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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 職場(chǎng)第一課 ——新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)塑造 |
| 主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成1.何為職業(yè)心態(tài)2.成功定律3.馬斯洛需求層次理論4.人財(cái)、人才、人材與人裁5.企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的統(tǒng)一性6.新員工六大常見(jiàn)心態(tài)解析案例：角色轉(zhuǎn)換場(chǎng)景訓(xùn)練第二模塊 卓越職場(chǎng)素養(yǎng)提升 .. |
| 鄉(xiāng)村振興普惠金融工作實(shí)操策略 |
| 主講老師：張淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 鄉(xiāng)村振興 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金融強(qiáng)監(jiān)管背景下的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)一、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要（一）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略+普惠金融戰(zhàn)略（二）金融強(qiáng)監(jiān)管+資管新規(guī)（三）機(jī)構(gòu)不出縣/區(qū)+業(yè)務(wù)不跨縣/區(qū)（四）區(qū)域深耕型銀行二、區(qū)域深耕型銀行經(jīng)營(yíng)策略（一）做小做.. |
| 逆勢(shì)增長(zhǎng)—贏(yíng)在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是打勝仗的命脈1.VUCA時(shí)代下的商戰(zhàn)新常態(tài)2.鐵軍文化的“三鐵和三特”3.管理者運(yùn)用鐵軍文化的五步法4.熔煉鐵軍文化的三板斧輔助工具：鐵軍文化全景圖第二講：.. |
| 項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：胡江濱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：（零）導(dǎo)入篇：為什么要學(xué)項(xiàng)目管理討論：你如何區(qū)分“項(xiàng)目”和“日常工作”？0.1項(xiàng)目的定義0.2項(xiàng)目的特點(diǎn)及與日常工作的區(qū)別討論：為什么要重視“項(xiàng)目管理&rdqu.. |
| 大型項(xiàng)目采購(gòu)管理 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1采購(gòu)管理基礎(chǔ)知識(shí)1.1項(xiàng)目管理的定義及與采購(gòu)的關(guān)系1.2項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目采購(gòu)的流程與協(xié)作管理1.4關(guān)于大項(xiàng)目采購(gòu)的經(jīng)理負(fù)責(zé)制1.5采購(gòu)成本與質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)1.6供應(yīng)鏈時(shí)代采購(gòu)人員.. |
| 銀行理財(cái)經(jīng)理溝通及話(huà)術(shù)訓(xùn)練 |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、理財(cái)經(jīng)理角色認(rèn)知角色認(rèn)知：銀行大堂經(jīng)理的角色定位、價(jià)值、職責(zé)自問(wèn)：我有哪些工作沒(méi)有做好，帶來(lái)哪些影響？我如何做的更好？為什么要增強(qiáng)服.. |
| 精益管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一講：粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下的問(wèn)題第一節(jié)、企業(yè)的先天不足第二節(jié)、制造企業(yè)效率低下現(xiàn)象的解讀第三節(jié)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理存在的四大問(wèn)題第四節(jié)、企業(yè)的八大浪費(fèi)第五節(jié)、21世紀(jì)制造業(yè)的戰(zhàn)略性格局第二講：供應(yīng)鏈管理.. |
| 卓 越 項(xiàng) 目 管 理 實(shí) 戰(zhàn) 演 練 沙 盤(pán) |
| 主講老師：張梓軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 沙盤(pán)推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 人才 團(tuán)隊(duì)】沙盤(pán)歷史沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)團(tuán)隊(duì)組建沙盤(pán)推演沙盤(pán)推演結(jié)果分析第二章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的歷史與趨勢(shì)；項(xiàng)目的定義及特點(diǎn)項(xiàng)目管理的定義、特點(diǎn).. |
| 稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐 |
| 主講老師：關(guān)彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：明道篇：“經(jīng)營(yíng)之圣”成功解碼與學(xué)習(xí)借鑒一、 為什么稻盛和夫會(huì)成為“經(jīng)營(yíng)之圣”？a) 稻盛和夫的“五匹馬”b) 稻盛和夫的“五身份&rdquo.. |
| 房地產(chǎn)快速去庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 后疫情期客戶(hù)的購(gòu)房特征分析1.1. 戶(hù)型需求1.2. 購(gòu)房關(guān)注因素1.3. 配套要求1.4. 價(jià)格區(qū)間2. 去庫(kù)存之營(yíng)銷(xiāo)八招2.1. 第一招：優(yōu)化產(chǎn)品增加景觀(guān)精裝與毛胚互換優(yōu)化外立面2.2... |
| 高屋建瓴——教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（工作坊） |
| 主講老師：陳亭如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：工作坊第一講：什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)一、績(jī)效坐標(biāo)上的領(lǐng)導(dǎo)力探索1. 我們面臨的VUCA時(shí)代及特點(diǎn)2. 新生代員工的特點(diǎn)及管理挑戰(zhàn)3. 員工狀態(tài)帶來(lái)的挑戰(zhàn)二、教練式領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)1. 思維從關(guān)注問(wèn)題到關(guān)注成果.. |
| “四步為師” “一人一課”魅力內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程學(xué)習(xí)框架 重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容 課程標(biāo)準(zhǔn)Step1：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù) 01：“四步為師”：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)（必修課，2-3天）課程說(shuō)明：本課程旨在解決課程內(nèi)容的來(lái)源問(wèn)題，這也是“一人一.. |
| 管理者—角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．管理者角色認(rèn)知 本章學(xué)員核心收益：1)學(xué)員了解管理的定義與職責(zé) 2)管理者在組織中擔(dān)任的不同角色 3)管理者在工作中面對(duì)的不同立場(chǎng)本章課程輸出工具：1)管理者標(biāo)準(zhǔn)工作表2)ＭＴＰ管理者行為自檢表.. |
| 白領(lǐng)班 |
| 主講老師：徐柏楊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：白領(lǐng)班 儀態(tài)訓(xùn)練（站姿、坐姿、行姿、蹲姿、手勢(shì)、遞送物品、表情、眼神、微笑）禮節(jié)訓(xùn)練（鞠躬禮、握手禮、點(diǎn)頭禮、致意禮、拱手禮、擁抱禮）、稱(chēng)呼（敬語(yǔ)、歉語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)）、介紹（自我介紹、為他人介紹）、電話(huà)禮儀、名片使用、人.. |
| 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理 |
| 主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)：1.近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其動(dòng)態(tài)央行與銀保監(jiān)會(huì)重點(diǎn)會(huì)議要點(diǎn)近期國(guó)家其他重要會(huì)議要點(diǎn)近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線(xiàn)，監(jiān)管主線(xiàn)演進(jìn)及監(jiān)管.. |
| 如何成就真正的直銷(xiāo)領(lǐng)袖--領(lǐng)導(dǎo)人管理藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng) 3天 |
| 主講老師：龐薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程要點(diǎn)第一單元：《感恩父母、激發(fā)自我》通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)DJ音樂(lè)、感恩引導(dǎo)詞的配合，與學(xué)員互動(dòng)，從而引發(fā)學(xué)員對(duì)感恩的理解，學(xué)會(huì)感恩父母、公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事、感恩幫助過(guò)我們、還有曾經(jīng)給我們磨難的人和事。從心靈出發(fā)，做好靜心、安心、定心的工作.. |
| 老不可待 ——養(yǎng)老金融機(jī)遇與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：黃國(guó)亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：社會(huì)養(yǎng)老現(xiàn)狀分析與延遲養(yǎng)老必然性分析一、延遲養(yǎng)老迫切性分析1. 老不可待——第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)精讀2. 三孩政策、房地產(chǎn)稅、雙減政策——人口危機(jī)組合拳3. 共同.. |
| 大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)價(jià)值與工業(yè)大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問(wèn)題2、大數(shù)據(jù)如何做價(jià)值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)4、工業(yè)大數(shù)據(jù)工業(yè)大數(shù)據(jù)概念大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)系.. |
| 企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地 |
| 主講老師：胡軍令 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：開(kāi)宗名義：人力資源管理概述開(kāi)篇問(wèn)道：人力資源管理的終極目的到底是什么？一、人力資源的認(rèn)知?dú)v程1. 人力資源從哪里來(lái)？2. 人力資源的三大認(rèn)知觀(guān)點(diǎn)3. 人力資源的四大質(zhì)量指標(biāo)4．人力資源管理的三大基本看法 .. |
| 流程與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理——系統(tǒng)思維與流程思維 |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理辨析1.什么是經(jīng)營(yíng)？什么是管理？2.如何理解“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”？3.企業(yè)如何描述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)？企業(yè)如何為經(jīng)營(yíng)建模？4.如何讓管理恰恰支持經(jīng)營(yíng)，且讓經(jīng)營(yíng)出績(jī)效？二、建立企業(yè)系統(tǒng)觀(guān).. |
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