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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
B2B營(yíng)銷致勝-客戶開拓與數(shù)據(jù)分析
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 市場(chǎng)洞察、競(jìng)品分析、客戶分析一、挖掘其它信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析2.政府網(wǎng)站分析獲取信息3.上市公司年報(bào)分析獲取信息4.專業(yè)調(diào)研公司報(bào)告5.行業(yè)報(bào)告6.商協(xié)會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)7.產(chǎn)業(yè)鏈分析..
職場(chǎng)精英情緒管理與壓力緩解
主講老師:和平坤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:心理調(diào)適與積極應(yīng)對(duì)一、人在應(yīng)激反應(yīng)下的變化1. 認(rèn)知層面:注意,記憶,思維,決斷等能力受限2. 情緒層面:恐懼,憤怒,敏感,無助無力,挫敗絕望3. 生理層面:高度緊張,亢奮,疲勞,疼痛,失眠,出汗4. 行為層..
企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:王鏻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:5G、人工智能時(shí)代對(duì)企業(yè)人才建設(shè)帶來的新的考驗(yàn)解析1.數(shù)字化管理給企業(yè)人力資源管理帶來的三大工作難點(diǎn)2.人工智能對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)略勢(shì)分析,重用人才還是偏向智能?3.面對(duì)90后00后的員工,企業(yè)如何做好自身建設(shè),迎..
全面提升中層管理者管理能力
主講老師:蔡元恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(1)中層管理者的角色認(rèn)知、作用職責(zé)1. 什么是管理,管理的本質(zhì)、職能是什么?2. 管理者的定位、職責(zé)、作用是什么?3. 管理的12個(gè)誤區(qū)是什么?4. 管理者的管理者的思維模式與策略5. 掌握管理的基本理論,完成從執(zhí)..
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
主講老師:李開西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言:標(biāo)準(zhǔn)化的目的第一講:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之路一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的四個(gè)階段第一階段:提出概念階段第二階段:完善體系階段第三階段:推廣應(yīng)用階段第四階段:規(guī)范指導(dǎo)階段二、《基本規(guī)范》介紹1. AQ/T900..
主體責(zé)任與安全領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李開西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)為什么要落實(shí)主體責(zé)任引言導(dǎo)入一、未落實(shí)主體責(zé)任導(dǎo)致重特大事故頻發(fā)案例對(duì)比分析二、中央高度重視1. 習(xí)總書記講話內(nèi)涵2. 國(guó)務(wù)院安委會(huì)要求3. 國(guó)家責(zé)任體系三、失職追責(zé)1. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任與事故等..
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策
主講老師:鄭秀寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:什么是決策第一篇章:方法篇第一講:科學(xué)決策基礎(chǔ)夯實(shí)1. 問題的定義2. 問題的類型同步練習(xí):判斷以下問題所屬類型3. 各類問題的解決重點(diǎn)第二講:科學(xué)決策模型解碼模型:決策的管理邏輯一、流程:科學(xué)..
超級(jí)決策力——世界頂尖企業(yè)的科學(xué)決策方法
主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:總述:阻礙有效決策的四大思維陷阱思維陷阱 1:思維狹隘 思維陷阱 2:證實(shí)傾向思維陷阱 3:短期情緒 思維陷阱 4:過度自信 科學(xué)決策方法:WRAP 決策流程第一課:拓寬選擇空間,作出成功決策方法一:避免思維..
人工智能,邊緣計(jì)算及大數(shù)據(jù)應(yīng)用和發(fā)展
主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:系列一 用戶戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 內(nèi)容單元一 認(rèn)識(shí)云計(jì)算和邊緣計(jì)算 1.云計(jì)算及邊緣計(jì)算的概述1)云計(jì)算及邊緣計(jì)算的背景 2)云計(jì)算及邊緣計(jì)算的定義 3)云計(jì)算及邊緣計(jì)算的內(nèi)涵 4)云計(jì)算及邊緣計(jì)算的特征..
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素能提升高級(jí)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)大綱
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的素能模型構(gòu)建1、我國(guó)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素能模型長(zhǎng)期缺失的現(xiàn)狀及其解決之道1)風(fēng)險(xiǎn)部門如何擺脫長(zhǎng)期存在的尷尬處境2)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作如何得到領(lǐng)導(dǎo)及部門認(rèn)可3)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作如何進(jìn)行評(píng)價(jià)2、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的洋蔥素能模型構(gòu)建..
電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景2.為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和發(fā)展路徑1.信息化2.數(shù)字化3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型(智能化)三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)來說到底轉(zhuǎn)什么?1.戰(zhàn)略..
如何做好員工離職管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:楊衛(wèi)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、離職類型的清晰界定:解除與終止如何正確區(qū)分?2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?3、員工辭職的2種情形有何不同?4、員工自己辭職,企業(yè)就沒有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎?5、員工“不辭而別”,正確的處理姿勢(shì)是怎..
從愿景到行動(dòng) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理工作坊
主講老師:竇毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 內(nèi)容 時(shí)間 要點(diǎn)與成果BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行第一天上午 模塊一:市場(chǎng)洞察與公司戰(zhàn)略規(guī)劃一:BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型介紹 9:00-9:45 1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理中的常見問題與常見的戰(zhàn)略失敗原因;2、學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃整體思路與..
沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行沙盤特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:孫秀龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹:所有企業(yè)無不深思如何在資源有限的情況下,使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員進(jìn)行有效的溝通及合作,以增加彼此的信任、減少內(nèi)耗,讓工作能夠順利進(jìn)展,達(dá)成工作最佳的成果,而真正能讓生產(chǎn)力極大化的關(guān)鍵還是這些企業(yè)成員,因此,如何讓企業(yè)成員能夠?yàn)榻M織共..
“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)突破
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 “一帶一路”深度解讀1.1名詞解釋1.2歷史與現(xiàn)實(shí)的交互1.3時(shí)代背景(世界與中國(guó))1.4范圍與路線1.5內(nèi)容與原則1.6主要意義與影響2 “一帶一路”戰(zhàn)略..
創(chuàng)新思維加速器沙盤訓(xùn)練
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:創(chuàng)新產(chǎn)品秀1. 打破慣性思維Ÿ 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生Ÿ 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用Ÿ 小組共識(shí)創(chuàng)新的意義2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品活動(dòng):超級(jí)生物結(jié)合公司實(shí)際,思考創(chuàng)新生物的功能設(shè)計(jì)及..
中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新
主講老師:堅(jiān)鵬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策1.?dāng)?shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》解讀2.《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全指引》關(guān)于數(shù)據(jù)安全體系的解讀3..
銷售溝通與成交
主講老師:范蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊、 《提升銷售員溝通技巧的重要性》 1、課前調(diào)查 2、不會(huì)溝通者的煩惱 3、高水平溝通建立強(qiáng)大銷售帝國(guó) 4、成也溝通,敗也溝通 ..
疫情之下敏捷客戶服務(wù)管理
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:敏捷服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤(rùn)源1、為什么說服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?案例分析:“主動(dòng)”的意義2、客戶服務(wù)中的哪些觸點(diǎn)是有價(jià)值的?案例分析:“感動(dòng)”的原因3、你的客戶..
技能比賽輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)教練
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析:我們?yōu)槭裁匆M織技能比賽員工為什么要參加技能比賽技能比賽的價(jià)值在哪里您認(rèn)為技能有哪些要素構(gòu)成技能比賽的內(nèi)容可以有哪些&#..
 
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