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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

管理者的“左臂”與“右膀” ——安全領(lǐng)導(dǎo)力與卓越執(zhí)行力提升

主講老師：于楓培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：第⼀講：安全與安全領(lǐng)導(dǎo)力案例導(dǎo)入：安全生產(chǎn)對我們?nèi)绱酥匾?？一、安全管理現(xiàn)狀世界咖啡：結(jié)合實例，討論為什么事故時有發(fā)生？引入主題：1. 安全管理困局2. 事故產(chǎn)生原因3. 管理者的狀態(tài)4. 安..

新零售新商業(yè)趨勢下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧

主講老師：陶威培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：商超零售

課程簡介：破冰開場故事：美寶蓮兩小時賣出10000支口紅后第一講：零售業(yè)的發(fā)展一、零售行業(yè)的四次革命1. 百貨商店案例：法國樂蓬馬歇Le Bon Marche2. 連鎖店案例：萬家百貨3. 超級購物中心案例：沃爾瑪..

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌策劃總裁班

主講老師：汪學(xué)明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：品牌洞察消費者分析1. 消費者特征描述2. 消費者購買習(xí)慣分析3. 消費者需求點分析4. 消費者關(guān)注點分析5. 消費者消費心理6. 第一次購買動機分析7. 消費者品牌忠誠度分析8. 消費者對本品的..

高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：鄭秀寶培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：前言：領(lǐng)導(dǎo)力的“鐵三角”第一篇：指導(dǎo)思想篇1. 公式：一個亙古不變的鐵律2. 環(huán)境：一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢（“VUCA”時代）3. 行為：一次必須實現(xiàn)的跨越同步練習(xí)：我們身..

婚姻家庭繼承法員工培訓(xùn)

主講老師：蘇建偉培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：婚姻家庭法律知識普及一、婚姻家庭法律關(guān)系和法律原則 1、婚姻法基本原則、特別原則、及輔助原則，處理各種違反婚姻法行為的法律界限和政策界限。2、結(jié)婚程序；無效婚姻（理解事實婚姻概念）和可撤銷婚姻。3、能運用知識..

區(qū)塊鏈的應(yīng)用

主講老師：李勇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)類別：

課程簡介：

全員營銷

主講老師：王哲光培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)騰飛的基石——全員營銷意識1、營銷的真諦1）營銷觀念的演變2）營銷工作的目的3）客戶滿意度指數(shù)模型4）全員營銷的定義——營銷僅僅是營銷部門的事情嗎？2、營銷..

班組管理中的PDCA應(yīng)用實踐

主講老師：宋志軍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章 PDCA的基本認識1.1 PDCA由來之路PDSPDCAPDCA應(yīng)用1.2 PDCA管理思路Plan：計劃Do：執(zhí)行 ..

團隊建設(shè)-雄師之裂變、崛起與縱橫

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章、裂變特點：認知團隊、思維轉(zhuǎn)換。在本章節(jié)中，沒有過多的理論說教，主要從一些案例的問答互動中明確一些團隊建設(shè)中的基本問題的答案，向?qū)W員呈現(xiàn)出一個好的團隊的整體畫面。以此幫助我們重新認識團隊，只有思維的轉(zhuǎn)變了，才能為進一步帶領(lǐng)..

企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)

主講老師：周平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇章：項目起源 3項目第一階段：培訓(xùn)師選拔 6項目第二階段：企業(yè)課程體系建設(shè) 9項目第三階段：培訓(xùn)師授課技能培訓(xùn) 11項目第四階段：企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計培訓(xùn) 13項目第五階段：標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)輔導(dǎo) 15..

色彩心理學(xué)

主講老師：蔡玉剛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：普及知識

“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要

主講老師：于濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：政府智庫行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分《綱要》整體解讀一、《綱要》綜述1、《綱要》結(jié)構(gòu)2、《綱要》主線：新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局二、“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標(biāo)1、指標(biāo)體系介紹2、新提法三、理論要..

微課就該這樣做實拍速成班（3天）

主講老師：羅曉培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一天上午第一章如何設(shè)計微課【本章價值】一、掌握一堂好微課的基本要素二、避免微課開發(fā)經(jīng)常返工現(xiàn)象三、利用工具開發(fā)適合企業(yè)微課【本章大綱】一、一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么？本節(jié)收獲：掌握關(guān)鍵點，從根本上避免出現(xiàn)開..

基于結(jié)構(gòu)化邏輯的工作匯報技巧

主講老師：張劍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講工作匯報與結(jié)構(gòu)化表達1、工作匯報的文種屬性及表達要求工作匯報的本質(zhì)是報告報告類文種的結(jié)構(gòu)及寫法工作匯報與工作請示的區(qū)別論述性工作匯報寫作的要求 ..

供應(yīng)商管理與采購成本控制（2天）

主講老師：柳榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當(dāng)前價格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1）物品的戰(zhàn)略重要性2）期望目標(biāo)3）項目計劃與..

管理者角色認知與績效提升

主講老師：韓增海培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：我是誰——讓角色認知清晰明了場景互聯(lián)：找到正確的位置——通過互動分析，找到屬于自己的3個標(biāo)簽，并寫出原由一、管理者角色的起源1. 管理者向誰負責(zé)2. 做一名會承擔(dān)責(zé)..

銀行支行長管理能力和市場拓展能力有效提升

主講老師：穆曉軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、支行長是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負責(zé)1.一線隊伍的領(lǐng)頭人，經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵貢獻者2.支行長“上下左右”的角色功能和重要價值3.團隊管帶：既要完成任務(wù)，又要發(fā)展隊伍4.必須全面..

行動學(xué)習(xí)（引導(dǎo)技術(shù)）讓培訓(xùn)擲地有聲

主講老師：熠煊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：認識行動學(xué)習(xí)/引導(dǎo)技術(shù)/世界咖啡一、認識各種“引導(dǎo)式”教學(xué)形式導(dǎo)入游戲：Bingo 做對的事情vs把事情做對1. 認識引導(dǎo)（促動）技術(shù)1) 什么是開放空間2）什么是ORID焦點討論法 ..

房地產(chǎn)工程管理沙盤

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：1、拿地決策前工程配合：a、土地工程調(diào)研b、配合強排快速編制工程開發(fā)計劃2、土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計進行中，工程專業(yè)配合：a、場地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求）..