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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 紅線預(yù)警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析 |
| 主講老師：張小平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銀行的公司治理環(huán)節(jié)的違規(guī)紅線——目前監(jiān)管部門的監(jiān)管重點(diǎn)方式：進(jìn)行公司治理的概念、核心、目標(biāo)、包括的內(nèi)容講解及35件法規(guī)設(shè)計(jì)監(jiān)管紅線介紹紅線一：銀行公司的治理架構(gòu)與內(nèi)外部監(jiān)督體系失靈案件：包商銀.. |
| 金牌面試官——如何提高招聘精準(zhǔn)度 |
| 主講老師：楊棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)一、人才是第一資源1. 人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的新變化2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、人從哪里來(lái)——拓寬招聘渠道1. 外部引進(jìn)渠道2. 內(nèi)部引進(jìn)渠道案例：某科技型企業(yè)最重要渠道介紹.. |
| 資產(chǎn)證券化ABS課程大綱 |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一.ABS資產(chǎn)支持證券市場(chǎng)概覽1.ABS資產(chǎn)支持證券市場(chǎng)發(fā)展歷程2.ABS市場(chǎng)不同的類別以及特點(diǎn)二.資產(chǎn)獨(dú)立結(jié)構(gòu)1.未來(lái)應(yīng)收款的證券化2.債務(wù)抵押債券和貸款3.合成證券化結(jié)構(gòu)4.資產(chǎn)支持商業(yè)票據(jù)(ABCP) .. |
| GROW員工輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：張樂(lè)之 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績(jī)效的本質(zhì) 管理三角：管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)成為一個(gè)教練型的領(lǐng)導(dǎo)者᠕.. |
| 企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的中樞神經(jīng)管理3D領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：究竟是哪三個(gè)D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我們用這三個(gè)D，來(lái)檢查企業(yè)里核心管理人員的工作能力，并且給他們指出具體而清楚的努力方向。.. |
| 財(cái)會(huì)集訓(xùn)3天2晚：新稅政下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)控籌劃征管稽查應(yīng)對(duì)實(shí)操 |
| 主講老師：鮑靈光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：3天2晚財(cái)稅實(shí)訓(xùn)計(jì)劃 歡迎財(cái)稅咨詢或會(huì)計(jì)服務(wù)公司、會(huì)計(jì)師稅務(wù)師事務(wù)所及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)洽談合作！第1天白天：減稅降費(fèi)新政深度解讀及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析晚上：“金三”并庫(kù)后企業(yè)13項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及案例解析咨詢答疑（.. |
| 從DD事件解讀個(gè)人信息保護(hù)法及金融業(yè)合規(guī)應(yīng)對(duì)策略 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、DD事件-APP個(gè)人信息監(jiān)管新階段1.互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)“個(gè)人信息安全”監(jiān)管新階段2.完善“數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化”配套法律制度3.DD事件,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全審查和建設(shè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)4.網(wǎng).. |
| 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃課程 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：全景案例介紹某公司某產(chǎn)品線市場(chǎng)背景、未來(lái)3年戰(zhàn)略目標(biāo)等規(guī)劃信息介紹。第一部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃認(rèn)知講師觀點(diǎn)：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃人員只有深刻理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系、產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃的關(guān)系以及產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關(guān).. |
| 產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項(xiàng)修煉：產(chǎn)品管理的全局1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系2.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議3.產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式4.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)創(chuàng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)思考談創(chuàng)新5.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎？1）.華為的20.. |
| 銀行投訴處理與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：趙宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶投訴認(rèn)知第二講：客戶投訴原因與需求分析第三講：投訴處理中重要的知識(shí)儲(chǔ)備第四講：投訴處理中重要的自我修煉——情緒管理第五講：投訴處理與應(yīng)對(duì)具體方法與技巧.. |
| MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤模擬 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國(guó)人的特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，融合管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)，針對(duì)中國(guó)本土企業(yè)管理實(shí)際需求深入研究，集科學(xué)系統(tǒng)、實(shí)效實(shí)用、.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：高承乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)式管理之困1、 透視中國(guó)財(cái)富背后的規(guī)則2、 被深度誤解的商業(yè)倫理3、 管理哲學(xué)與管理制度4、 中國(guó)式管理的核心二、國(guó)學(xué)管理智慧的現(xiàn)代價(jià)值1、 中國(guó)式管理的最高組織原則2、 西方企業(yè)和中國(guó)企業(yè)的比較.. |
| 勝任力模型構(gòu)建與運(yùn)用 |
| 主講老師：楊志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)勝任力一、勝任力的概念1. 什么是勝任力2. 勝任力概念的起源3. 勝任力學(xué)說(shuō)的價(jià)值二、勝任力模型1. 冰山素質(zhì)模型2. 金字塔素質(zhì)模型3. 安達(dá)信模型三、勝任力模型的用途1. 模型對(duì).. |
| 全面預(yù)算管理 ——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造 |
| 主講老師：石磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、老板不懂全面預(yù)算，企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力？（1h）淺談全面預(yù)算體系與框架樹立全面預(yù)算價(jià)值與觀念成功企業(yè)都要執(zhí)行全面預(yù)算好的開頭是成功的一半想.. |
| 目標(biāo)管理之OKR的實(shí)施 |
| 主講老師：許衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：OKR目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要OKR目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績(jī)效考核在某些環(huán)境下的困境1）KPI目標(biāo)的確定的困境2）績(jī)效輔導(dǎo)在績(jī)效管理中的缺失3）績(jī)效評(píng)估和反饋的有效性不夠4）績(jī)效結(jié)果純經(jīng)濟(jì)激勵(lì)無(wú)法達(dá)到.. |
| 全優(yōu)全能：打造臺(tái)區(qū)網(wǎng)格服務(wù)的超級(jí)個(gè)體 |
| 主講老師：何春芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：服務(wù)篇第一講：構(gòu)建三觀——客戶服務(wù)的3大意識(shí)1. 人本意識(shí)：看到真實(shí)的客戶2. 預(yù)防意識(shí)：將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)3. 完備意識(shí)：給客戶提供一次到位的服務(wù)第二講：跨越障礙—&.. |
| 左手服務(wù)右手銷售——服務(wù)中的營(yíng)銷策略 |
| 主講老師：何春芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：服務(wù)與營(yíng)銷的關(guān)系1. 什么是服務(wù)？——不厭其煩的給自己找麻煩2. 什么是營(yíng)銷？——為客戶提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程3. 服務(wù)營(yíng)銷的7PS模型4. 服務(wù)營(yíng)銷的側(cè)重點(diǎn)&md.. |
| 汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)與難點(diǎn)6、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景7、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)框架8、數(shù).. |
| 崗位經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：如何進(jìn)行崗位經(jīng)驗(yàn)萃取一、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的定義與意義1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的定義2. 為什么要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取3．經(jīng)驗(yàn)萃取需要哪些能力與技能二、明確目標(biāo)和方向1. 找到業(yè)務(wù)問(wèn)題2. 確定可復(fù)制范圍3．獲取上級(jí)支持.. |
| 復(fù)盤式組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù) |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：小王的困惑經(jīng)驗(yàn)萃取之理論基礎(chǔ)篇一、認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值1、何謂經(jīng)驗(yàn)2、經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值3、經(jīng)驗(yàn)的途徑4、經(jīng)驗(yàn)的分類5、經(jīng)驗(yàn)需要被萃取6、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值二、關(guān)于經(jīng)驗(yàn)萃取的理論基礎(chǔ)1、定位清晰才能有.. |
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