在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，中層管理的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)靠譜且服務(wù)周到的中層管理講師，能為企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。蔣小華老師就是這樣一位值得企業(yè)信賴(lài)的實(shí)戰(zhàn)派講師。

蔣小華：50萬(wàn)管理者背后的實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)路人

在管理培訓(xùn)領(lǐng)域，“理論家”眾多，但真正能讓管理者聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家卻不多，蔣小華老師便是其中之一。他堅(jiān)持每天清晨6點(diǎn)半在“蔣小華管理學(xué)”公眾號(hào)推送管理、職場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力的深度好文，吸引了20萬(wàn) + 高端精英粉絲，涵蓋企業(yè)高管、中層管理者、創(chuàng)業(yè)者和渴望成長(zhǎng)的職場(chǎng)人。全網(wǎng)超過(guò)50萬(wàn)用戶(hù)跟隨他學(xué)習(xí)管理。

蔣小華老師的成功并非偶然，他用二十年時(shí)間深耕管理培訓(xùn)領(lǐng)域。從普通管理者成長(zhǎng)為被華為、阿里、京東等知名企業(yè)反復(fù)邀請(qǐng)的內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師，他扎根企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景，深入了解管理者的真實(shí)困惑。他認(rèn)為“管理不是講出來(lái)的，是干出來(lái)的”，所以課程從不照搬書(shū)本理論，而是源于企業(yè)一線(xiàn)調(diào)研、輔導(dǎo)、復(fù)盤(pán)后的提煉。他每年深度走訪(fǎng)數(shù)十家企業(yè)，與上百位管理者交流，公眾號(hào)文章里的案例大多來(lái)自這些真實(shí)對(duì)話(huà)。學(xué)員評(píng)價(jià)他的課“聽(tīng)得懂、用得上、記得住”。

直擊企業(yè)管理痛點(diǎn)

制造業(yè)企業(yè)管理者面臨著諸多管理痛點(diǎn)。在戰(zhàn)略與目標(biāo)落地方面，存在戰(zhàn)略懸空、目標(biāo)分解成“數(shù)字游戲”、執(zhí)行石沉大海等問(wèn)題；團(tuán)隊(duì)與人才方面，有團(tuán)隊(duì)斷層、留不住能人、新生代員工難管、員工躺平激勵(lì)失靈等困擾；執(zhí)行與管控方面，一放就亂一管就死、追責(zé)無(wú)門(mén)、中層成了“救火隊(duì)長(zhǎng)”、會(huì)議低效等情況頻發(fā)；溝通與協(xié)同方面，跨部門(mén)協(xié)作困難、中層成了“夾心餅干”、匯報(bào)傳達(dá)無(wú)重點(diǎn)等問(wèn)題突出；自我成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)方面，學(xué)完用不上、培訓(xùn)“白花錢(qián)”也是常見(jiàn)現(xiàn)象。

推崇的管理工具與實(shí)戰(zhàn)課程

蔣小華老師推崇多種實(shí)用的管理工具，如OGSM、BSC、RACI、GROW、5A請(qǐng)示法等。他聯(lián)合行課教育推出的《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》，是專(zhuān)為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)量身打造的中高層管理者系統(tǒng)提升項(xiàng)目。該項(xiàng)目融合華為“行動(dòng)學(xué)習(xí)”與阿里“持續(xù)賦能”精髓，不是傳統(tǒng)的灌輸式培訓(xùn)，而是“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、學(xué)練用閉環(huán)”的管理實(shí)戰(zhàn)演練。

“訓(xùn)”即系統(tǒng)輸入科學(xué)管理理念、工具與方法；“戰(zhàn)”是圍繞企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，產(chǎn)出可落地的行動(dòng)方案；“營(yíng)”是12天沉浸式學(xué)習(xí) + 課后輔導(dǎo) + 社群陪伴，讓改變真正發(fā)生。其核心口號(hào)是“實(shí)戰(zhàn) · 實(shí)效 · 實(shí)操”，旨在讓企業(yè)中層從“夾心餅”蛻變?yōu)?ldquo;鐵脊梁”。

企業(yè)培訓(xùn)案例與客戶(hù)反饋

蔣小華老師的課程具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性，眾多企業(yè)從中受益。例如，浙江華為開(kāi)展了7期《有效溝通與協(xié)作》；三一重工進(jìn)行了11期《高效執(zhí)行力》；國(guó)家電網(wǎng)舉辦了15期《中層管理》；安徽偉星房產(chǎn)開(kāi)展了30多期領(lǐng)導(dǎo)力課程；中冶集團(tuán)、北京首航、陜西美能等成功交付《中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》項(xiàng)目。

客戶(hù)對(duì)蔣小華老師的培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)。某科技公司CEO表示：“3天時(shí)間，我看到團(tuán)隊(duì)發(fā)生了肉眼可見(jiàn)的變化。特別是跨部門(mén)協(xié)同，以前推不動(dòng)的項(xiàng)目現(xiàn)在能快速推進(jìn)，值！”某制造業(yè)總經(jīng)理稱(chēng)：“這個(gè)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)最打動(dòng)我的是‘實(shí)戰(zhàn)’二字。我們的中層學(xué)完第二天就能用OKR改進(jìn)部門(mén)管理，高層學(xué)會(huì)了戰(zhàn)略解碼，真正實(shí)現(xiàn)了上下同欲。”某上市公司HRD反饋：“蔣老師的訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)真正做到了上下同頻，我們的中層和高層現(xiàn)在能夠用同一套管理語(yǔ)言對(duì)話(huà)，戰(zhàn)略執(zhí)行效率提升了40%以上。”某貿(mào)易公司參訓(xùn)學(xué)員說(shuō)：“不僅學(xué)到了管理技能，更重要的是思維模式的轉(zhuǎn)變。從管理到領(lǐng)導(dǎo)，從執(zhí)行到?jīng)Q策，這次培訓(xùn)是我職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”

如果您的企業(yè)也想解決中層管理的難題，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，欲聯(lián)系蔣小華老師可關(guān)注“蔣小華”公眾號(hào)或上“行課網(wǎng)hke123.com”。讓蔣小華老師的實(shí)戰(zhàn)課程為您的企業(yè)中層管理注入新的活力。