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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
營(yíng)銷體系的利劍——強(qiáng)大的會(huì)銷系統(tǒng)打造
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)議營(yíng)銷:本土化的營(yíng)銷利器 1、會(huì)議營(yíng)銷:產(chǎn)生于本土、發(fā)源于終端2、雙刃劍:會(huì)議營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題3、“寶劍”配“英雄”:你的產(chǎn)品與服務(wù)適合做會(huì)議營(yíng)銷嗎?4、細(xì)節(jié)創(chuàng)..
職場(chǎng)危機(jī)意識(shí)管理與思維轉(zhuǎn)變
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是危機(jī)意識(shí)——沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)是最大的危機(jī)(一)什么是危機(jī)意識(shí)(二)危機(jī)意識(shí)無(wú)處不在。鲇魚效應(yīng)起到了什么作用?(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是沒(méi)有危機(jī)意識(shí)(四)企業(yè)的死亡基因往往是在企業(yè)..
專精特新企業(yè)獲客與銀行營(yíng)銷策略
主講老師:汪含   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 專精特新行業(yè)---理解中國(guó)的鑰匙 一、從“產(chǎn)業(yè)”的角度重新認(rèn)識(shí)中國(guó)1、三大投資的變化 2、北交所的成立--資本市場(chǎng)科創(chuàng)革命3、專精特新“小巨人”企業(yè)條件專..
強(qiáng)思維——問(wèn)題分析與解決沙盤
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:記憶力游戲游戲啟發(fā):遇到問(wèn)題不知如何著手都是因?yàn)樗季S混亂導(dǎo)致的。理清信息練習(xí):神秘村莊小組競(jìng)賽:小組討論給出結(jié)果,按名次給予相應(yīng)積分。一、狀況分析1、認(rèn)知問(wèn)題的含義2、介紹狀況分析沙盤的盤面布局3、..
一帶一路屬地化資源與開發(fā)利用
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:屬地化管理的建立意義 國(guó)際業(yè)務(wù)基本情況分析 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 屬地化管理的必要意義 現(xiàn)實(shí)過(guò)程中的落地風(fēng)險(xiǎn)分..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知人力資源1、企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理2、人力資源管理框架體系3、直線經(jīng)理為何必須掌握人力資源管理4、直線經(jīng)理的HR角色定位5、直線經(jīng)理與HR部門人力資源管理的職責(zé)與分工6、直線經(jīng)理如何與HR部門建立伙..
中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升
主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 總體框架: 保密工作的極端重要性 當(dāng)前保密工作總體形勢(shì) 泄密的渠道及防范措施 防止失泄密的系統(tǒng)方法 管理人員如何履行職..
強(qiáng)波動(dòng)背景下的資產(chǎn)配置與財(cái)富管理
主講老師:孫素丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:資產(chǎn)配置的戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)策略一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與個(gè)人投資的基本邏輯關(guān)系1. 宏觀:是一切資產(chǎn)定價(jià)的前提2. 宏觀傳導(dǎo)的核心邏輯分析3. 從宏觀經(jīng)濟(jì)到資產(chǎn)價(jià)格二、戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)策略之客戶16宮格劃分1. 以A..
商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(未來(lái)銀行)
主講老師:孫素丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行進(jìn)化路線圖:摩擦再見(jiàn),數(shù)字渠道你好一、數(shù)字金融是數(shù)字時(shí)代的必然要求1. 經(jīng)濟(jì)面2. 技術(shù)面3. 需求側(cè)4. 供給側(cè)5. 監(jiān)管面案例分享1:工行:工銀璽鏈 工銀e信 1+N智慧政府產(chǎn)品體系案例分享2:平安:口袋..
業(yè)績(jī)倍增——數(shù)字化轉(zhuǎn)型下場(chǎng)景化營(yíng)銷
主講老師:肖廣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:情境一:產(chǎn)品推薦話術(shù)及異議處理一、產(chǎn)品推薦的痛?1. 營(yíng)銷話術(shù)不能打動(dòng)客戶2. 促成時(shí)機(jī)抓不住3. 客戶異議不會(huì)處理4. 員工對(duì)產(chǎn)品不熟悉二、產(chǎn)品推薦四維分析1. 客群/賣點(diǎn)/話術(shù)/異議處理1)信用卡話術(shù)..
“高級(jí)信用管理” ——應(yīng)收賬款管理及催收技巧
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 應(yīng)收賬款管理1、詮釋應(yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)到底是什么?賒銷的目的與功能應(yīng)收管理成本應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)何為應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款管理的目的顯..
學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的自我革命工程一、深刻認(rèn)識(shí)開展這次主題教育的重大部署1、開展主題教育的“三個(gè)重大意義” 2、全面準(zhǔn)確把握主題教育的“四個(gè)目標(biāo)要求”3、提高政治站位..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1 認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)【破冰游戲】事件過(guò)山車1.1 什么是團(tuán)隊(duì)1.2 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段1.3 不同階段的團(tuán)隊(duì)特征1.4 什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1.5 團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素1.6 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模型..
精彩課程呈現(xiàn)五步法
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一步:洞察教學(xué):精準(zhǔn)呈現(xiàn)“角色”1、培訓(xùn)師角色分析2、學(xué)習(xí)傳播者的“七星模型”3、影響教學(xué)的關(guān)鍵因素人——課——場(chǎng)的培訓(xùn)活..
慧眼識(shí)才,現(xiàn)代企業(yè)招聘面試技能提升法
主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、面試官角色認(rèn)知1、作為面試官,你真會(huì)面試嗎?選人的10大常見(jiàn)痛點(diǎn)案例:王經(jīng)理為什么總是招不到合適的人?2、面試中的常見(jiàn)心理誤區(qū)首因效應(yīng):第一印象,先入為主近因效..
六西格瑪管理綠帶特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:盛治武   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:4.1 六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實(shí)施 4.1.1 質(zhì)量管理發(fā)展史4.1.2 六西格瑪?shù)陌l(fā)展、理念、目標(biāo)和定義4.1.3 六西格瑪角色和責(zé)任4.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效KPI與六西格瑪管理4.1.5 六西格瑪..
人力資源管理業(yè)務(wù)流程建立與優(yōu)化
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入【小組研討:制度、流程、流程圖、操作手冊(cè)(SOP)之間的關(guān)系】一、流程與流程的價(jià)值1、什么是流程?流程分級(jí)流程的啟動(dòng)流程的角色流程活動(dòng)的..
設(shè)計(jì)思維工作坊
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:0熱身活動(dòng):HELLO1設(shè)計(jì)思維是什么?不同于傳統(tǒng)的新思維設(shè)計(jì)思維怎樣做選定我們的主題2 共情的開始(Empathize)了解你的客戶引導(dǎo)活動(dòng):客戶之像精確定位客戶群體,并概括客戶的總體特征及需求引導(dǎo)..
解讀“二十大”中國(guó)經(jīng)濟(jì)工作:新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展
主講老師:楊拙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、理解“二十大”和“兩會(huì)”經(jīng)濟(jì)工作核心要點(diǎn)1. 中國(guó)為什么要構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?2. 中國(guó)為什么要構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)?3. 中國(guó)為什么要不斷推動(dòng)&ldq..
構(gòu)建新發(fā)展格局 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯
主講老師:李田夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是新發(fā)展格局?1、舊格局的特點(diǎn)市場(chǎng)和資源“兩頭在外”“世界工廠”2、新格局的形成背景國(guó)內(nèi)因素..
 
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