內訓課內訓課
| 智能時代的商業(yè)模式及組織變革 |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何進行認知升級？1從邏輯到邏輯模型2人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程3從牛頓世界觀到量子力學的世界觀二、如何把產(chǎn)品在線化服務化1以用戶為中心的思維方式2底層邏輯：從產(chǎn)品到服務的變化3優(yōu)秀的在線產(chǎn)品.. |
| 《5G+云業(yè)務實戰(zhàn)銷售場景案例賦能》 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分：運營商《云業(yè)務銷售能力提升訓練營》理論培訓專題一、運營商云業(yè)務市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略1、傳統(tǒng)業(yè)務營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務市場演進Ø案例一：某汽車零配.. |
| 如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通 |
| 主講老師：馬茗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：溝通的重要性第一講：基石——認識溝通一、基于DISC的工地現(xiàn)場溝通技巧1. DISC行為風格測試1）認識自己、了解自己2）知道別人行為風格二、與不同風格人員溝通的技巧1. 與D風.. |
| 四商賦能點石成金——年金險銷售訓練營 |
| 主講老師：戰(zhàn)偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：導入：1. 銷售年金險的利益2. 銷售年金險的障礙第一講：財商：兩大社會趨勢下的家庭財富規(guī)劃導入：理財規(guī)劃的核心一、被低估的養(yǎng)老困局1. 人口結構看養(yǎng)老危機2. 長壽時代是福還是禍3. 還原社保養(yǎng)老真相 .. |
| 新形勢下的個人養(yǎng)老風險管理報告 |
| 主講老師：李竟成 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：疫情后的世界老齡化的生存困局1. 疫情下的中外老年生態(tài)眾生相2.洞察日本的長壽噩夢3. 全球養(yǎng)老金困境第二講：疫情后的中國老齡化危機1. 中國人口老齡化進程提速2. 中國人口少子化導致的養(yǎng)老金儲備危機.. |
| 基于勝任力與績效管理的培訓體系構建 |
| 主講老師：付源泉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：培訓體系的三個驅動一、戰(zhàn)略驅動1. 確定人才要求——哪些人才是企業(yè)發(fā)展所急需的？2.評估現(xiàn)有人才，繪制人才地圖1）目前的人才現(xiàn)狀（數(shù)量、績效、素質、潛力）怎樣？2）關鍵崗位的板凳深度如何.. |
| 面對面銷售 |
| 主講老師：孟錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程1天 上午8:30. 第一講:銷售的概念 .成功案例1 成功案例2 成功寀例3 第二講:如何設定銷售目標 A.現(xiàn)場互動.實戰(zhàn)演練 B.真實案例分享 C.互動點評 第三講:現(xiàn)場教會如何了解客戶資料 A.現(xiàn)場互動.實戰(zhàn)演練 B.現(xiàn)場案例.. |
| 服務營銷 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、你的行業(yè)競爭激烈嗎？1、行業(yè)同質化的今天靠什么去贏得客戶？2、行業(yè)戰(zhàn)略層做品牌。3、贏得客戶的法寶：服務。二、理解服務：1、服務的概念以前服務的概念是：售后服務現(xiàn)代服務的概.. |
| SID——完美執(zhí)行力 |
| 主講老師：韓增海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：攻克難題——讓困難問題快速解決場景互聯(lián)：難題解決——小組討論工作中難題解決的全過程，梳理出解決難題的具體步驟一、理性面對問題【讓理性主導問題的解決】1. 問題解決的4大.. |
| 戰(zhàn)略性的人力資源管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理的定義問題的提出戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（國外學者）戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（本人見解）人力資源管理，是組織為確保自身戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，對未來人力資源數(shù)量和質量提出需求，在確保組織和員工得到長期.. |
| 卓越服務實戰(zhàn)—場景式營銷服務能力提升 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入篇 從平凡到極致——新時代挑戰(zhàn)中的場景式營銷服務“心”突破第一篇 卓越營銷服務素養(yǎng)篇一、卓越服務認知二、卓越服務理念三、卓越服務心態(tài)四、卓越服務場景᠊.. |
| 優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、研發(fā)人員的特點-了解我們1.研發(fā)人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)研發(fā)文化平等f)……2.優(yōu)秀研發(fā)人員的勝任力素質.. |
| 中小企業(yè)績效管理微咨詢藍血訓練班 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：13 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關鍵業(yè)績指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰(zhàn)略地圖實戰(zhàn)分組演練---某公.. |
| 新員工角色定位與商務禮儀 |
| 主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：職業(yè)化第一步一、新員工角色轉變1. 社會角色轉型：校園和職場有什么不同2. 企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求3. 職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃4. 什么叫“腳踏實地、仰望星空”5... |
| 招標文件編制的方法與技巧 |
| 主講老師：陳偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱第一章招標文件編制常見問題1、基礎信息不完整2、投標人條件尺度把握不準3、設備技術需求不明確不具體4、標書結構不合理有缺項5、有明顯違背法律的地方第二章 招標文件的定位與構成一、招標文件的四.. |
| 中國式客情關系之基于客戶畫像的客戶維護與營銷規(guī)劃 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代的高績效銷售精英的特征一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4.. |
| 淬火—證券公司中層管理者綜合能力訓練 |
| 主講老師：陳勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、組織好自己1、管理者工作現(xiàn)狀調查喜歡抓業(yè)務工作責任心強，習慣依靠個人努力去完成任務事無巨細，不善于授權雖有工作目標，但缺乏目標控制.. |
| 科學降本增效 ——基于價值鏈分析的戰(zhàn)略成本管理 |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 如何管成本-有效的成本管理與控制1.成本與業(yè)務決策2.什么是固定成本，什么是費用？3.成本的分類4.本量利分析之盈虧平衡點與決策分析5.不一樣的利潤表-邊際貢獻利潤表6.【演練】案例練習—&.. |
| 企業(yè)家財務戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）公司財務戰(zhàn)略要點1.財務戰(zhàn)略目標---在保證實現(xiàn)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的前提下，實現(xiàn)財務戰(zhàn)略目標。（1）實現(xiàn)所需資金總量和動態(tài)需求平衡。（2）實現(xiàn)資金成本較低。（3）資金結構合理（4）資金使用效果好說明：（1.. |
| 贏在精準：高效能工業(yè)品銷售六字真經(jīng) |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精準溝通，一人成就一臺戲天天在溝通，太多無用功；一次溝不通，越說話越囧。精準溝通，幫您將三件要事一氣呵成：客戶需求之靶，客戶記憶之箭，精心編排之弓。拉起彎弓，搭上磨亮的箭，定能射準客戶需求之靶心。一、兩極化，天才做全工無.. |
|
|
