內訓課內訓課
| 新零售場景營銷-即刻重構人與商業(yè)的連接 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、初識場景化營銷1、場景化營銷的背景u流量的碎片化u場景營銷熱點來臨u場景營銷的發(fā)展階段u場景化營銷與互聯(lián)網營銷2、場景化營銷的特征u場景化營銷的概念u場景化營銷的特征3、場景化營銷的目標u獲取.. |
| 管理紅利背景下的地產企業(yè)高效運轉——精益管理之道與術 |
| 主講老師：程江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章 管理的標準化之路：構建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點及困惑1.2構建精益管理的根性要求1.3構建精益管理的基本過程1.4案例：地產企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板第二章 我們要做什么：工作議.. |
| 銀行反洗錢課程培訓大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、反洗錢的基本情況分析1、我國的洗錢犯罪形勢2、我國洗錢犯罪類型分布3、我國反洗錢法律規(guī)范體系和相關政策 4、反洗錢監(jiān)管制度、范圍和方式5、反洗錢檢查和處罰情況6、金融機構反洗錢義務二、銀行業(yè)金融機構面臨的.. |
| 提高管理執(zhí)行力 |
| 主講老師：王琦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：DAY-1模塊1：影響執(zhí)行力的因素有哪些？良好的執(zhí)行系統(tǒng)長什么樣？（30分鐘）1、執(zhí)行力的基礎與理解導入-戰(zhàn)略與執(zhí)行的協(xié)同關系轉型-來自于行為改變的挑戰(zhàn)2、提高執(zhí)行力核心方法論&#.. |
| 制造業(yè)數(shù)字化轉型實戰(zhàn) |
| 主講老師：辛玉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產品創(chuàng).. |
| 店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓營 |
| 主講老師：舒老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程大綱】第一章：單店業(yè)績診斷分析★店鋪生意分析什么是核心店鋪表現(xiàn)指標促進店鋪生意提升的關鍵密碼店鋪關鍵指標分析★怎樣診斷單店經營經營業(yè)績診斷；人員素質診斷；環(huán)境陳列診斷；店務營運診斷；銷售能力診斷.. |
| 華為與文化——唯有文化才能生生不息 |
| 主講老師：魯青虎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：開場：文化與華為(一)文化概念種類龐雜的文化定義中國傳統(tǒng)的文化概念中國現(xiàn)時的文化狀況(二)關于華為刻意低調的華為撬動世界的華為文化與華為力量本單元的學習活動：01案例分析：任正非的低調單元.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯思維與表達呈現(xiàn)（2天） |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯思維與表達呈現(xiàn)（2天）主講：臺灣劉成熙老師課程項目建議書訓練宗旨：經營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問.. |
| 保險與資產配置 |
| 主講老師：劉海濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：隨著國民經濟收入水平整體的提高，越來越多的人們手里持有一定數(shù)額的資產，為了更好的實現(xiàn)手中財富不斷的增值和提高，穩(wěn)健的資產配置需求和學習科學有效的配置方法的呼聲越來越高，也頗受大家的重視，尤其是自去年8月以來，金融行業(yè)的一些.. |
| TTT中階-企業(yè)內部課程開發(fā)與設計 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 如何建立有效的企業(yè)內部培訓體系1、企業(yè)訓練的概念與目的2、企業(yè)需要內部講師的原因3、成功講師應具備能力條件4、培訓的現(xiàn)狀與困境5、培訓的現(xiàn)狀和目標6、培訓體系架構設計講述案例分析示范說明心得分享 .. |
| 搶時機，賣重疾——保險業(yè)重疾險精準營銷實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：鄒延渤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：重疾險是保險配置的核心產品，是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產品成為保險公司銷售的主流產品，解決民生問題，所以掌握健康險銷售技能就顯得尤.. |
| 生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 |
| 主講老師：吳東翰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程介紹：精益生產是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生產周期.. |
| 銀行客戶流失預警與挽留技巧 |
| 主講老師：杜晶晶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：《銀行客戶流失預警與挽留技巧》 課程背景： 對于轉銷預警客戶，比如銷戶預警、轉戶預警、資金變動預警、投訴預警、捆綁期結束預警等，如何有效地進行挽留？ 投資顧問如何有效實施主動營銷，捆綁與挽留策略，以降低客戶流失率？ 優(yōu)秀.. |
| 品牌建立過程的方式方法 |
| 主講老師：鄭新安 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：從基礎建立品牌步驟開始，從命名、商標設計、品牌定位、品牌設計、形象設計、品牌傳播、營銷傳播、品牌文化、品牌規(guī)劃架構、品牌資產、品牌危機、品牌執(zhí)行、管理工具一系列的塑造品牌過程，每個章節(jié)都有著名品牌案例解答，是建立品牌和維護品牌的企業(yè)人士.. |
| 企業(yè)年度人力資源管理必修課（1） |
| 主講老師：李彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 年終薪酬管理一、發(fā)好年終獎（一）什么情況發(fā)年終獎——發(fā)放條件（二）年終獎應該發(fā)給誰——發(fā)放對象（三）年終獎應該設多少——發(fā)放額度（四.. |
| 海爾人單合一對傳統(tǒng)企業(yè)轉型的啟示 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：為什么要學海爾？案例：雷神案例分享第一講：如何認識一個真實的海爾？1.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀2.海爾對物聯(lián)網和數(shù)字化轉型的理解第二講： 傳統(tǒng)管理遇到的挑戰(zhàn)1．傳統(tǒng)管理遇到巨大挑戰(zhàn)：2．個體價值凸顯，管理職.. |
| 打造鞋服業(yè)強勢經銷商 |
| 主講老師：舒立平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經銷商 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一章、服裝行業(yè)經銷商品牌運作的意義服裝行業(yè)未來高盈利的發(fā)展趨勢服裝品牌運作的發(fā)展方向與重心經銷商如何把握當今的市場時機經銷商如何品牌化運營管理策略經銷商品牌精細化持續(xù)提升業(yè)績第二章：零售重要數(shù)據(jù)分析及應用 .. |
| 營銷計劃的制定與落地 |
| 主講老師：樊海方 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 大部分企業(yè)業(yè)績計劃不能完成的原因？業(yè)績計劃不能完成的四大原因。二、營銷計劃執(zhí)行中必須梳理、落實的要素1、 做好年度營銷計劃的12個核心要素；2、 營銷頂層設計需要考慮的因素；3、 做好三個了解與數(shù)據(jù)分析；.. |
| 眾里尋她/他千百度——有效人才甄選及結構性面談 |
| 主講老師：劉仁生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好，國家政策給予高度支持，保險公司主體及團隊期待提高市場占有率，并依靠更多更有效人力拉升業(yè)績平臺；過往所經歷的人海戰(zhàn)術、粗曠增員等無奈策略，造成團隊發(fā)展停滯，乃至人員流失，缺乏更合理的價值理念及管理體系，.. |
| 客戶驅動的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機制 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.戰(zhàn)略管理體系1)在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠2)圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術思維3)華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程4)華為選擇的戰(zhàn)略工具是BLM5)戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之.. |
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