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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 技術(shù)線線條通用技能系列 面向政企客戶的VPN技術(shù) |
| 主講老師:何 舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:移動全業(yè)務(wù)運營下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實現(xiàn)1.深圳移動CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識2.深圳城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.深圳城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.全業(yè)務(wù)運營時代的IP城域網(wǎng)5.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、VPN技術(shù)原理 .. |
| 一線主管激勵與考核技能提升 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 管理者的角色何謂管理主管的管理內(nèi)容主管的角色主管的素質(zhì)要求認(rèn)識權(quán)力與責(zé)任第二章 如何搭建高效團(tuán)隊團(tuán)隊的基.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項目 |
| 主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一階段:自我認(rèn)知與調(diào)整課程1:領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知單元一、開篇-課程介紹課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識的; 是來經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,是當(dāng)場提升能力的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、.. |
| 業(yè)績持續(xù)增長的秘訣:挖掘培養(yǎng)高質(zhì)量大單 |
| 主講老師:北山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么叫做“高質(zhì)量大單”,它的意義是什么? 1、優(yōu)質(zhì)大單的特點有哪些按平均行業(yè)訂單價劃分 按平均行業(yè)利潤率劃分按客戶行業(yè)地位劃分 ɨ.. |
| 內(nèi)部控制與薩班斯-SOX |
| 主講老師:熊英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 薩班斯法案通過立法將惡魔趕出公司——SOX的由來及其主要內(nèi)容雇員、欺詐與被遺忘的教訓(xùn)——動機(jī)與手法財務(wù)舞弊——直接的舞弊和盈余管理不能依賴審計.. |
| 搭建職業(yè)發(fā)展的梯子 ---職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師:李巍華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職業(yè)生涯規(guī)劃1、職業(yè)生涯旅程職業(yè)生涯4個時間段:探索期、職業(yè)前期、職業(yè)中期、職業(yè)晚期2、何為最好的工作先做“應(yīng)該做的”再做“喜歡做的”,.. |
| 商務(wù)禮儀與情緒壓力管理 |
| 主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:商務(wù)禮儀與情商管理什么是關(guān)系維護(hù)?關(guān)系意識之——辯微識心術(shù)敏聽與善說察言與觀色懂比愛更重要實操訓(xùn)練:分組PK練習(xí)關(guān)系意識之&m.. |
| 面向智能時代的5G技術(shù)與發(fā)展趨勢 |
| 主講老師:何 舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時代2、面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢3、面向智能時代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢4、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1.. |
| 處理客戶投訴的心理學(xué)技巧 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:討論:你有投訴別人的經(jīng)歷嗎?為什么而投訴?一、投訴時的“心理感受”對比討論:照片中,你覺得誰給你的感覺更好?1、 基本的服務(wù)禮儀:形:儀容自律、著裝禮儀、形象自檢神.. |
| 團(tuán)隊凝聚力-走向高績效團(tuán)隊之徑 |
| 主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動力不足2.阻力太大二、西點軍校的執(zhí)行力案例互動:中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài)度.. |
| 貫徹落實二十大發(fā)展理念 著力推進(jìn)國企高質(zhì)量發(fā)展 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 洞悉世界百年未有之大變局(一)世界力量格局之變:“俄烏戰(zhàn)爭”對世界格局及全球經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響(二)世界體系格局之變:新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化(三)世界發(fā)展范式之變:中國如何應(yīng).. |
| 管理者七項修煉 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:修煉一:目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行什么是目標(biāo)管理,目標(biāo)與目標(biāo)管理是什么關(guān)系為什么要首先確立目標(biāo)確立目標(biāo)的原則是什么確立目標(biāo)的依據(jù)是什么確立目標(biāo)的方法是什么如何通過制訂計劃和執(zhí)行計劃確保目標(biāo)實現(xiàn)如何為下屬制定目標(biāo)執(zhí).. |
| 銷售團(tuán)隊打造六大法寶 |
| 主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:法寶一、銷售團(tuán)隊人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標(biāo)2.銷售人員素質(zhì)模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養(yǎng)5.銷售人員時間管理金字塔6.銷售人員培訓(xùn)ASK模型一句話總結(jié):讓平凡的人干出不平凡的.. |
| 《國企改革與混合所有制實施后的董監(jiān)事履職》課程大綱 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、國企改革三年行動對公司治理與董監(jiān)事履職的影響(一)三年行動的三可一要的貫徹與落實(二)三年行動的四梁八柱的相關(guān)理解(三)五項基本要求的理解二、混合所有制實施后的公司治理與董監(jiān)事履職相關(guān)變化解析(一)法人治理結(jié)構(gòu)的.. |
| 企業(yè)納稅籌劃的策略與方法 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:(一)納稅籌劃與避稅的基本知識1.稅種設(shè)置:中國的稅收制度共設(shè)有25種稅,按照其性質(zhì)和作用大致可以分為八類。2.納稅籌劃與避稅的動因。3.納稅籌劃與避稅?!景咐?】“削山頭”避稅。(二)納稅籌.. |
| 基于新會計準(zhǔn)則的企業(yè)盈余管理 |
| 主講老師:姜虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、公司盈余管理行為的具體手段1、收入確認(rèn)2、資本性支出與收益性支出 3、資產(chǎn)減值4、企業(yè)合并 5、合并報表6、無形資產(chǎn) 7、或有事項8、會計估計 9、會計差錯10、關(guān)聯(lián)交易 (以上內(nèi)容均通過.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:巨一銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘1、領(lǐng)導(dǎo)的定義(1)領(lǐng)袖孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也,(2)導(dǎo)師共啟愿景、描繪未來2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力3、領(lǐng)導(dǎo)者的價值&md.. |
| 銀行禮儀應(yīng)用實訓(xùn) |
| 主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:禮儀文化的傳承---禮儀的內(nèi)涵1、職場禮儀概述:什么是禮儀,為什么要學(xué)習(xí)禮儀,樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、正確的角色定位第二章:儀容禮儀---職業(yè)風(fēng)范的個性化展現(xiàn)1、儀容規(guī).. |
| 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認(rèn)識系統(tǒng)思考(全局觀與擴(kuò)大認(rèn)知邊界)巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知 .. |
| 管理三板斧工坊 |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一、轉(zhuǎn)角色-管理者角色認(rèn)知一、建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(小組)共創(chuàng):選出小組的組長、政委、書記員、隊名、口號、隊員風(fēng)采展示二、主管的角色定位及職責(zé)要求1、 小組研討--員工與管理者的區(qū)別?2、 從業(yè)務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)變?.. |
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