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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略能力打造
主講老師:黃武林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理—華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析一、風(fēng)險(xiǎn)的類別1. 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)2. 企業(yè)會面臨的一些風(fēng)險(xiǎn)種類二、從案例中學(xué)習(xí)華為的風(fēng)險(xiǎn)管理1. 2002年華為的冬天2. 區(qū)域:日本代表處..
攻無不“課” 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
主講老師:王學(xué)利   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、問題聚焦 需求形成1.定主題三點(diǎn)、三聚焦定出“有用“主題2.定標(biāo)題好命名的”三性“原則任務(wù)化命名的四種方法..
無需讓步的說服藝術(shù)——雙贏談判技巧
主講老師:譚宏川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:談判的基本認(rèn)識(結(jié)合案例引出談判最為重要的三個(gè)因素)一、談判啟示錄1. 錯(cuò)誤的談判時(shí)機(jī)案例:沃爾瑪訂單之困2. 遺漏的談判信息案例:比爾賣地的故事3. 談判的力量案例:墨菲特與帕金斯博弈二、商務(wù)談..
30天成為個(gè)骨干員工
主講老師:張美娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.職業(yè)化的第一步1.社會角色轉(zhuǎn)型:校園和職場有什么不同2.(銀行)企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求3.職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃4.什么叫“腳踏實(shí)地、仰望星空”5.職場三件事:做人,做事,自..
Outlook信息管理課程
主講老師:王忠超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程模塊 內(nèi)容郵件管理1.格式化郵件創(chuàng)建使用簽名2.郵件查看與管理特定發(fā)件人郵件標(biāo)記顏色經(jīng)常發(fā)送郵件存成模板3.郵件列表視圖調(diào)整調(diào)整信息的排..
如何提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:王群祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)管理更需要非職權(quán)影響力1、中層管理者角色定位件2、什么是高績效團(tuán)隊(duì)3、員工加入的是公司,離開的是上司4、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知5、管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心區(qū)別6、影響力7、由影響力到領(lǐng)導(dǎo)力二、心態(tài)影響力..
如何打造個(gè)人品牌IP
主講老師:金滿錚   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、IP的基礎(chǔ)知識與商業(yè)化應(yīng)用1、IP的基礎(chǔ)知識2、為什么要打造老板個(gè)人IP?3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別?二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營銷內(nèi)容(微信篇)1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營銷—頭像應(yīng)用法則2、企..
如何把握十四五開局之年的機(jī)會
主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、十四五的開局之年怎么做——大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略實(shí)施路徑1.1政策要點(diǎn)與解讀1.1.1 如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會議“不急轉(zhuǎn)彎”1.1.2 十四五規(guī)劃的要點(diǎn)解讀1.2 創(chuàng)..
企業(yè)文化:上下同欲者勝
主講老師:孫力   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)文化的誤區(qū)、真相及危害-繡花枕頭論:企業(yè)賺錢才是最硬的道理企業(yè)文化是叫好不叫座-有名無實(shí)論:文化說起來重要,忙起來不要先忙完正事,文化建設(shè)等有功夫再說-形同虛設(shè)論:文化文化就是墻上掛掛文化..
數(shù)字+社群營銷的策略架構(gòu)與行動體系
主講老師:王兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、1)營銷焦慮:我們追過的那些“新”媒體2)什么樣的營銷,才是成功的營銷?3)營銷的本質(zhì)與數(shù)字營銷的底層邏輯二、1)你的營銷距離用戶足夠“近&快”嗎?..
個(gè)人知識管理
主講老師:徐紀(jì)罡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:講 節(jié)能力提升模型 知識創(chuàng)新的螺旋 讓能力螺旋式上升用知識創(chuàng)新提升價(jià)值養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣如何規(guī)劃知識結(jié)構(gòu) 我們需要什么樣的知識結(jié)構(gòu)T型與Π型知識結(jié)構(gòu)不用考慮你以前的專業(yè)規(guī)劃實(shí)用的知識結(jié)構(gòu)原理、事實(shí)..
銷售羅盤——大客戶策略銷售
主講老師:蕭弘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程定位】適用:B2B銷售,包括項(xiàng)目型、持續(xù)型、工業(yè)品等定位:ü 銷售之廟算,結(jié)構(gòu)化分析銷售形勢,制定清晰有效策略!ü 謀定而動,根據(jù)策略,邏輯化制定具體行動和資源計(jì)劃!ü 建立..
財(cái)富管理與理財(cái)課程大綱
主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.理財(cái)與資產(chǎn)配置基本概念1.資產(chǎn)配置的定義2.資產(chǎn)配置的重要性3.投資者偏好二.理財(cái)與投資組合多樣化1.多樣化效應(yīng)2.投組波動性3.投組波動性與相關(guān)性4.什么是有效的多樣化投資?5. 投資組合的有效..
電信與金融行業(yè)電話經(jīng)理服務(wù)與銷售能力提升
主講老師:徐志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 電話經(jīng)理的角色與工作特性一、電話經(jīng)理的角色1.討論:移動為什么會有電話經(jīng)理(10088)?2.電話經(jīng)理的四種角色1)價(jià)值創(chuàng)造者案例:延安移動客戶經(jīng)理小劉的煩惱印度呼叫中心介紹2)服務(wù)員傾聽與..
促銷策劃
主講老師:徐志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 促銷的策略與工具一、商業(yè)組織的基本活動二、營銷的邏輯過程和框架1.營銷的邏輯步驟案例1:中石化加油站便利店困境根源在哪?2.經(jīng)營者的七張營銷牌如何辨別營銷的問題與癥狀案例2:如何為大忙人方便面設(shè)計(jì)..
醫(yī)藥行業(yè)新時(shí)期區(qū)域市場布局與規(guī)劃管理
主講老師:何華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:前言:銷售經(jīng)理的銷售職責(zé)和管理路徑一、 銷售經(jīng)理最關(guān)心的是:完成銷量。如何完成銷量:通過他人完成銷量。銷售經(jīng)理的主要職責(zé) 是帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。二、 區(qū)域銷售管理的路徑:我們現(xiàn)在在哪里?,(現(xiàn)狀分析)我們要去到哪里?,(目..
員工職場禮儀與辦公禮儀
主講老師:覃艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇 商務(wù)個(gè)人禮儀第一講 職業(yè)人士的儀容規(guī)范與要求第二講 個(gè)人形象與色彩魅力第三講 職業(yè)形象強(qiáng)化技能第四講 規(guī)范西服禮儀與細(xì)節(jié)第五講 規(guī)范套裙禮儀與細(xì)節(jié)第六..
全面預(yù)算管理
主講老師:雷鳴道   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:全面預(yù)算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它涉及到企業(yè)各部門及全體員工,通過業(yè)務(wù)、資金、信息的整合,明確、適度的分權(quán)、授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價(jià)等,來實(shí)現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)..
加強(qiáng)廉政建設(shè) 助力企業(yè)發(fā)展
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 職務(wù)犯罪基本法律知識1.1職務(wù)犯罪的概念1.2常見的職務(wù)犯罪概念及立案標(biāo)準(zhǔn)貪污罪、挪用公款罪、受賄罪、單位受賄罪、行賄罪、對單位行賄罪、介紹賄賂罪、單位行賄罪、巨額財(cái)產(chǎn)來源不明罪、私分國有資產(chǎn)罪(上述罪名均案例解..
人員管理與職業(yè)生涯
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:人力資源管理的主要內(nèi)容人力資源管理的基礎(chǔ)人力資源管理的內(nèi)容工作分析與工作設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃員工的招聘、選擇、與錄用薪資與福利管理員工安全健康管理員工流動管理勞動關(guān)系管理組織與個(gè)人績效評估與管理培..
 
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