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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)建設(shè)與人才管理 |
| 主講老師：元曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項(xiàng)基本工作1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來(lái)的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價(jià)值2)人才供應(yīng)鏈3)人才梯隊(duì)建設(shè)4)人才管理二、以終為始，定位人才戰(zhàn)略1、基于戰(zhàn)略.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)精英的八大狼性生存法則（心態(tài)篇） |
| 主講老師：梁輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：法則一：危機(jī)意識(shí)前言：為什么出了點(diǎn)成績(jī)，我們就沾沾自喜？為什么我們?nèi)狈Τ掷m(xù)努力的緊迫感？為什么我們很容易就滿(mǎn)足現(xiàn)狀？為什么我們?nèi)菀自陧樉持忻允Х较?？課程收獲：通過(guò)這一單元養(yǎng)成永不滿(mǎn)足，時(shí)刻關(guān)注外界變化，不斷成長(zhǎng)的危機(jī)意識(shí)！1. .. |
| 公司客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能修煉 |
| 主講老師：寧秋紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：附件：個(gè)別課程大綱 課程題目 公司客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能修煉 開(kāi)班形式 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)課時(shí) 2-3天，共12-18課時(shí) 適用對(duì)象 新到崗公司客戶(hù)經(jīng)理 培訓(xùn)講師 寧秋紅老師 培訓(xùn)形式 講授、案例研討、分享互動(dòng)、頭腦激蕩、分組討論課程目標(biāo).. |
| 習(xí)近平治國(guó)理政方略深度解讀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 貪污腐敗積重難返、八項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)力反腐現(xiàn)狀一：貪污嚴(yán)重現(xiàn)狀二：四風(fēng)盛行對(duì)策一：八項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)力反腐對(duì)策二：《十九大報(bào)告》強(qiáng)調(diào)決心：反腐永遠(yuǎn)在路上對(duì)策三：修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》出臺(tái)第二章 四萬(wàn)億成滯漲惡果、.. |
| IPO上市與財(cái)務(wù)規(guī)范 |
| 主講老師：王澤瑩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、您需要對(duì)IPO上市有哪些了解1、我國(guó)多層次資本市場(chǎng)包括什么2、IPO與上市的區(qū)別3、上市能給企業(yè)帶來(lái)什么4、IPO上市規(guī)范指的是什么二、IPO上市注意事項(xiàng) 1、基本流程與團(tuán)隊(duì)組織2、條件與要求3、信息.. |
| 商業(yè)博弈論 |
| 主講老師：吳勇民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：人生如戲，商業(yè)如棋。商人，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與同行對(duì)弈。 博弈論，正是這樣一門(mén)藝術(shù)，教你看清對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后戰(zhàn)而勝之?！ 《蒙虡I(yè)博弈論，能讓你在迷霧中看清方向，在亂麻中理出頭緒，知道何時(shí)該進(jìn)，何時(shí)該退，哪些計(jì)劃是臆想，哪些.. |
| 贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力 |
| 主講老師：李?lèi)?ài)華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：贏在責(zé)任心1.智者生存的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)(會(huì)拼才會(huì)贏)2.掙？生？賺？只有牛人才能共擔(dān)、共創(chuàng)、共享3.中國(guó)人到底有多拼？這個(gè)時(shí)代守不住，只有一個(gè)方法向前沖4.什么是責(zé)任？5.義務(wù)：情愿志愿應(yīng)該，把別人強(qiáng)制的變成.. |
| 新零售、數(shù)字門(mén)店&數(shù)字導(dǎo)購(gòu) |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：任務(wù)一：新零售，一場(chǎng)“人、貨、場(chǎng)”的高效協(xié)同商業(yè)（0.5小時(shí)）【任務(wù)解析】新零售（B/S2b2C）是一個(gè)基于終端聯(lián)合協(xié)同體系的銷(xiāo)售通道，整體如何實(shí)現(xiàn)信息、資金、貨物的統(tǒng)一性以及如何賦能終端b端實(shí)現(xiàn)拉新拓客和私.. |
| 會(huì)銷(xiāo)策劃 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：會(huì)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的傳播一、會(huì)銷(xiāo)傳播的途徑1.微信的會(huì)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)2.論壇的會(huì)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)3.官網(wǎng)的會(huì)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)4.抖音的會(huì)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)5.今日頭條的會(huì)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)二、做好“標(biāo)題黨”流量自然來(lái)1.沒(méi)有標(biāo)題黨就沒(méi).. |
| 點(diǎn)燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理認(rèn)知與管理者定位一、管理的認(rèn)識(shí)（互動(dòng)討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互動(dòng)探索：管理者需要具備的素質(zhì)（思考--排序--討論--說(shuō)服--分享--總結(jié)）.. |
| 采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：采購(gòu)組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1、采購(gòu)理念與戰(zhàn)略采購(gòu)管理概述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析傳統(tǒng)采購(gòu)理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購(gòu)理念的區(qū)別與發(fā)展現(xiàn)代采購(gòu)崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購(gòu)崗位工作理念》）戰(zhàn)略采購(gòu)、.. |
| 顛覆性創(chuàng)新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、開(kāi)篇案例：顧客引導(dǎo)企業(yè)走向死亡1、來(lái)自硬盤(pán)行業(yè)的啟示2、科技泥石流假設(shè)3、大型成熟企業(yè)是科技研發(fā)的主力4、領(lǐng)先型企業(yè)衰退的根本原因二、大型企業(yè)被什么所禁錮1、延續(xù)性技術(shù)與顛覆性技術(shù)2、價(jià)值網(wǎng)路對(duì)企業(yè)的限制.. |
| 管理心理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理，是一場(chǎng)怎樣的群體心理博弈過(guò)程？1、員工管理的核心是“人性”演練：分配&自私、考核&惰性、榮譽(yù)&虛榮、激勵(lì)&恐懼2、關(guān)系管理與心理博弈案例：囚徒困境與競(jìng)品價(jià).. |
| “演員”的自我修養(yǎng) |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、演技一：了解誰(shuí)會(huì)成為你的觀眾觀眾可能是些什么人？（1）投資銀行；（2）PE基金；（3）券商；（4）其他機(jī)構(gòu)投資人觀眾需求的相同與不同（1）是不是好項(xiàng)目；（2）持有時(shí)間不同；（3）資金成.. |
| 學(xué)華為系列——卓越的大客戶(hù)銷(xiāo)售戰(zhàn)法 |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言——大客戶(hù)銷(xiāo)售普遍問(wèn)題討論第一篇華為大客戶(hù)銷(xiāo)售體系1、成功案例剖析：從5000萬(wàn)到3.5億的蛻變2、為什么是華為——華為銷(xiāo)售模式的演變過(guò)程和對(duì)標(biāo)3、華為的銷(xiāo)售體系四大特.. |
| 打造個(gè)性化IP——做圈層化私域流量 |
| 主講老師：李彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新媒體渠道打通私域流量營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)一、新媒體如何助力企業(yè)員工做私域營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)案例分析：如何抓住新媒體的三個(gè)“新”做用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1. 主流新媒體渠道的用戶(hù)特征和平臺(tái)特征2. 主流新媒體“雙.. |
| 銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理體系創(chuàng)新及政策解讀 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理相關(guān)的政策1．《關(guān)于開(kāi)展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》政策解讀（1）總體要求（2）專(zhuān)項(xiàng)治理范圍（3）工作進(jìn)度安排2．?dāng)?shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu).. |
| 茶，一片樹(shù)葉的故事 ——茶文化與鑒賞系列課程 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：茶的基本分類(lèi)茶葉分類(lèi)與特點(diǎn)白茶、綠茶、烏龍茶、紅茶、黃茶、黑茶、普洱茶不同茶品的沖泡技巧與器皿的選擇不同茶品的養(yǎng)生功效.. |
| 大學(xué)生職場(chǎng)禮儀系列 |
| 主講老師：趙滿(mǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 課程內(nèi)容模塊一職業(yè)心態(tài)心態(tài)篇 致歡迎詞及課程介紹提問(wèn):形象與文憑？: 理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感.A：不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,你準(zhǔn)備好了嗎?1、現(xiàn)實(shí)與理想的距離2，選擇準(zhǔn)備：如何做選擇與地位3，角色定位：職.. |
| 不宜流通人民幣-紙幣金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀 |
| 主講老師：陳國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人民幣流通質(zhì)量管理規(guī)定與處罰標(biāo)準(zhǔn)1、銀行機(jī)構(gòu)在人民幣流通質(zhì)量執(zhí)行方面的有關(guān)問(wèn)題2、人民幣流通質(zhì)量要求的重要意義與總體目標(biāo)3、不宜流通人民幣與殘缺污損人民幣的區(qū)別4、《中國(guó)人民銀行法》相關(guān)規(guī)定與違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)5、《人.. |
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