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| 支持目標達成的跟蹤與績效考核 (在線2小時版) |
| 主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.支持目標達成的跟蹤什么是跟蹤跟蹤的思想監(jiān)督的思想謬誤與邏輯缺環(huán)跟蹤的對象跟蹤的內容跟蹤的方法.. |
| 實用采購管理技術 |
| 主講老師:湯曉華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:采購體系及流程 - 杰出采購組織架構的要素 - 采購的宏觀流程 - 采購的權利、職責、分工及限制 - 如何進行采購的工作策劃- 實例:采購體系建立的實例采購橫向關系管理- 采購.. |
| 銀行存量客戶經(jīng)營和拓客策略 |
| 主講老師:孫向辰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:導入:認知轉變——思路決定出路1, 銀行業(yè)競爭日趨激烈,傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營模式out了2, 坐商-行商 我們與客戶關系變了?3, 客戶營銷到底在競爭什么4, 理財經(jīng)理/客戶經(jīng)理的思維和定位轉變一、從.. |
| 智能制造+全員設備管理 |
| 主講老師:李豐杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:1. 中國企業(yè)的精細化管理特點2. 德國企業(yè)的精準管理特點3. 日本企業(yè)的精益管理特點4. 中國企業(yè)如何將精益管理. 精準管理有效轉換第一講:德國工業(yè)4.01. 未來的智能工廠是怎樣形成的2. 智能生產(chǎn).. |
| 微信公眾號運營 |
| 主講老師:劉華鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1講:公眾號運營的基本邏輯(1)內容即廣告:內容運營(2)互動即傳播:用戶運營(3)數(shù)據(jù)即資產(chǎn):大數(shù)據(jù)營銷(4)社群即商業(yè):社群屬性第2講:微信公眾號菜單優(yōu)化(1)菜單設計三三制原則(2)公眾號在線商城設計.. |
| 協(xié)鑫集團控股有限公司商務考察學習培訓 |
| 主講老師:專家團   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:保利協(xié)鑫集團由**協(xié)鑫集團、中國保利集團及摩根士丹利共同投資設立,總部位于**,于2007年11月在**聯(lián)合交易所主板上市。保利協(xié)鑫秉承“天更藍,水更清,地更綠,居更佳”的理念,經(jīng)過十多年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,現(xiàn)已成為中.. |
| 領導力模型開發(fā)與培養(yǎng) |
| 主講老師:鐘虹添   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程大綱將根據(jù)學員情況(直線經(jīng)理為主還HR人員?)、課程應用方向(以領導力模型開發(fā)為導向還是應用為導向?)而進行調整主題 課程內容第一講:領導力模型概述 1.領導力的基本概念;2.領導力與選拔、薪酬、績效、人才培養(yǎng)的關系.. |
| 商務禮儀與客戶溝通技巧 |
| 主講老師:王惠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則第一部分:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力個人品牌形象管理ABC原則著裝認知五層次用服裝去溝通——如何&ldquo.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:熱身活動,分組團建 1、全場熱身活動 :《抓小奴》隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論.. |
| 企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策——一號位務實安全領導力 |
| 主講老師:戚銳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:安全生產(chǎn)——是企業(yè)和一號位頭等大事一、安全生產(chǎn)已經(jīng)上升為政治問題背景:全國范圍安全事故依然頻發(fā)二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任討論:什么是主體責任?——強勢出擊&mda.. |
| 高效團隊管理 |
| 主講老師:孟錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:本課程現(xiàn)場教會如何管理高效團隊的具體實戰(zhàn)方法,讓整個團隊有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始 第一講 高效團隊概論 a. .. |
| 新時代全面從嚴治黨 |
| 主講老師:周國華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別:黨政機關 |
| 課程簡介:課程背景: 進入新時代, 以為核心的黨中央站在新的歷史起點上, 切實加強黨的領導和黨的自身建設, 全面分析從嚴治黨的新情況新問題, 形成了科學系統(tǒng)、不斷完善的新時代全面從嚴治黨思想。黨的十九大報告將黨的建設擺上重要位置,對推進全面.. |
| 問題解決與引導技術 |
| 主講老師:宮博釗   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊 1 基本思維模式透視思維流程1.困惑混亂思維模式:困惑=混亂=沒把握=愚笨=缺乏安全感2.思維的研究:組織:構建已有知識框架,規(guī)范認知領域重新.. |
| 深圳大族激光公司游學考察學習培訓 |
| 主講老師:專家團   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司,1996年還表示于中國深圳,是亞洲最大、世界排名前三的工業(yè)激光加工設備生產(chǎn)廠商。公司于2004年在深圳證券交易所上市,股票代碼:002008。 目前全球員工超過1萬人,總資產(chǎn)逾70億元。 ".. |
| “結構化思維” ——邏輯思維與高效表達的技巧 |
| 主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 思維重構:邏輯思維打造職場競爭力1、邏輯思維讓工作更高效認識我們的思維什么是邏輯思維?結構化邏輯讓工作更高效邏輯思維是管理者的必備技能邏輯思維的特點2、金字塔原理與邏輯思維金字塔結構的基本特點.. |
| 因勢利導的任務分配與非權力影響力 |
| 主講老師:張樂之   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、領導者的角色及績效的本質 課前問卷:領導者自我分析管理三角:管理者、下屬和績效的三者關系?績效的本質是什么?互動分析:最需要滿足的一個需求是什么?互動研討:希望的行為和不希望的行為?2、明確工作任務,診斷下屬.. |
| 黨員干部的黨風廉政建設 |
| 主講老師:黃洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:關于黨風廉政建設一、黨風廉政建設的重要意義1.黨風廉政建設的形勢分析2.習總書記關于黨風廉政建設的相關論述二、黨風廉政建設的相關制度要求1.《黨章》的相關要求2.《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》3... |
| 管理者制勝溝通技巧 ——共通共情共贏的藝術 |
| 主講老師:師全潤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:【道法】追根溯源,探尋溝通本質一、溝通是管理者的“生命線”1. 管理者70%的工作靠溝通達成2. 工作中70%的問題由溝通引起的二、溝通是思想和情感雙向傳遞1. 溝通四大要素達成一.. |
| 工程技術類職稱申報評審 |
| 主講老師:劉迅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:【課程提綱】第一部分:關于職稱一、概念及系列二、職稱申報方式三、國家及當?shù)卣叩慕庾x及評審流程1.國家職稱評審政策解讀2.當?shù)卣呓庾x3.評審流程第二部分 職稱申報一、申報條件(工程技術類)1.基.. |
| 私域流量——0成本引爆百萬成交(企業(yè)微信營銷時代) |
| 主講老師:張遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:私域流量的企業(yè)微信營銷與傳統(tǒng)個人微信的“微商”的不同。第一講:正面認識私域流量一、私域vs公域流量1. 私域流量的范圍——顧客、粉絲、好友、群友…&hell.. |
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