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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 培訓(xùn)管理者培訓(xùn) |
| 主講老師:梁良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程大綱:導(dǎo)入:1、我們所處的時代2、我們所處的企業(yè)3、我們工作的價值第一講:培訓(xùn)管理者的角色定位一、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)1、什么是培訓(xùn)2、培訓(xùn)的分類二、培訓(xùn)管理者的四種類型及崗位職責(zé)1.. |
| 5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營銷技能提升 |
| 主講老師:馮江寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程方案】第一講:5G的緣起與行業(yè)應(yīng)用驅(qū)動力一、5G的前世與今生1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移動通信發(fā)展趨勢2. 今生:5G無線技術(shù)演進(jìn)路線與發(fā)展趨勢二、5G發(fā)展的驅(qū)動力1. 國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、.. |
| 曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力.. |
| 贏在執(zhí)行沙盤模擬實訓(xùn)方案 |
| 主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程,定位于對企業(yè)利潤負(fù)責(zé),更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計,從而將培訓(xùn)重點(diǎn)更加專注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營。課程將由構(gòu)建公司開始,每組學(xué)員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境.. |
| MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:饒美霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行.. |
| 企業(yè)項目管理體系建設(shè) |
| 主講老師:徐正   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:項目管理特點(diǎn)概述1. 發(fā)達(dá)國家對項目管理的認(rèn)識2. 相關(guān)組織和知識體系3. 項目管理的相關(guān)知識結(jié)構(gòu)4. 項目的定義5. 項目的三個特征6. 項目管理的定義7. 項目管理要點(diǎn)8. 項目的利益相關(guān)者(.. |
| 勝券在握——從技術(shù)骨干走向項目管理 |
| 主講老師:馬茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:項目管理基礎(chǔ)一、項目管理的發(fā)展變遷二、PMI項目管理體系1. 五大過程組2. 十大知識領(lǐng)域案例:我的結(jié)婚項目三、項目管理者的定位:用最少的資源,達(dá)到效益的最大化四、項目管控MTP思維—&m.. |
| 麥肯錫解決問題的工具與方法 |
| 主講老師:陳竹友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:麥肯錫解決問題的邏輯一、麥肯錫工作的三大理念1. 以事實為基礎(chǔ)1)MECE原則:相互獨(dú)立、完全窮盡的態(tài)度2)問題清單:層層分解,化繁就簡2. 系統(tǒng)化3. 大膽假設(shè)、小心求證二、麥肯錫分析問題的邏輯.. |
| 新時代非人力資源管理者的人力資源管理 |
| 主講老師:李彩玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)論:人力資源的六大特性第一講:定位篇-直線經(jīng)理的角色認(rèn)知與定位一、何為新時代人力資源管理1. 新形勢下人力資源到底該做什么?2. 人力資源管理的新趨勢與新挑戰(zhàn)二、新形勢下人力資源管理的六大痛點(diǎn)1. 戰(zhàn)略目標(biāo)落地.. |
| 勞動合同撰寫實務(wù)與office在勞動合同管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師:賀繼征   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀一、勞動合同原理1. 勞動合同概念2. 勞動合同分類1)一般勞動合同2)特殊勞動合同二、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀1. 勞動爭議案件數(shù)量激增,影響巨大1.. |
| 高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師:鄒文波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:管理者的話題一、溯源問題研討1. 對管理者的要求1)管理者是如何成為管理者的?2)優(yōu)秀的員工和經(jīng)理人有什么區(qū)別?3)管理者不同類型2. 管理者與團(tuán)隊1)管理者可以借鑒的12個核心能力?2) 創(chuàng)造績.. |
| 數(shù)字化組織與人才管理 |
| 主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開篇案例分享:部隊的組織變革:師長的戰(zhàn)爭到班長的戰(zhàn)爭第一講:數(shù)字化時代組織的變革趨勢一、科層制的弊端二、組織的變革的五大趨勢:1)科層制到扁平化2)大團(tuán)隊到小團(tuán)隊3)被組織到自組織4)封閉到開放5)管.. |
| 全面監(jiān)管形勢下的商業(yè)銀行財稅問題與風(fēng)險規(guī)避 |
| 主講老師:肖金水   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、厘清業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)的三者關(guān)系是風(fēng)控的關(guān)鍵二、會計核算事項不真實的財稅問題三、資產(chǎn)管理不規(guī)范的財稅問題四、稅收核算清繳的合規(guī)性合法性問題五、某商業(yè)銀行被稽查的案例解剖六、學(xué)員財稅問題互動與解答.. |
| 管理者的工作委派與有效授權(quán) |
| 主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 給下屬做工作委派1.工作委派是什么委派工作的技能評估員工管理核心五任務(wù)要求人=工作委派案例1:忙碌的新主管委派工作的作用:.. |
| 卓越服務(wù) 賦能品牌 ——地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)禮儀與溝通應(yīng)對 |
| 主講老師:曾詩斯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場:小組融合&破冰第一講:加深對“服務(wù)”的理解——服務(wù)意識心態(tài)建立一、新時代服務(wù)行業(yè)解析1. 客戶體驗時代的服務(wù)行業(yè)2. 客戶體驗中的“五感&rdqu.. |
| 促銷全集 |
| 主講老師:陳凱文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 促銷全集l 定價促銷l 附加值促銷l 回報促銷l 紀(jì)念式促銷l 獎勵促銷l 借力促銷l 另類促銷l 名義主題促銷l 時令促銷l 限定式促銷l 引用舉例式促銷l 贈送類促銷l 指.. |
| 企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧與合同管理 |
| 主講老師:趙小紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧1、金稅三期 “大數(shù)據(jù)”下的發(fā)票風(fēng)險2、發(fā)票發(fā)展新動向:沒有發(fā)票專用章的電子普票有效嗎?增值稅電子專用發(fā)票試點(diǎn)新政3、增值稅發(fā)票類型、抵扣進(jìn)項等相關(guān)問題4、案例解析增值稅.. |
| 工業(yè)4.0與中國制造2025 |
| 主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言1:兩會報告中的中國制造2025與工業(yè)革命引言2:“新常態(tài)”三大核心內(nèi)涵及其邏輯關(guān)系1工業(yè)4.0戰(zhàn)略1.1工業(yè)4.0起源1.2工業(yè)4.0兩大主題1.3美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢2&ldqu.. |
| 會銷策劃 |
| 主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:會銷營銷的傳播一、會銷傳播的途徑1.微信的會銷營銷2.論壇的會銷營銷3.官網(wǎng)的會銷營銷4.抖音的會銷營銷5.今日頭條的會銷營銷二、做好“標(biāo)題黨”流量自然來1.沒有標(biāo)題黨就沒.. |
| 點(diǎn)燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:管理認(rèn)知與管理者定位一、管理的認(rèn)識(互動討論)1.管理的內(nèi)涵是什么?2.管理的步驟是什么?3.管理究竟是管什么?二、管理者定位互動探索:管理者需要具備的素質(zhì)(思考--排序--討論--說服--分享--總結(jié)).. |
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