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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銀行業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟實踐
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略及其產(chǎn)業(yè)機遇中國數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略解析中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展狀況分析數(shù)字經(jīng)濟主要產(chǎn)業(yè)機遇舉例銀行業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟的主要驅動力模塊二 優(yōu)秀實踐案例..
公私聯(lián)動營銷與金融交叉營銷策略
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、聯(lián)動營銷角色定位。我們要能做到:如何迅速學會分析客戶理財和對公需求,通過了解客戶性格喜好,喜歡的相處方式,中意的產(chǎn)品類型,了解購買習慣。 金牌公私聯(lián)動營銷人員四大關鍵點。金牌公私聯(lián)動營銷人員晉級四臺階。銀行公私聯(lián)動價值營..
兩會政策解讀與產(chǎn)業(yè)機遇分析(銀行版)
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 兩會核心政策解讀兩會核心目標對比分析:2020年-2023年總體目標對比分析核心指標要點的深度分解兩會核心要點深入解讀確保國家戰(zhàn)..
開門紅 營銷技能提升培訓
主講老師:陳瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、營銷思路及策略我們銀行的SWOT一、營銷的順序1、自上而下還是自下而上?(1)自上而下的結果(2)財務主管還是中層切入(3)從出納開始2、三品:產(chǎn)品不如他行的情況如何營銷(1)產(chǎn)品及服務方案:鎖定..
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:人力資源綜述1. 人力資源的演變和定位2. 人力資源管理體系建構方法3. 人力資源的戰(zhàn)略管理新角色模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略詮釋1. 戰(zhàn)略的定義與戰(zhàn)略構建體系2. 如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰(zhàn)略目標(含案..
阿里企業(yè)文化與管理三板斧
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:阿里巴巴文化與政委體系一、阿里管理金字塔-如何讓企業(yè)跑的遠、跑的穩(wěn)、跑的快1. 道:文化2. 謀、斷:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術3. 人、陣、信:組織能力4. 上三板:使命、愿景、價值觀5. 下三板:組織、人才、KPI..
培訓項目管理與實施
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 人力資源培訓管理者現(xiàn)狀一、培訓管理人員:忙、盲、茫1.忙于瑣碎2.盲目組織3.一臉茫然二、培訓效果“四不滿”1.學員不滿意2.老板不滿意3.HR經(jīng)理不滿意4.最大的不..
知識傳承寶(企業(yè)傳幫帶)
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介: 破冰:人人為師的時代 案例:新中國四代領導人對于傳幫帶的政策導向第一章 知識信任:審1、 知識傳承的難點及挑戰(zhàn)1) 難點2) 挑戰(zhàn)3) 人才供應鏈的比喻2、 知識傳承的收益 ..
好服務是這樣煉成的
主講老師:張琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:樹立良好的服務心態(tài)篇第一講: 服務心態(tài)的“一種理念”1.服務的內(nèi)涵2.服務發(fā)展的三個階段3.優(yōu)質服務的三個層次第二講:樹立員工服務意識的“兩個關鍵”1、優(yōu)質..
商業(yè)銀行資本與運營管理課程大綱
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 商業(yè)銀行資本管理1.資本與系統(tǒng)性金融風險防范2.宏觀審慎監(jiān)管及其構成3.央行宏觀調(diào)控的主要貨幣工具4.巴塞爾協(xié)議基本框架和要點5.中國商業(yè)銀行資本管理要點1)資本充足率2)風險資本的主要度量方法..
狼性營銷團隊打造
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?二、狼性團隊的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競爭,主動出擊,先入為主3、超強自信,永不言敗,..
EPC工程總承包應用
主講老師:徐寶洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程總承包與EPC的關系(1)什么是工程總承包:(2)什么是EPC 總承包:(3)兩者關系二、EPC的特點1、EPC模式的特點主要有以下幾個方面:2、EPC優(yōu)勢主要有以下幾個方面:3、EPC劣勢主要有以下..
新形勢下—項目經(jīng)理全面能力提升與核心要點管控
主講老師:張福林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】開篇討論:你所負責的項目進展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團隊,執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進度,質量,風險等);對較新技術掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等)第一..
數(shù)字化時代下的組織致勝之道
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程概論導入:1) 楊三角理論:企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力2) 業(yè)務與組織要求-“雌雄同體,人事合一”3) 組織發(fā)展與業(yè)務發(fā)展的一體第一部分:懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一張圖1) 戰(zhàn)略選擇MVO:..
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考(全局觀與擴大認知邊界)巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統(tǒng)思考重要性的認知 ..
系統(tǒng)思考與科學決策
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導言與系統(tǒng)思考1、未知型學習與認知紅利2、組織變革趨勢與管理者價值轉型3、決策力與領導力的客觀關系及價值層次4、日常思維的習慣與方式經(jīng)驗式思維、直覺式思維、情緒性思維5、何謂系統(tǒng)思維表現(xiàn)形式包括但不限于:..
阿里巴巴黃金銷售五步法
主講老師:蒿淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 銷售的本質1 銷售到底在做什么?2 卓越的銷售和普通銷售的區(qū)別何在?3 體會專業(yè)和愛好者的區(qū)別二、 售前準備——Saleskits的準備1 不要做“裸奔”的銷售人..
工程項目風險管控精要
主講老師:胡定成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開場與破冰1 工程項目風險管控概論1.1 工程項目的風險管理挑戰(zhàn)1.2 什么是風險―風險及其度量1.3 工程風險管理之“道”―辯證的風險觀1.4 工程風險管理之“術”―..
汽車O2O營銷
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 全面認識汽車營銷O2O  1.1 O2O的真正定義   1.2 O2O的15個入口  1.3 O2O的3個閉環(huán)  1.4 O2O的4類平臺  第2章 汽車O2O營銷的關鍵要素  2.1 O2O的"..
卓越辦公核心技能課程
主講老師:周剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【A】 數(shù)據(jù)排序與精準篩選 三大類數(shù)據(jù)排序方法(按數(shù)值/格式/自定義序列排序) 單字段數(shù)據(jù)排序 多字段嵌套數(shù)據(jù)排序 三種數(shù)據(jù)篩選的方法(自動/數(shù)字/高級篩選..
 
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