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系營銷2. 現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理：a) 不同市場前提下的客戶關(guān)系管理b) 商品緊缺時代（供不應(yīng)求）的客戶關(guān)系管理c) 計劃經(jīng)濟時代的客戶關(guān)系管理 .. |
| 特殊特性 |
| 主講老師：朱躍進 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一章：特殊特性總覽1、特殊特性的重要性2、IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)對特殊特性的要求第二章：特殊特性的基本技術(shù)要求1、特性的定義2、特殊特性的定義3、特殊特性的分類4、PC/CC—KPC.. |
| 萬科千億戰(zhàn)略支點—企業(yè)執(zhí)行的起點與終點 |
| 主講老師：林山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：兩次戰(zhàn)略變革為何讓萬科領(lǐng)先對手二十年1、第一次變革：萬科執(zhí)行文化 DNA2、第二次變革：客戶終生鎖定模型原理 產(chǎn)品及服務(wù)的重新定義（以客戶為中心的客戶價值）3、房地產(chǎn)行業(yè)基本屬性4、萬科執(zhí)行體系—&.. |
| 魔師密碼--風(fēng)范與演繹呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】一、心法理念 素質(zhì)模型 內(nèi)訓(xùn)師TTT析義訓(xùn)練心法：心中有數(shù) 手上有術(shù)培訓(xùn)目的：傳道授業(yè)解惑培訓(xùn)師與企業(yè)關(guān)系(需求VS期待)᠋.. |
| VUCA時代下的新生代員工管理 |
| 主講老師：馬一鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：VUCA時代的到來1. 95后、00后呈現(xiàn)的新特點2. 管理者面臨的新挑戰(zhàn)第一講：讓員工樂于接收管理一、建立信任小組討論：上下級之間如何建立初步的信任二、對事也對人三、成為教練式管理者情景模擬：教練.. |
| 微信營銷實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、微信營銷不是把產(chǎn)品“推”出去，而是把客戶“引”進來! 如果你不知道對方想要的是什么，對方的渴望是什么，你是很難成功對他進行營銷的。但是，即使你知道這些，卻無法使用.. |
| 新零售互聯(lián)網(wǎng)時代 品牌裂變式增長密碼 | ||||
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) | ||||
課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)時代 品牌裂變式增長密碼第一課：精益
| NB-loT技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)部署和行業(yè)應(yīng)用 | 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
課程簡介：1.物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展1.1物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景和基本概念1.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和趨勢1.3物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)和實現(xiàn)1.4物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)解決方案和技術(shù)分類1.4.1物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)解決方案1.4.2WPAN（Persona.. | |
| MTP-管理者綜合技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdash.. |
| 把握發(fā)展脈絡(luò) ——探國際國內(nèi)經(jīng)濟運行規(guī)律 |
| 主講老師：李丹妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全球經(jīng)濟邏輯：矛盾與變局一、全球經(jīng)濟百年大變局1. 經(jīng)濟增速跌落百年之谷案例：世界經(jīng)濟史的五輪康波2. 政府傳統(tǒng)經(jīng)濟調(diào)控手段失靈案例：負(fù)利率與貨幣政策失靈案例：大擴張與財政政策失靈3. 經(jīng)濟、社會、政.. |
| 管理者—角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．管理者角色認(rèn)知 本章學(xué)員核心收益：1)學(xué)員了解管理的定義與職責(zé) 2)管理者在組織中擔(dān)任的不同角色 3)管理者在工作中面對的不同立場本章課程輸出工具：1)管理者標(biāo)準(zhǔn)工作表2)ＭＴＰ管理者行為自檢表.. |
| 理財經(jīng)理營銷技能提升 |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么要做資產(chǎn)配置一、財富管理市場的競爭己經(jīng)發(fā)生深刻改變1、大資管時代己經(jīng)到來互動交流：存款為什么越來越難攬?數(shù)據(jù)展示：大資管時代的幾何式發(fā)展2、其它金融機構(gòu)在財富管理市場的優(yōu)勢和劣勢1）券商2）保險.. |
| 讓激勵成為你的武器 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Day 1：建團隊明激勵一、學(xué)員分組并立團隊規(guī)則1.選組長2.定目標(biāo)3.明分工4.識激勵詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值小組共創(chuàng)：選組長、定.. |
| 非暴力溝通 |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊1：為何溝通簡單的信息也會出現(xiàn)誤會，甚至產(chǎn)生沖突隱患？該如何處理？（1小時）1、走進非暴力溝通什么是非暴力溝通非暴力溝通的原則傾聽為什么成為挑戰(zhàn)，有哪些行為會阻礙傾聽品.. |
| 高價值的員工激勵手段 |
| 主講老師：劉濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：激勵中的常見誤區(qū)一、加薪提勁的誤區(qū)——花錢可能打擊士氣1. 當(dāng)個人行為和期望的結(jié)果有直接清楚的因果關(guān)系，以及期望的結(jié)果容易被衡量時，金錢激勵往往最有效2. 金錢激勵往往只關(guān)注能立即獲得回報的活.. |
| 會銷講師培訓(xùn)技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、開訓(xùn)與會議營銷概述及銷講流程的講述1、會議營銷概述；2、精通會議營銷的標(biāo)準(zhǔn)；3、完整銷講體系的構(gòu)成：目標(biāo)線時間線完整的前后銜接環(huán)節(jié)個人展業(yè)配.. |
| 以終為始——高效任務(wù)管理與跨部門協(xié)同 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一部分 任務(wù)管理之目標(biāo)與計劃：聚焦關(guān)鍵任務(wù)及作戰(zhàn)體系一：目標(biāo)體系及分解邏輯 1.標(biāo)準(zhǔn)講解：地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理體系2.如何聚焦最關(guān)鍵的目標(biāo)？3.工具建議：雙收益矩陣4.聚焦的力量：目標(biāo)數(shù)量原則5.案例：年薪最高城.. |
| 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解.. |
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