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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
卓越管理者管理與領導力提升訓練營
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程開篇 :分組:個人介紹呈現、小組角色分工一詞:一詞定義團隊(TEAM)二語:二語定義管理(有效、資源)三法:三法建設團隊(監(jiān)督、檢查、控..
管理者的角色管理
主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:作為下屬的經理一、 詞典對角色的定義 二、職業(yè)經理的角色功能三、作為下屬的經理1、下屬職位產生的原因2、下屬職位與上司職位的關系四、下屬經理常犯的錯誤1、民意代表 2、只代表個人意見3、角色錯..
企業(yè)培訓體系的構建與實施
主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:培訓職能在企業(yè)中的定位 ■培訓在企業(yè)中的地位■培訓的常見誤區(qū)■培訓部門的使命■培訓模式□系統型模式□CEM關鍵因素模式□顧問型模式□所羅門型模式□學習型組織模式單元二:培訓與組織發(fā)展■..
牢固樹立“四個意識”確保中央政令暢通
主講老師:李兵   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“四個意識”的基本內容二、“為什么要牢固樹立“四個意識”三、牢固樹立“四個意識”的具體要求。..
年度目標的執(zhí)行與激勵
主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元: 關于課程學習的一些基本共識1、關于成年人學習的共識2、關于管理的共識:管理就是激發(fā)人性中的善意。(彼得德魯克。)3、管理的哲學:明道、取勢、優(yōu)術。第二單元、年度目標制定與分解的方法與工具1、目標管理與績效..
4G改變生活,5G改變社會
主講老師:陳霞   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么5G是重大歷史發(fā)展機遇?1、數字經濟時代的轉型與變革為什么美國會把5G當作軍備競賽和大國戰(zhàn)略之爭?5G是新基建上最璀璨的明珠!5G賦能中國智能制造,從大國到強國 ..
電力戶外作業(yè)安全生產現場管理
主講老師:劉毅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、安全意識之培養(yǎng)1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應 4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理1) 預防為主── 一切事故都是可以預防的 2) 管理優(yōu)先──各級管理層對各自的安全負責 3..
情壓管理與陽光心態(tài)打造 ---在不確定的環(huán)境中修煉積極心態(tài)
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊【情緒和情緒管理】——讓負面情緒變成職場調味劑情緒左右了我們的人生,中國每天都會產生5000個職業(yè)病人,在一定量的被調查人群中,有25.04%的被調查者存在一定程度的心理健康障礙,而所有的解決辦法..
新生代員工管理
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、對新生代的認知人員結構改變管理方式現代基層員工的現狀-黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”-富士康“13跳”背后-東莞員工跳樓引發(fā)..
精益采購管理
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原..
中小企業(yè)團單開發(fā)實戰(zhàn)技術
主講老師:朱天佑   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、團險銷售本質一、銷售本質——團險賣的不是產品,而是解決方案1、中小企業(yè)的特點1)企業(yè)人數少,抗突發(fā)風險能力弱2)分布地域廣,成本意識強,拜訪人數少3)員工人數少待遇低,保險意識強需求簡..
揭秘阿里巴巴政委體系
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、道:阿里政委體系簡介1. 中國組織發(fā)展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里價值觀的一路演化與底層業(yè)務邏輯思考4. 阿里政委使命/愿景/核心價值5. 阿里HR體系&業(yè)務體系的動態(tài)雙螺旋演..
業(yè)務經理的人才管理課——重新定義“非人
主講老師:鄧玉金   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 經理的人力資源責任 企業(yè)的兩個經營 客戶經營 人才經營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業(yè)階梯對企業(yè)..
大客戶銷售與關系維護
主講老師:朱華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:界定大客戶1、 根據80/20法則大客戶2、 競爭對手的大客戶3、 確定大客戶的四個維護:份額、利潤、發(fā)展空間、影響力第二單元:大客戶開發(fā)1. 態(tài)度三心:信心、耐心、細心戰(zhàn)勝盲點,保持平和的心態(tài)..
系統思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒,認識系統思考巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統思考重要性的認知為什么所有問題相關的原..
行動學習之團隊群策群力工作坊
主講老師:韓麗   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:工作坊特色:• 小班授課(40人以內),80%時間用于研討與練習,練習機會充分• 系統實用的方法技巧工具• 整合國內外引導技術最佳實踐l 工作坊優(yōu)勢1、群策群力引導工作坊可以有效打破組..
團隊溝通和領導力修煉
主講老師:胡定成   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰與開場1 團隊規(guī)劃1.1 團隊的任務與目標1.1.1 團隊的任務1.1.2 團隊的目標1.2 團隊架構和人力資源規(guī)劃1.2.1 團隊組織架構圖1.2.2 項目人力資源計劃1.3 團隊成員的角色和職責 ..
人力資源管理
主講老師:馮芳   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 人力資源管理概述1. 人力資源與人力資源管理2. 傳統的人事管理與當代的人力資源管理3. 人力資源管理的基本職能與主要模塊4. 管理者常見的人力資源管理誤區(qū)與問題第二章 工作分析1. 工作分析實質..
弟子規(guī)與職業(yè)化塑造
主講老師:王澤仁   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介: 開場語1. 《弟子規(guī)》概要2. 人性學說分析1) 人性善2) 人性惡3) 人性有善有惡4) 人性無善無惡5) 人性可善可惡3. 儒家的特色4. 儒家教育系統5. “內..
新形勢下如何做好青年政治思想工作
主講老師:劉峰松   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析:您身邊的青年為什么而工作您身邊的青年最希望自己在人群中起到什么作用 您身邊的青年如何描述當下的社會您身邊的青年如何預測、憧憬社會趨勢=..
 
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