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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 高層管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：定戰(zhàn)略-共繪“一張圖”一.戰(zhàn)略三位一體圖：戰(zhàn)略x組織能力（人才*文化*組織）二.戰(zhàn)略制定MVO模型：使命、愿景、組織能力三.戰(zhàn)略循環(huán)模型：從戰(zhàn)略到目標(biāo)分解1. 戰(zhàn)略制定：理清戰(zhàn)略布局、戰(zhàn).. |
| 企業(yè)IPO與新三板掛牌實(shí)操 ——中小微企業(yè)資本市場騰飛之路 |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子 第一篇 新三板概述1.1 多層次資本市場建設(shè)1.2 什么是新三板1.3 新三板的歷史沿革及前景1.4 企業(yè)新三板掛牌的價值案例1：某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失1.5 適合上新三板的企業(yè)1.. |
| 5i自運(yùn)營管理咨詢項(xiàng)目 |
| 主講老師：孟志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：人力資源體系+5i運(yùn)營訓(xùn)練系統(tǒng)，項(xiàng)目共有五個大模塊，包括i1結(jié)果定義訓(xùn)練〖人力資源梳理：組織架構(gòu)、部門職能說明書、部門經(jīng)理及 以上崗位職責(zé)說明書（部門經(jīng)理及以上崗位）、部門經(jīng)理關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）， 績效方案，薪酬制度〗 、i2流程訓(xùn).. |
| 決策思維 |
| 主講老師：丁興華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者決策思維一、決策的內(nèi)涵1. 策1）策是謀，出謀劃策，廣納意見2）需要慢，可以深思熟慮，群策群力，策是基礎(chǔ)2. 決1）決是斷，及時判斷，雷厲風(fēng)行2）需要快，必須信仰堅(jiān)定，有膽有識，決是關(guān)鍵3... |
| 杜邦安全管理十大理念 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 杜邦簡介，安全歷程1.杜邦成立2.杜邦安全事故3.安全管理里程碑事件4.杜邦的核心價值第二講 十大原則十大禁令1.杜邦十大安全理念1)所有安全事故是可以防止的;2)各級管理層對各自的安全直接負(fù).. |
| 完美蛻變——從校園人到職場人角色轉(zhuǎn)換與技能修煉 |
| 主講老師：張明芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：問題思考：1. 從校園人到職場人需要有哪些調(diào)整？ 2. 掌握哪些技能能迅速適應(yīng)職場要求？ 課前互動：關(guān)于學(xué)習(xí)的認(rèn)知梳理第一講：從校園人到職場人之角色轉(zhuǎn)換一、關(guān)于職業(yè)價值觀價值觀游戲：《中秋佳節(jié)》1. 職業(yè)價值.. |
| 狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課前思考：1. 學(xué)學(xué)歷史：蜀鄙二僧啟示錄2. 視頻導(dǎo)入：《狼圖騰》3. 考考自己：計(jì)劃=結(jié)果？ 第一講：什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)2. 企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣案例討論：從中國合伙人到瘋狂英語3. 執(zhí)行、.. |
| 新任經(jīng)理成為頂級管理者快速成長寶典課程大綱 | ||||
| 主講老師：柳麗惠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： | ||||
課程簡介：《新任經(jīng)理成為頂級管理者快速成長寶典》課程大綱柳麗惠
| 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱 | 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別：
領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：水利水電 |
課程簡介：【課程大綱】：第一單元：熱身活動，分組團(tuán)建 | |
| 部門經(jīng)理在HR方面四項(xiàng)修練與管理職能的提升 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：部門經(jīng)理在HR方面四項(xiàng)修練第一項(xiàng)修練 員工管理從招聘開始（一）非HR經(jīng)理在員工招聘中的作用1.非HR經(jīng)理是擬招聘人員的直接上級2.非HR經(jīng)理最了解擬招聘崗位的任職資格條件3.非HR經(jīng)理熟悉擬招聘人員將和什么.. |
| 曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-MTP管理人員管理能力提升主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：MTP（英文全稱Management Training Program） 原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃，是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家.. |
| 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與私人財(cái)富管理 |
| 主講老師：吳勇民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：取勢，明道，優(yōu)術(shù)。逆勢而為，事倍功半，順勢而為，事半功倍?！懂?dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢》將為您解讀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題、現(xiàn)有金融投資理財(cái)工具的詳細(xì)分析、以及在新常態(tài)背景下私人財(cái)富管理的理論邏輯，做到事半功倍。通過本講座的學(xué)習(xí)，您將穿越層層迷霧，在.. |
| PLT全景式 領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法一、導(dǎo)入：大勢觀瀾識“英雄”1、時代的八大變化趨勢2、正視現(xiàn)實(shí)：英雄氣短，領(lǐng)袖長青3、組織發(fā)展的三個“驅(qū)動階段”4、為什么&l.. |
| 外匯交易員從業(yè)培訓(xùn) |
| 主講老師：薛曉慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、影響匯率變動的基本因素二、市場心理對匯率變動的推動三、市場行為涵蓋一切信息下的技術(shù)走勢四、流動性管理五、風(fēng)控與對沖六、企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險方案七、交易管理與管理交易八、重塑正確的交易心理.. |
| 練好硬功夫奮戰(zhàn)江湖—職業(yè)化素養(yǎng)之目標(biāo)管理 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：09:00-09:30 開場及破冰游戲開場溝通及參與者介紹與分享互動：ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1職業(yè)化基礎(chǔ)理念職業(yè)化的意義與重要性職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍（模型）管理三要素自我管理三.. |
| 文化共創(chuàng)--公司文化價值觀共創(chuàng)營 |
| 主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、破冰共識營的規(guī)則放下論斷，開放發(fā)言目標(biāo)一致，行動一致達(dá)成一致，堅(jiān)決執(zhí)行共識營的流程定義問題，達(dá)成共識=.. |
| 家居建材行業(yè)大客戶營銷技巧 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1與大客戶建立關(guān)系1.1為客戶著想1.1.1為客戶著想的目的與互信關(guān)系1.1.2為客戶著想的三個層面1.1.3大客戶銷售中的四類利益主體1.2滿足客戶期望的要點(diǎn)1.3發(fā)掘潛在需求，超越客戶的期望1.4提高業(yè)務(wù).. |
| 移動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊解讀 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)語第一講 黨支部的職責(zé)及任務(wù)1.職責(zé)2.黨支部的基本任務(wù)3.移動支部的重點(diǎn)任務(wù)第二講 黨支部的調(diào)整與撤銷1.工作原則2.操作流程3.參考模板第三講 工作機(jī)制一、支部黨員大會1.工作要求2.. |
| 董事長、監(jiān)事長培訓(xùn)課程大綱（2天） |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：什么是公司治理企業(yè)制度演進(jìn)公司治理概念兩種合伙人制 公司為何要治理良好的公司治理的特征公司治理內(nèi)涵的.. |
| 管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 核心領(lǐng)導(dǎo)力理念篇第一講 管理者的職責(zé)定位（一） 管理者的角色認(rèn)知 a) 明確主管的職能和在企業(yè)中所承擔(dān)的角色案例：四大名著團(tuán)隊(duì)案例解析（二） 管理內(nèi)涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能b) 組織建設(shè)原.. |
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