內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 基層黨務工作實務及方法創(chuàng)新 |
| 主講老師:唐樹源   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入 《條例》背景及中國特色社會主義法治體系1.中央企業(yè)黨建鞏固深化年2.《條例》是法嗎?3.《條例》制定的依據(jù)4.堅持和完善中國特色社會主義法治體系5.思考:處理黨規(guī)和國法的關(guān)系?6.《條例》制定的依據(jù)7... |
| 內(nèi)圣外王——儒家智慧與管理者之道 |
| 主講老師:周讓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:為什么管理要學國學?一、文化決定員工的行為1. 東西方文化與管理的差異2. 適合自己的才是最好的二、為什么個人要學國學?1. 從內(nèi)求到外求2. 明白人生意義,確定目標3. 修煉人格 獲得持久的成功 .. |
| 打造卓越團隊-贏在執(zhí)行力 |
| 主講老師:屠振宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、高效執(zhí)行力的基本理念1.什么是高效能的執(zhí)行?2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習慣的養(yǎng)成4.高度的責任心來自于積極主動的心態(tài) – “影響圈”.. |
| MM001 產(chǎn)品市場管理 |
| 主講老師:曾學明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1)企業(yè)在追求什么?2)產(chǎn)品成功的標準是什么?3)如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務成功?4)如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開.. |
| 建筑企業(yè)勞務關(guān)系管理及風險防范 |
| 主講老師:李可書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、建筑企業(yè)勞務用工管理存在的問題(一)勞務薪酬管理方面問題(二)勞務合同管理問題(三)勞務安全管理方面的問題、(四)勞務工人維權(quán)意識不夠方面問題(五)不完善的勞務用工管理產(chǎn)生的勞務糾紛二、建筑企業(yè)勞務用工管理的.. |
| 企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略 |
| 主講老師:曾峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略 企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷管理思想的綜合體現(xiàn),又是企業(yè)市場營銷決策的基礎(chǔ)。制定正確的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略,是研究和制定正確市場營銷決策的出發(fā)點。 海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司成立于2005年3月,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍.. |
| 企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)系 |
| 主講老師:張守春   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:文化知識概述一、文化的起源《易轉(zhuǎn)》:“觀乎天文,以察時變,關(guān)乎人文,以化成天下”二、文化的定義1. 廣義:一切非純自然的東西都可成為文化2. 狹義:精神財富三、文化的特性(導入中國.. |
| 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級招商引資總裁班 一套讓企業(yè)渠道破局、業(yè)績倍增、倍增利潤的招商系統(tǒng) |
| 主講老師:汪學明   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:招商頂層設(shè)計—傳統(tǒng)企業(yè)如何迭變?nèi)??模塊一:迭代,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型)1. 看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的2. 看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3. 顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4... |
| 贏在團隊—打造高績效團隊 |
| 主講老師:李皓明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:何為高績效團隊一、管理的天平1. 通過他人或與他人一起,達成任務(事)二、從員工到管理者案例討論:從員工到管理者的變化1. 領(lǐng)導者的多重角色2. 管理功能的內(nèi)涵3. 杰出的管理者角色三、哪種管理更.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)演練 |
| 主講老師:王生輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:大道至簡:一張畫布看透商業(yè)模式1一、什么是商業(yè)模式?案例分析:尤伯羅斯案例分析:施樂——商業(yè)模式的本質(zhì)二、如何設(shè)計商業(yè)模式:商業(yè)模式畫布1. 商業(yè)模式的四個視角2. 商業(yè)模式畫.. |
| 零售戰(zhàn)疫:實體店線上渠道運營 |
| 主講老師:李中生   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:商超零售 |
| 課程簡介:第一章疫情環(huán)境-理性認知與行業(yè)影響疫情環(huán)境及數(shù)據(jù)分析零售行業(yè)-短期與長期影響第二章線上渠道-平臺類型與基礎(chǔ)模型線上平臺認知基礎(chǔ)模型說明第三章微信運營.. |
| 關(guān)鍵人才盤點與梯隊建設(shè) |
| 主講老師:王建華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:理論篇——人才盤點與企業(yè)戰(zhàn)略一、人才盤點讓企業(yè)戰(zhàn)略落地案例:長安汽車的人才盤點與戰(zhàn)略落地二、企業(yè)的人才戰(zhàn)略1. 內(nèi)部培養(yǎng)領(lǐng)導者2. 繼任管理系統(tǒng)三、企業(yè)人才盤點與梯隊建設(shè)的角色與職.. |
| 向管理要效益—制造業(yè)降本增效20個實戰(zhàn)技法 |
| 主講老師:李明仿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程引導:組建學習小組團隊,開場破冰,現(xiàn)場解碼某上市公司的2021年季報和2020年財報研討:我們作為制造業(yè)管理者,從中感受了哪些壓力?第一講:企業(yè)成本分類與意識提升一、成本和費用的定義二、財務角度的成本分類1... |
| 經(jīng)銷商管理之實務篇 ——渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師:張方金   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1. 一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2. 二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3. 三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考:我們要找什么樣的經(jīng)銷商?1. 定位.. |
| 我的團隊我的團 ——獨立型團隊的運營與管理 |
| 主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:獨立型團隊管理者的基本認知一、什么是獨立型團隊管理者1.獨立型團隊的三大特征(1)相對獨立的運作機制(2)對自我生存狀況負責(3)一切以效益為導向2.獨立型團隊管理者與一般管理者的區(qū)別(1)更大的自.. |
| 綜合寬帶接入技術(shù) |
| 主講老師:何舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:中國移動網(wǎng)絡(luò)分析一、全業(yè)務運營時代網(wǎng)絡(luò)整體架構(gòu)二、中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)三、中國移動網(wǎng)絡(luò)組成四、中國移動業(yè)務承載和實現(xiàn)第二部分:中國移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及全業(yè)務運營方案一、光纖通信基本概念及特點二、光傳送網(wǎng)建.. |
| 打動客戶與領(lǐng)導的商務簡報技巧與思維 | ||||
| 主講老師:計丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) | ||||
課程簡介:第一天內(nèi)容第一節(jié)
| 點石成金: 財智管理沙盤模擬演練 | 主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:
財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模 塊 主要內(nèi)容第一模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1)企業(yè)經(jīng)營目標2)財務管理在經(jīng)營決策中的重要作用3)公司理財?shù)幕驹瓌t4)風險與收益的權(quán)衡5)公司的經(jīng)營邏輯第二模塊 盈虧平衡分析財務預算.. | |
| 曾子熙老師-核心課程-五星級優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧 |
| 主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:曾子熙老師-核心課程-五星級優(yōu)質(zhì)客戶服務技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:如何脫穎而出,建立核心優(yōu)勢,贏得更大的市場,方法只有一條,關(guān)注顧客、關(guān)注顧客需要,建立完善的顧客服務體系和理念,提高客戶服務水平!改變.. |
| 生產(chǎn)車間現(xiàn)場 質(zhì)量管理與控制實戰(zhàn) |
| 主講老師:劉立戶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新4.物料停留五種方式與降本增效 6個課時第一天 生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理之質(zhì)量意識管理 .. |
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