內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 征戰(zhàn)喬戈里—銀保渠道保險營銷的進階之路 |
| 主講老師：劉崢 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：集中培訓（第一階段目標：賣出去）第一講：攀登準備工作—信心的建立與認知的轉(zhuǎn)變案例一：來自保險營銷績優(yōu)的心聲—我的保險簽單技巧一、保單的價值—信心建立1、銷冠的啟發(fā)2、案例分.. |
| 管理者角色認知與團隊建設 |
| 主講老師：陳怡然 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊核心三要素1. 什么是團隊？游戲：彗星撞地球2. 這四個單位中，哪些是團隊，為什么？3. 團隊核心三要素視頻：這是一個團隊嗎？哪些表現(xiàn)體現(xiàn)了團隊精神？第二講：管理者在團隊中的角色認知與責任擔當一、.. |
| 中層管理者角色認知與管理技能提升 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 時間（時間點） 內(nèi)容及安排 .. |
| 從邏輯到呈現(xiàn) ——重新定義PPT |
| 主講老師：段小鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 報告認識有新知：企業(yè)管理PPT報告的四大核心要素(一)PPT文化解讀：大中型企業(yè)PPT的四大奇葩現(xiàn)象和八大痛點(二)案例導入：解讀管理型PPT報告背后的核心(三)4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業(yè)2.. |
| 變訴為金——投訴預防、補救與處理的技巧 |
| 主講老師：何春芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：投訴的意義——“致人而不致于人一、投訴的定義1. 廣義投訴和狹義投訴的區(qū)別1）投訴和抱怨的區(qū)分標準2）從性質(zhì)、時限、級別和原因四方面分類2. 投訴是一個演變的過程3. .. |
| 重塑結(jié)果-銷售目標管理與計劃落實 |
| 主講老師：吳鵬德 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：思維篇-從目標中覺醒一、心智模式-是什么阻礙目標完成？情景互動：檢測一下自己的心智模式1. 心智定式：科學檢測電子云2. 是什么限制從優(yōu)秀到卓越3. 打破思維的墻：突破心智模式二、目標管理流程-如何完成目.. |
| SOP 標準作業(yè)程序的制作與培訓 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.SOP 概述SOP 的由來：在十八世紀或作坊手工業(yè)時代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個人完成的,其人員的培訓是以學徒形式通過長時間學習與實踐來實現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大.. |
| 盯住績效做管理（總裁版） ——企業(yè)經(jīng)營目標達成與組織效能提升 |
| 主講老師：李彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 績效與企業(yè)經(jīng)營管理研討：何謂“績效”？“績”——當前業(yè)績達成，盯產(chǎn)出；“效”——.. |
| 研發(fā)管理咨詢培訓課程 |
| 主講老師：曾學明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1）.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2）.產(chǎn)品的試銷驗證――如何形成打法3）.產(chǎn)品市場的.. |
| 酒店餐飲業(yè)財務分析體系 |
| 主講老師：蔣開平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、財務分析對酒店餐飲業(yè)企業(yè)有怎樣的作用和意義？2、財務分析工作對財務工作人員有怎樣的特殊意義？3、企業(yè)財務分析的現(xiàn)狀如何？存在有哪些問題？——前三節(jié)內(nèi)容，用于提高財務工作人員的思想認識，提高工作的積.. |
| 財務報表分析及成本管控 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、經(jīng)營活動中告別拍腦袋決策--應該用數(shù)據(jù)說話1、管理企業(yè)為什么要懂些財務知識？誤區(qū)概覽-案例羅列2、了解業(yè)務活動處理的真實反饋--以財務思維指導決策3、不相容職務崗位應該分設不同的人員二、從讀懂財務報表入手，了解報.. |
| 變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新設計 |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言 千萬不能用創(chuàng)新的方式學習創(chuàng)新第一部分：商業(yè)組織發(fā)展的四個歷史階段：一，農(nóng)業(yè)時代——節(jié)儉出效益；二．工業(yè)時代——管控出效益；三，信息時代——流.. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)提升用戶體驗玩轉(zhuǎn)智能終端 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)下的全業(yè)務競爭特征及發(fā)展趨勢（2小時）通過本節(jié)學習，學員理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢和總體特征以及全業(yè)務競爭三家運營商的產(chǎn)品、技術、及三家的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略對比，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端競爭環(huán)境1.1 介紹、熱身（.. |
| 請給我結(jié)果 |
| 主講老師：邢濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：請給我結(jié)果？如何建立結(jié)果思維，找到工具方法，打造一支信守承諾、結(jié)果導向、使命必達的執(zhí)行鐵軍？一、什么不是結(jié)果？1.任務≠結(jié)果2.職責≠結(jié)果3.態(tài)度≠結(jié)果4.理由≠結(jié)果案例：【一.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)演練 |
| 主講老師：王生輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：大道至簡：一張畫布看透商業(yè)模式1一、什么是商業(yè)模式？案例分析：尤伯羅斯案例分析：施樂——商業(yè)模式的本質(zhì)二、如何設計商業(yè)模式：商業(yè)模式畫布1. 商業(yè)模式的四個視角2. 商業(yè)模式畫.. |
| 實戰(zhàn)產(chǎn)品研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：肖振峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：建立現(xiàn)代項目管理思維模型破冰：小組討論在項目中遇到的問題或?qū)φn程的預期—帶著問題上課一、項目在企業(yè)中存在的四種形式1. 從摩托羅拉銥星計劃的失敗說起——最牛技術都趕不上技術更新的速.. |
| 智能制造+精細化運營管理 |
| 主講老師：李豐杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：智能化工業(yè)一、當前國內(nèi)經(jīng)濟面臨的機遇與挑戰(zhàn)1. 轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟2. 40年中國經(jīng)濟分析3. 新一輪的經(jīng)濟挑戰(zhàn)4. 中國經(jīng)濟雙循環(huán)二、工業(yè)4.0與智能制造1. 未來的智能工廠是怎樣形成的2. 智能生.. |
| 中層管理者高效管理溝通與執(zhí)行力塑造 |
| 主講老師：江磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力與管理者價值發(fā)揮1.企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡單的“沒有任何借口”2.不同層級的執(zhí)行力體現(xiàn)3.案例研討:德國國家發(fā)展銀行十分鐘的悲劇4.案例研討：先斬后奏5... |
| 高績效團建設——用好人、帶團隊、創(chuàng)績效 |
| 主講老師：賀君宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：用好人思維復盤——回歸管理的基本面，反思用人行為背后的思維路徑依賴和思維定式，習以為常的用人現(xiàn)象，其實是用人思維的標準誤把本來當正確，用案例來引導用人的思維方法。案例分享：某著名單位用人一、用.. |
| 維保服務項目“三員”運營管理 ——當好項目的銷售員、服務員、會計員 |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識項目 | 項目和運營是企業(yè)的兩大支柱1、什么是項目？2、什么是項目管理？3、項目和運營是什么關系？4、什么是維保服務項目？5、為什么需要把維保服務作為項目來運營管理？二、維保服務項目全景圖：全生命周期解析.. |
|
|
