【培訓(xùn)對(duì)象】
產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解RPA的能力 2.了解RPA的整個(gè)實(shí)施過程

一．RPA與業(yè)務(wù)管理流程自動(dòng)化
1.關(guān)于自動(dòng)化運(yùn)營模式（AOM）
2.RPA是什么？
3.哪些業(yè)務(wù)流程可以尋求RPA的支持？
4.RPA OM運(yùn)營模式介紹
5.RPA流程自動(dòng)化運(yùn)營模式的關(guān)鍵要素
（1）愿景&戰(zhàn)略管理
（2）治理&管控
（3）組織&人員
（4）項(xiàng)目&組合
（5）設(shè)計(jì)&交付
（6）運(yùn)行&維護(hù)
6.RPA當(dāng)下的技術(shù)特點(diǎn)
（1）可擴(kuò)展性增強(qiáng)
（2）與AI結(jié)合不斷增強(qiáng)
（3）不斷云化
（4）全面開發(fā)-RPA可視化開發(fā)增強(qiáng)
二．RPA在電力企業(yè)一些應(yīng)用
1.銀企對(duì)賬機(jī)器人
2.電廠成本核算機(jī)器人
3.營銷財(cái)務(wù)RPA機(jī)器人
三．如何部署RPA
1.一款好的RPA技術(shù)平臺(tái)應(yīng)該具備的特征
（1）虛擬化
（2）高度可擴(kuò)展、彈性
（3）敏捷交付
（4）透明的成本結(jié)構(gòu)
（5）技術(shù)安全與個(gè)人隱私保護(hù)
2.做好RPA實(shí)施前的預(yù)案調(diào)查
（1）選擇合適的技術(shù)解決方案
（2）為RPA創(chuàng)建堅(jiān)定的業(yè)務(wù)案例，包括制定ROI指標(biāo)
（3）評(píng)估當(dāng)前的流程和組織問題，避免員工排斥
3.框定最佳實(shí)施環(huán)節(jié)
 

中共黨員
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
華為全球培訓(xùn)中心認(rèn)證講師
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
世界500強(qiáng)企業(yè)前營銷高管
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評(píng)委
和君恒成數(shù)字化簽約顧問專家

著作：《社會(huì)化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運(yùn)營全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運(yùn)營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今為快消、家居家電、煙草、工業(yè)制造等行業(yè)提供數(shù)字化咨詢服務(wù)
【PBL項(xiàng)目制學(xué)習(xí)】
PBL項(xiàng)目制學(xué)習(xí)，旨在激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)思考，培育解決問題的創(chuàng)新思維。
核心方法：以課題、項(xiàng)目為抓手，拆解成獨(dú)立的問題，強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科通過“數(shù)字化思維”構(gòu)建分析模型、獲取數(shù)據(jù)，邏輯推理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)完成日常工作中的問題。
教學(xué)主要的流程分為四步：

1.項(xiàng)目拆解：把一門課，拆成特定的幾個(gè)小課題
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：小組跨界跨領(lǐng)域?qū)Ω鱾€(gè)課題進(jìn)行資料查詢、展開邏輯推理和課題闡述報(bào)告
3.案例解析：由講師通過案例解析等方式引發(fā)學(xué)員對(duì)該問題其他視角的思考
4.創(chuàng)新設(shè)計(jì)：結(jié)合自己在公司內(nèi)部的實(shí)際情況，提出針對(duì)該課題任務(wù)的創(chuàng)新解決辦法

【教學(xué)咨詢實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計(jì)授課場次超過500場+，面授學(xué)員累計(jì)6萬余人，場均滿意度高達(dá)98%，受訓(xùn)對(duì)象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項(xiàng)目的實(shí)操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，專業(yè)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評(píng)，課程返聘率極高。
項(xiàng)目咨詢：煙草行業(yè)：四川樂山全國數(shù)字化項(xiàng)目大賽指導(dǎo)《“煙火火”數(shù)字化應(yīng)用》、?？跓煵荨稊?shù)字化營銷IT系統(tǒng)架構(gòu)及應(yīng)用》、峨嵋集團(tuán)《文旅數(shù)字化營銷》、華潤雪花啤酒《數(shù)據(jù)治理》、萬峰湖《智慧釣房架構(gòu)》、中興視通《隨身WIFI校園市場運(yùn)營》、歷奇營地《數(shù)字化運(yùn)營》、科園股份《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計(jì)》等 

• Excel數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化（不用編程）

   

  【課程背景】很多人學(xué)習(xí)了很多Excel知識(shí)和方法，也能在工作中應(yīng)用這些知識(shí)和方法，但是工作效率并沒有本質(zhì)的提高。究其原因，是因?yàn)槭褂肊xcel的方法不對(duì)。將原本應(yīng)該自動(dòng)化完成的工作變成了半手動(dòng)或者全手動(dòng)的工作。在這些人的手里，那些函數(shù)或者工具就像鉗子，扳手，改錐等是需要手動(dòng)操作，人工干預(yù)的工具。但換個(gè)角度，Excel中的函數(shù)和各種功能只是..

  ￥   元/ 天

  人氣：1202  

  

• LCIA低成本智能自動(dòng)化導(dǎo)入

   

  課程大綱：第一單元：工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路導(dǎo)入 引言工業(yè)革命概述（1.0~4.0）I、2.0生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播II、 2.5生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播及講解IV、3.0生產(chǎn)線視頻展播及說明工廠升級(jí)及工人的演變外部環(huán)境和中國制造業(yè)的現(xiàn)狀工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)鄂路徑及企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展的階..

  ￥   元/ 天

  人氣：1219  

  

• 低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

   

  課程特色全面：從無動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA，從基礎(chǔ)到精細(xì)化LCIA再到手元化等高級(jí)LCIA；治具類、操作類、搬運(yùn)類、品質(zhì)類等等，一應(yīng)俱全；實(shí)操：學(xué)員在道場內(nèi)親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作，全情體驗(yàn)（拉線、自重、杠桿等原理的巧妙設(shè)計(jì)）；案例：各種類型LCIA的視頻案例，如何建設(shè)LCIA道場LCIA模擬，茅塞頓開；系統(tǒng)：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)&..

  ￥   元/ 天

  人氣：1571