內訓課內訓課
| 如何提高新產品上市成功率 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：課程背景：為什么我們公司的新產品上市表現(xiàn)不好？為什么我們公司推出的產品打不過競爭對手？為什么我們公司的產品利潤率低？為什么我們公司的產品跟不上市場節(jié)奏？隨著市場環(huán)境發(fā)生變化，消費者需求也發(fā)生了變化，行業(yè)競爭越來越.. |
| 農產品電商百萬業(yè)績之道 |
| 主講老師：蘇靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：農林漁牧 |
| 課程簡介：討論一下：你家有國家地理標志商品么？第一講：互聯(lián)網帶給農產品的新機遇一、互聯(lián)網改變世界1. 指尖引發(fā)的商業(yè)革命2. 移動互聯(lián)網進入ip時代3. 未來商業(yè)形態(tài)的格局二、互聯(lián)網給農業(yè)帶來的價值1. 農業(yè)電商的現(xiàn)狀.. |
| 戰(zhàn)略工作坊 ——企業(yè)頂層設計與盈利性增長戰(zhàn)略制定 |
| 主講老師：宋逸之 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步：前置診斷，設計作戰(zhàn)藍圖1. 企業(yè)資料收集分析2. 調查問卷發(fā)放&分析3. 中高層電話訪談4. 案頭分析第二步：知己知彼，明確增長方向一、看形勢1. 戰(zhàn)略思考原點1）原點1：百年未有之變局與.. |
| 卓越領導力 ——卓有成效的領導者 |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：領導者的角色認知一、領導智慧與領導思維1. 知識與智慧的區(qū)別2. 領導者境界與領導格局3. 領導者思維：透過現(xiàn)象看清本質二、領導者價值1. 什么樣的領導者，帶出什么樣的團隊2. 領導者與管理者的核心區(qū).. |
| 變革時代企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展實戰(zhàn)班 |
| 主講老師：李彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 變革時代企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展的必要性一、企業(yè)人才梯隊建設與人才發(fā)展認知（一）企業(yè)人才梯隊建設工作不到位引致的問題現(xiàn)象案例：一組關于企業(yè)人才梯隊建設的數(shù)據(jù)案例：十個瓶子與七個蓋子（二）成功企業(yè)的人才梯隊建.. |
| 交通駕駛安全 |
| 主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講：交通駕駛安全現(xiàn)狀一、交通安全現(xiàn)狀1、古今交通工具的演變2、古今行天下,誰更安全3、交通安全現(xiàn)狀1) 死于車禍的名人2) 道路交通事故已成為第一殺手3) 我國道路交通安全形勢4) 交通安全后果視.. |
| 業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 |
| 主講老師：馮海虹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入篇：企業(yè)預算管理——業(yè)財融合一、業(yè)財融合的概念思考：什么是業(yè)財融合？融合什么？二、業(yè)財融合的必要性1. 環(huán)境變遷2. 企業(yè)轉型3. 政策導向三、業(yè)財割裂下企業(yè)預算管理的困惑（案例分.. |
| 車間精細化管理 |
| 主講老師：劉壽紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：車間精細化管理理念一 每一位員工都有精細意識是關鍵1 理念永遠是行動的先導2 光是管理人員有精細化意識遠遠不夠3 樹立員工精細理念的具體方式（1）會議：早晚會，座談會，宣貫會（2）活動：觀摩、競賽、演講.. |
| Hadoop大數(shù)據(jù)解決方案平臺技術培訓 |
| 主講老師：傅一航 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：Hadoop的基本框架1、大數(shù)據(jù)時代面臨的問題2、當前解決大數(shù)據(jù)的技術方案3、Hadoop架構和云計算4、Hadoop簡史及安裝部署5、Hadoop設計理念和生態(tài)系統(tǒng)第二部分：HDFS分布式文件系統(tǒng)--.. |
| 銷售思維學禮儀 |
| 主講老師：柳娟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀從意識出發(fā)一、禮儀對我們的意義1. 職業(yè)生涯2. 人生二、建立禮儀思維1. 換位思考2. 真誠重于形式3. 尊者思維三、禮儀五核心1. 專業(yè)的能力2. 積極的思維3. 得體的形象 .. |
| 企業(yè)資本運作實務 |
| 主講老師：暫定 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認識中國資本市場1、 中國資本市場的現(xiàn)狀2、 中國資本市場的特點3、 中國資本市場對企業(yè)融資的有利因素4、 中國資本市場對企業(yè)融資的不利因素二、制定企業(yè)融資策略1、 國內融資政策2、 分析企業(yè)現(xiàn)狀3、.. |
| 品牌傳播3.0——互聯(lián)網時代的超級品牌傳播方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：品牌策略設計方法——如何智造品牌的市場殺傷力第一課：品牌的底層邏輯——確保品牌做對1.什么是品牌的底層邏輯2.品牌底層邏輯的三大價值2.1一張圖譜看清，為什么大量.. |
| 報告請示類公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）導學1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程4.公文高頻錯誤點5.公文版式基本規(guī)范6.公文通用結構環(huán)節(jié)實操課題：公文標題寫作（二）報告與總結類.. |
| 非財務人員的財務培訓 |
| 主講老師：宋敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：CH1:管理人員必學的財務基礎知識 1.區(qū)分業(yè)績與利潤因為“經營業(yè)績“ 而犧牲 ”企業(yè)利潤“的坑 2.了解會計六要素 .. |
| 快消品大客戶營銷之關鍵人物開發(fā)與服務之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一講、大客戶的基本概念一、什么是大客戶？二、為什么要做大客戶？三、大客戶客戶種類：1、政府、企事業(yè)單位、組織2、圈子營銷四、針對于不同的大客戶客戶我們需要做哪些準備？1、針對于我們熟悉的客戶如何做大客戶？ .. |
| IP傳輸網絡技術 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、中國移動全業(yè)務運營的網絡建設和技術選擇1.中國移動網絡架構2.中國移動城域網建設3.中國移動網絡技術選擇3.1接入層技術選擇3.2匯聚層技術選擇3.3核心層技術選擇二、光纖通信技術1.光纖通信系統(tǒng).. |
| 卓越員工執(zhí)行力提升訓練 |
| 主講老師：廖忠于 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 職業(yè)理念----有效執(zhí)行之基石1.從兩則故事談起：西點軍校的故事2.GE成功的故事一．企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士1.做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處二．人才的真義1.人才評價標準：一是能力，二是態(tài).. |
| 門店銷售技巧 |
| 主講老師：萬元 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：門店和服務一、門店的發(fā)展歷程及在互聯(lián)網時代的重要性1.產品價值的構成2.互聯(lián)網經濟下的門店二、銷售顧問與客戶3.銷售與客戶之間到底是什么關系（互有、互通、互惠和互利）4.銷售的服務價值第二講：認知客戶.. |
| 單品爆品打造流程與營銷 |
| 主講老師：謝晗苑 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：打造爆品，營銷新出路一、為什么要爆品1. 爆品的重要性2. 爆品背后的規(guī)律二、爆品的選擇與準備1. 爆品的五大特點2. 爆品的三個關鍵點3. 選擇爆品的三大依據(jù)第二講：打造爆點的策略點一、找準.. |
| 德魯克八項基本管理技能 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【第一天上午】一、如何開展計劃？目標：了解計劃的重要性；通過制定計劃增強領導力1、計劃制定不周的結果和跡象2、制定計劃的4大益處3、領導不愿制定計劃的原因4、如何制定計劃的7個因素及其實施案例：（1）&ldq.. |
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