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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
現(xiàn)場(chǎng)卓越管理基石5S
主講老師:許鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:認(rèn)識(shí)我們的現(xiàn)狀1.如何看清你自己2.一二三流企業(yè)的分類(lèi)3.我們企業(yè)的水平4.隨處可見(jiàn)的5S管理—案例分析5.課間討論6.問(wèn)題的根源探究第二章:推行5S失敗的原因1.現(xiàn)代木桶原理2...
7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)課程
主講老師:周建   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----三管齊下,打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆ ..
臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷(xiāo)售精英訓(xùn)練
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷(xiāo)售精英訓(xùn)練主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為房地產(chǎn)高端銷(xiāo)售樓盤(pán)或者別墅的營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)高端客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。..
個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)管理辦法(試行)
主講老師:鄭利霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 為貫徹落實(shí)新修改的《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》及其實(shí)施條例,國(guó)家稅務(wù)總局制定了《個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)管理辦法(試行)》,現(xiàn)予以發(fā)布,自2019年1月1日起施行。特此公告。附件:個(gè)人所得稅稅率表及預(yù)扣率表國(guó)家..
崢嶸歲月——黨史教育(沙盤(pán)模擬)
主講老師:黃梓博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:崢嶸歲月——紅船建黨,建黨初心(1921年)紅船建黨1:開(kāi)天辟地——建黨根基牢記建黨初心紅船建黨2:堅(jiān)定理想——百折不撓甘于奉獻(xiàn)拼搏紅船建黨3:..
2023年宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資產(chǎn)配置建議書(shū)制作
主講老師:黃德權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:中國(guó)家庭資產(chǎn)配置常見(jiàn)問(wèn)題第一講:2023宏觀經(jīng)濟(jì)分析與大類(lèi)資產(chǎn)配置策略一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架1. 宏觀經(jīng)濟(jì)分析的意義2. 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及解讀3. 宏觀經(jīng)濟(jì)政策4. 宏觀經(jīng)濟(jì)周期5. 產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)..
華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力
主講老師:張蕾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識(shí)《執(zhí)行》拉里·博西迪與拉姆·查蘭著作一書(shū)中闡述:“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果..
中醫(yī)養(yǎng)生與健康管理
主講老師:葛敬儒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:情緒壓力調(diào)理一、不良情緒調(diào)理1. 表現(xiàn):急燥、易怒或郁怒2. 病變所在臟腑:肝3. 病機(jī):肝氣抑郁、肝火4. 可能導(dǎo)致的疾?。焊哐獕?、中風(fēng)、乳腺癌、痛經(jīng);誘發(fā)心絞痛、心梗等;5. 中成藥調(diào)理1)柴胡舒..
對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行運(yùn)作
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 必先認(rèn)知的海外市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人海外市場(chǎng)操作重點(diǎn)思維●由新冠疫情你對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展該有的新認(rèn)知與對(duì)應(yīng)方式●國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售與國(guó)內(nèi)操作完全是不同領(lǐng)域根本不是銷(xiāo)售技巧與單純客戶(hù)聯(lián)系問(wèn)題(太多先輩的血..
儒學(xué)智慧——修煉人生,成就職場(chǎng)
主講老師:錢(qián)錦國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】工作的高品質(zhì)離不開(kāi)員工的高素質(zhì),但素質(zhì)與知識(shí)不同,有知識(shí)的人不等于就有素質(zhì)。知識(shí)可以習(xí)得,素質(zhì)需要修煉。素質(zhì)的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑,而歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的儒家思想正是為我們提供了這樣..
曾子熙老師-精品課程-高效執(zhí)行力
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-精品課程-高效執(zhí)行力主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書(shū)為核心,結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架,建立高效執(zhí)行的三大基石,學(xué)習(xí)執(zhí)行力的三大核心流程,掌握高效執(zhí)..
全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)培訓(xùn)
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一章、TQM的準(zhǔn)備知識(shí)1、質(zhì)量重要嗎?——中/日/德三國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比與分析2、討論:什么是質(zhì)量?3、案例;海爾對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)4、討論:提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵5、案例:豐田對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)..
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與應(yīng)用
主講老師:丁興華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一、機(jī)會(huì)成本1. 機(jī)會(huì)成本法則1)機(jī)會(huì)成本:是正確衡量選擇成本的方法,也就是做決策時(shí)所必須放棄的最大價(jià)值2)機(jī)會(huì)成本遞增法則:當(dāng)某物的產(chǎn)量愈多時(shí),再多生產(chǎn)一單位的機(jī)會(huì)成本也會(huì)愈高3)絕對(duì)利益:用較少..
精準(zhǔn)招募新生代
主講老師:夏菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著壽險(xiǎn)公司在中國(guó)快速穩(wěn)健地發(fā)展,增員難一直是困擾團(tuán)隊(duì)發(fā)展的最大難題。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言,增員很棘手,它長(zhǎng)期困擾著許多壽險(xiǎn)銷(xiāo)售管理者,壽險(xiǎn)人才匱乏,極大地影響了壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)于人才的選擇成為了各大保險(xiǎn)公司的重中之重。所以找..
數(shù)據(jù)分析師實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容單元一 什么是數(shù)據(jù)分析 1.數(shù)據(jù)分析的三種類(lèi)型1)描述性數(shù)據(jù)分析2)探索性數(shù)據(jù)分析3)驗(yàn)證性數(shù)據(jù)分析2.一般都對(duì)那些數(shù)據(jù)做分析3.數(shù)據(jù)分析的五個(gè)步驟1)收集數(shù)據(jù)2)處理數(shù)據(jù)3)展示數(shù)據(jù)..
自我綜合管理與高效時(shí)間管理
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 基層員工與管理者自我綜合管理第一單元:高效溝通藝術(shù)1、分組討論 :什么是溝通?互動(dòng)小游戲:“贊美他人”2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶3、人際溝通的五項(xiàng)基本原則:說(shuō)..
覺(jué)醒與自我認(rèn)知——讓團(tuán)隊(duì)更卓越
主講老師:劉仁生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在如今的保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)下,各大主體保險(xiǎn)公司及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)熱切希望通過(guò)發(fā)展浪潮擴(kuò)大市場(chǎng)占有率及業(yè)績(jī)產(chǎn)能;團(tuán)隊(duì)缺乏活力、業(yè)績(jī)不持續(xù)、晉升發(fā)展意愿不強(qiáng)等等困境,在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人員流失、難于應(yīng)對(duì)考核..
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制訂與分解
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析您認(rèn)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要包含哪些因素您認(rèn)為要制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為分解年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要考慮哪些要素您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系&..
崗位說(shuō)明書(shū)編制與職業(yè)晉升
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系?為什么?公司根據(jù)什么來(lái)對(duì)部門(mén)、崗位進(jìn)行定責(zé)、定崗、定編、定員?我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型?我們..
建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算..
 
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