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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
大零售時(shí)代下的創(chuàng)新營銷思維 ——場景化活動(dòng)營銷與跨界聯(lián)動(dòng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡介:前言:VUCA時(shí)代全面到來的情況下金融企業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性..
禮尚往來——高端商務(wù)禮儀修煉
主講老師:王維玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商務(wù)禮儀解析篇————有“禮”走遍天下二、職業(yè)形象塑造篇————您的形象價(jià)值百萬三、商務(wù)接待洽談篇&md..
企業(yè)成本分析與控制課程大綱
主講老師:黃道雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:成本管理的作用與提升成本管控意識(shí)1. 為什么收入上去了,利潤卻下降了?2. 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?3. 企業(yè)成本控制的誤區(qū)4. 成本控制的關(guān)鍵因素分析5. 如何激發(fā)全員的成本管理意識(shí)?6. 成本控制的1個(gè)..
中國文化 與 職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:楊子   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、“仁”:感恩奉獻(xiàn),人品比能力更加重要主旨講解:自孔子倡導(dǎo)“仁”學(xué)以來,“仁”就成為中華民族的“共德”和“恒德&rdq..
“以導(dǎo)促購”——打造金牌導(dǎo)購員(門店導(dǎo)購技巧訓(xùn)練)
主講老師:培訓(xùn)師林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡介:《“以導(dǎo)促購”——打造金牌導(dǎo)購員(門店導(dǎo)購技巧訓(xùn)練)》 (林瑜2018)課程大綱:前言:門店——“人人皆導(dǎo)購”、“導(dǎo)..
戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng) ——財(cái)務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之道
主講老師:田凈靈   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是戰(zhàn)略?1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維2、戰(zhàn)略管理的過程3、戰(zhàn)略管理的作用及應(yīng)注意的問題4、財(cái)務(wù)人應(yīng)具備的戰(zhàn)略素質(zhì)二、財(cái)務(wù)人為什么要懂戰(zhàn)略?1、現(xiàn)實(shí)中財(cái)務(wù)人的“戰(zhàn)略囧”2、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)的..
教練式溝通技巧
主講老師:宋奕曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:教練基本認(rèn)知1. 教練式管理框架2. 激發(fā)的秘決教練活動(dòng)1:激發(fā)-削鉛筆3. 教練的起源4. 教練的原理5. 教練地圖6. 傳統(tǒng)管理障礙1)強(qiáng)將手下無弱兵——管理 VS 教..
銀行稅收籌劃
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、中國對(duì)銀行業(yè)征收的主要稅種:1.營業(yè)稅2.企業(yè)所得稅3.房產(chǎn)稅 4.城鎮(zhèn)土地使用稅 5.車船稅 6.印花稅 7.城市維護(hù)建設(shè)稅二、稅收籌劃概述及方法1.為什么要進(jìn)行稅收籌劃?2.什么是稅收籌劃..
服務(wù)禮儀與商務(wù)禮儀
主講老師:任蘭蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:課程(一)銀行服務(wù)禮儀課程(二)商務(wù)接待禮儀
五型一化班組建設(shè)
主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【課前互動(dòng)與破冰】互動(dòng)/破冰第一講:“五型”班組長勝任能力1.學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考問題2.員工高流失率系統(tǒng)思考案例研討3.改善流程提升效率4.流程設(shè)計(jì)工具介紹5.會(huì)議流程設(shè)計(jì)案例研討6.堅(jiān)..
PDCA 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PDCA的基礎(chǔ)理論1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管理循環(huán)2、當(dāng)時(shí)時(shí)代PDCA重視發(fā)展過程3、為何日本二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)位于世界前列4、PDCA各行各業(yè)之運(yùn)用二、什么是PDCA1、PDCA之涵義(1)P(..
公文寫作培訓(xùn)大綱
主講老師:武文紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.公文寫作1.1公文基本概念1.2 公文寫作1.3公文撰稿人2.公文主題與材料2.1公文主題2.2公文材料3. 公文格式與結(jié)構(gòu)3.1公文格式3.2公文篇章結(jié)構(gòu)3.3 公文邏輯結(jié)構(gòu)4.公文語言..
醫(yī)藥銷售市場管理
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:導(dǎo)論:基礎(chǔ)營銷常識(shí)(4P vs 4C)一、區(qū)域市場的認(rèn)知拜訪區(qū)域的管理區(qū)域的界定客戶分類(單位、個(gè)人)區(qū)域狀況的了解工作目標(biāo)的確定醫(yī)務(wù)營銷活動(dòng)及其安排二、醫(yī)藥營銷的要點(diǎn)醫(yī)藥銷售拜訪概述醫(yī)藥銷售拜訪..
國學(xué)智慧與管理大道 (半天版)
主講老師:錢錦國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:君子務(wù)本討論:管理的差異一、管理的根本問題1、一顆大樹的啟示2、打牛還是打車?3、管理之本在人,人之本在心二、管理的角色認(rèn)知1、認(rèn)知管理的職能2、管理者的能力定位3、管理者的必備特質(zhì)三、管..
贏在基層—卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉
主講老師:唐殷澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性修煉一:重塑管理的認(rèn)識(shí),班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位教學(xué)策略:案例啟發(fā)1. 正向、逆向反思,自我總結(jié)出角色問題..
數(shù)據(jù)分析與建模
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)據(jù)分析1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、數(shù)據(jù)化運(yùn)營的本質(zhì)4、數(shù)據(jù)分析框用戶行為洞察5、數(shù)據(jù)分析的5大步驟..
內(nèi)控合規(guī)法務(wù)管理及訴訟
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、金融創(chuàng)新下的合規(guī)發(fā)展趨勢1、地方政府項(xiàng)目融資中的擔(dān)保創(chuàng)新案例;2、小微型企業(yè)融資中的擔(dān)保創(chuàng)新;3、長三角地區(qū)人民法院相關(guān)案件審判實(shí)務(wù)分析4.應(yīng)收賬款質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn)二、金融創(chuàng)新?lián)5姆珊弦?guī)與訴訟1、商鋪?zhàn)赓U權(quán)質(zhì)押..
Training Needs Survey Form 培訓(xùn)需求表
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:綜合調(diào)查一、在管理角色上,您個(gè)人特質(zhì)中的三個(gè)強(qiáng)項(xiàng)與三個(gè)弱項(xiàng)是什么?二、在日常管理工作上,您目前最大的困擾是什么?(可以列舉最多三項(xiàng)。如:部屬的能力難掌握、部屬對(duì)績效、目標(biāo)難形成共識(shí)、整體部門執(zhí)行力不佳等等) ..
業(yè)務(wù)骨干有效溝通術(shù)
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝通、職場溝通、客戶溝通1.常見的溝通的問題- 跨部門溝通的本位主義- 跨部門溝通的外在因素- 對(duì)上溝通無重點(diǎn)- 對(duì)客溝通無行動(dòng)2.360度溝通是什么?- 上下級(jí)溝通- 跨部門溝通 - 客戶溝..
銀行客戶投訴技巧
主講老師:常穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分: 客戶投訴認(rèn)知何為客戶投訴?案例:投訴帶來的重大損失 正確認(rèn)知投訴a)從“競爭形勢”中看客戶服務(wù)與投訴b)從“危機(jī)意識(shí)”中看客..
 
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