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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 系統(tǒng)思考與經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考(擴大認知邊界)巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認知為什么.. |
| 中高層管理者的情緒壓力管理 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
| 課程簡介:【課程介紹】“人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時,那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無助,你懂得……負面情緒和壓力過大會導(dǎo)致人們工作生活消沉,甚至.. |
| 學(xué)華為——解決方案經(jīng)理的角色定位和工作務(wù)實 |
| 主講老師:崔鍵   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇解決方案經(jīng)理的角色定位1、華為的LTC業(yè)務(wù)流程概覽2、解決方案經(jīng)理是項目成功的重要支撐點3、解決方案經(jīng)理的角色貫穿項目銷售的全流程運作4、解決方案經(jīng)理是從技術(shù)到市場的“金剛川大橋”5、解.. |
| 成都豐田公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師:專家團   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:安利捷集團(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設(shè)在阿拉伯聯(lián)合酋長國迪拜的跨國企業(yè),不僅是日本豐田汽車公司(TMC)屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商,同時也是TOYOTA豐田品牌.. |
| 營業(yè)廳5G終端體驗營銷技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師:林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:模塊一、5G時代的競爭與一線銷售者的自我修煉1、5G之戰(zhàn)——運營商間的5G爭奪戰(zhàn)2、一線銷售者的自我修煉1)課堂研討:如果成為TOP SALES?2 )心態(tài)修煉—&mdash.. |
| 習(xí)近平法治思想與依法治國戰(zhàn)略 |
| 主講老師:崔甲生   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:習(xí)近平法治思想的理論定位一、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分13個子課題二、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵1. 核心要義——中國特色2. 主要內(nèi)容&mdash.. |
| 員工心理健康輔導(dǎo) |
| 主講老師:張慈恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:人性的運作機制和心智模式一、人性的優(yōu)勢與缺陷1. 趨利與避害的人本動機——精神分析系統(tǒng)中的趨利避害理論2. 阿德勒的自卑與超越的成長輪3. 卡爾.羅杰斯與馬斯洛的心理理論4. 人本動力.. |
| 主管執(zhí)行力的啟發(fā)與培養(yǎng) |
| 主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景: 企業(yè)的興衰成敗總?cè)菀资谷寺?lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而,事實證明,再精心設(shè)計的遠景戰(zhàn)略目標(biāo),在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責(zé)不清…&hel.. |
| 電力人員極致服務(wù)技能提升 |
| 主講老師:張云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一講:做好服務(wù)必須知道的服務(wù)知識一、電力人員學(xué)習(xí)服務(wù)知識迫在眉睫1. 電改對電力服務(wù)行業(yè)的沖擊2. 電力發(fā)展對電力服務(wù)的新要求3. 客戶服務(wù)是企業(yè)的核心競爭力4. 認識電力服務(wù)的客觀價值1)可以樹立口碑2).. |
| 曾子熙老師-核心課程-基于行動學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計技巧 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:曾子熙老師-核心課程-基于行動學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:引進的外部課程缺乏針對性,自己開發(fā)的課程又總是欠“火候”,怎樣避免內(nèi)訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)的&ldquo.. |
| 《實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折的遵義會》 |
| 主講老師:許清君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程大綱第一講 遵義會議召開的背景和主要內(nèi)容一、遵義會議召開的背景1.第五次反“圍剿”的失?。?)第五次反“圍剿”的過程(2)博古、李德瞎指揮2.長征初期的嚴重損失.. |
| 新零售轉(zhuǎn)型是要流血的 |
| 主講老師:高雄勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡介:1、員工是用戶,對員工誠信是最好的管理模式2、對知識工作者,正激勵比負激勵有效很多3、與其死守傳統(tǒng),不如加入贏者圈4、企業(yè)內(nèi)部員工不是能力問題,是被同化了5、多開小會,少開大會6、吸收外來資本,借來的子彈一樣傷人.. |
| 邏輯思維 |
| 主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 認識邏輯思維1.思維與邏輯2.什么是邏輯思維3.邏輯思維的特征4.邏輯思維作用5.邏輯思維的形式6.邏輯思維的方法第二章 邏輯思維與日常工作1.邏輯思維的基本原理2.合理與合乎邏輯3.日常.. |
| 知識產(chǎn)權(quán)挖掘與申報(專利部分) |
| 主講老師:付亞榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.客戶(專利)申報現(xiàn)狀、問題及方向2.國家專利政策2.1. 在“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要中對發(fā)明專利的要求2.2非正常申請專利行為的界定3.3中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作高質(zhì)量發(fā)展對專利的要.. |
| 崗位經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) |
| 主講老師:高兵兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:第一單元 課程導(dǎo)入篇(一)組織知識流轉(zhuǎn)的“絲綢之路”案例分析:為什么吃保健品?1、崗位經(jīng)驗萃取:從隱性知識到顯性知識2、崗位經(jīng)驗傳遞:從顯性知識到傳承復(fù)制(二)崗位經(jīng)驗萃取的雙重價值案例分.. |
| 事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法(2天全員)3.0 |
| 主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場導(dǎo)入v工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù)v我們的工作任務(wù)/工作計劃是不是經(jīng)常變v我們的工作總結(jié)和工作計劃是不是經(jīng)常銜接不上v為什么我們的工作半途而廢v為什么您不愿意做v為什么您不會做的事會交給你做v為什.. |
| 互聯(lián)時代集團企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機會 1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊 1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機會 案例:G.. |
| 心理減壓與情緒調(diào)節(jié)沙盤模擬 |
| 主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:壓力測試與心理測評案例分析:心理的秘密第一單元:正確認識壓力1、什么是壓力?2、壓力的起源3、壓力的危害4、壓力的意義5、壓力的特點認知訓(xùn)練:積極壓力與消極壓力第二單元:壓力舒緩技能思考.. |
| 管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 |
| 主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 核心領(lǐng)導(dǎo)力理念篇第一講 管理者的職責(zé)定位(一) 管理者的角色認知 a) 明確主管的職能和在企業(yè)中所承擔(dān)的角色案例:四大名著團隊案例解析(二) 管理內(nèi)涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能b) 組織建設(shè)原.. |
| 《國家政府人員接待禮儀訓(xùn)練》培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:黨政機關(guān) |
| 課程簡介:一、您的形象也是機關(guān)的品牌 1、禮儀與角色禮儀的定義:禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,對一個人來說,禮儀是一個人的思想道德水平,文化修養(yǎng),交際能力的外在表現(xiàn),對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文.. |
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