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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 故障真因追求--豐田問題分析法 |
| 主講老師：唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：對(duì)問題的理解一、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的落差形成問題二、傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)三、自上而下的管理困局四、賦能授權(quán)需步步為營(yíng)第一講：?jiǎn)栴}的產(chǎn)生一、什么是問題1. 問題的定義2. 問題的類型1）恢復(fù)原型狀問題(.. |
| 用戶定位與市場(chǎng)洞察 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：精準(zhǔn)定位：鎖定目標(biāo)客戶1.市場(chǎng)細(xì)分遵循的幾個(gè)原則？ 2.如何精準(zhǔn)確定我們的魚塘3.尋找客戶的方法有哪些4.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)客戶購(gòu)買模式客戶購(gòu)買類型客戶.. |
| 卓越執(zhí)行力 |
| 主講老師：唐誼蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《卓越執(zhí)行力》【課程背景】：時(shí)下，執(zhí)行力是一個(gè)流行的詞語(yǔ)。一股“執(zhí)行力颶風(fēng)”正席卷著企業(yè)管理界。中國(guó)企業(yè)界對(duì)“執(zhí)行力”的態(tài)度頗有點(diǎn)當(dāng)年哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的味道。對(duì)于21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)所處經(jīng).. |
| 針對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、近三年的經(jīng)營(yíng)成果分析1、所得稅交稅情況--常虧不倒2、近期大額虧損3、近年對(duì)損益影響最大的項(xiàng)目4、與業(yè)務(wù)模式的相符性分析5、利潤(rùn)表數(shù)據(jù)與現(xiàn)金流量表的相符性二、近期財(cái)務(wù)狀況分析1、時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況比較2、變.. |
| 電話營(yíng)銷主管訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：丁聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：電話營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練篇（共計(jì)1天6小時(shí)課程）一、電話營(yíng)銷的核心價(jià)值：（0.5小時(shí)）1、電話營(yíng)銷員為什么賣不出產(chǎn)品的原因2、打開一扇門，走向電話銷售的新境界3、用“數(shù)據(jù)”說話A=P.. |
| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通協(xié)調(diào) |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是真正的團(tuán)隊(duì)（一）團(tuán)隊(duì)的定義、特征（二）與相關(guān)概念（群體等）的區(qū)別：從“團(tuán)伙”或短片說開去……（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理者的角色定位二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（團(tuán)隊(duì)的價(jià)值）.. |
| 辦公室常見病防治之道 |
| 主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中西相通的健康核心法則：保持平衡，回歸道法自然。時(shí)時(shí)刻刻為健康儲(chǔ)值：生活方式?jīng)Q定健康狀態(tài)。故事：“上醫(yī)治未病”，上醫(yī)是誰？二、現(xiàn)代職場(chǎng)人常見慢性病根源解析：1.不可不知的人體節(jié)律和兩套神經(jīng)調(diào)控.. |
| 結(jié)構(gòu)性思維 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：結(jié)構(gòu)性思維到底是個(gè)啥東東?一、案例：會(huì)議時(shí)間預(yù)定案例二、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)1.結(jié)論先行2.上下對(duì)應(yīng)3.分類清楚4.排序邏輯三、結(jié)構(gòu)性思維接受信息步驟識(shí)別 對(duì)應(yīng) 畫圖 概括四、接受信息四.. |
| 超越巔峰訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：李朋宸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 課程目的 課程要點(diǎn) .. |
| 中國(guó)式應(yīng)酬 ——應(yīng)酬是門技術(shù)活 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、快速構(gòu)建你的品牌吸引力1、用著裝提升你的職場(chǎng)戰(zhàn)斗力2、個(gè)人品牌形象管理ABC原則3、著裝認(rèn)知五層次4、用服裝去溝通——如何“辨色識(shí)人”5、用個(gè)人品牌搭建信任6、.. |
| 執(zhí)行力和時(shí)間管理 |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？執(zhí)行是“我做了嗎”？做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅&.. |
| 顧問式銷售六步法 |
| 主講老師：曹勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入篇：顧問式銷售認(rèn)知引言：賣一瓶水與賣一臺(tái)治療儀有何不同？第一講：銷售模式對(duì)銷售人員的影響一、以顧客為中心的營(yíng)銷演變1. 傳統(tǒng)營(yíng)銷四大支柱1）產(chǎn)品2）價(jià)格3）渠道4）促銷2. 現(xiàn)代營(yíng)銷四大支柱1.. |
| 情境高爾夫®—向上管理 |
| 主講老師：劉裕坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)識(shí)下屬的角色2.下屬的基本職責(zé)3.作為下屬的五個(gè)行為準(zhǔn)則4.管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力１.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系２.領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖３.掌握.. |
| 電力班組安全生產(chǎn)管理 |
| 主講老師：宋國(guó)正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：走進(jìn)供電企業(yè)班組管理一、班組管理的基本特點(diǎn)1. 規(guī)模小而結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單2. 工作細(xì)而具體3. 管理實(shí)而任務(wù)重4. 工作環(huán)境相對(duì)艱苦二、班組管理的內(nèi)容1. 班組日常工作中必須履行的16條主要職責(zé)三、班組長(zhǎng).. |
| 用內(nèi)驅(qū)力管理員工：組織激勵(lì)與員工積極行為促進(jìn) ——有效促進(jìn)員工積極行為的管理技能 |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、動(dòng)機(jī)與行為——員工因什么而行動(dòng)一、決定員工工作表現(xiàn)的因素——意愿與能力1. 意愿是內(nèi)在的，能力是外顯的2. 意愿表現(xiàn)：工作需求——工作興趣模型：.. |
| 雷厲風(fēng)行結(jié)果導(dǎo)向——贏在高效執(zhí)行 |
| 主講老師：曾秋香 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行力障礙分析及提升執(zhí)行力五個(gè)要點(diǎn)一、執(zhí)行與執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行2. 什么是執(zhí)行力二、影響執(zhí)行力的三大原因1. 文化因素2. 制度因素3. 人員因素1）不愿意2）不擅長(zhǎng)3）不會(huì)干4）.. |
| 通信行業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng) 及變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：李達(dá)聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目背景：傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的困局 電話銷售 你:你好，我是XX營(yíng)業(yè)廳的。我們最近有優(yōu)惠活動(dòng)….....用戶:怎么又做活動(dòng)，我們不需要。啪.….(掛掉)嘟都都...你:….....來自.. |
| 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章數(shù)字化時(shí)代1.數(shù)字化概念2.數(shù)字化有哪些表現(xiàn)？3.數(shù)字化思維第二章數(shù)字化技術(shù)在金融領(lǐng)域應(yīng)用1.數(shù)字化風(fēng)控2.數(shù)字化征信3.數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷第三章人工智能技術(shù)應(yīng)用定義銀行數(shù)字化1.“機(jī)器.. |
| 成功的采購(gòu)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：陳老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一講：采購(gòu)是項(xiàng)目一、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程討論：企業(yè)的采購(gòu)工作與流程討論：企業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)組成二、采購(gòu)是一個(gè)項(xiàng)目1. 什么是項(xiàng)目？2. 為什么采購(gòu)是一個(gè)項(xiàng)目3. 采購(gòu)項(xiàng)目 VS 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程三、采購(gòu)項(xiàng)目.. |
| 華為干部管理 |
| 主講老師：鄧斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：管理的核心命題：激活人！華為干部的使命與責(zé)任對(duì)高層、中層、基層的差異化訴求華為公司對(duì)干部的要求華為干部選拔標(biāo)準(zhǔn)華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)1：核心價(jià)值觀華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)2：品德與作風(fēng)華為公司干部的標(biāo)準(zhǔn)3：績(jī)效華為.. |
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