當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 如何打造個(gè)人品牌IP |
| 主講老師：金滿(mǎn)錚 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、IP的基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)化應(yīng)用1、IP的基礎(chǔ)知識(shí)2、為什么要打造老板個(gè)人IP？3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容（微信篇）1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)—頭像應(yīng)用法則2、企.. |
| 內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：為什么要搭建內(nèi)訓(xùn)師體系一、從培訓(xùn)體系看內(nèi)訓(xùn)師體系二、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與邊界三、內(nèi)訓(xùn)師的層級(jí)及應(yīng)知就會(huì)四、建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師架構(gòu)模型1、運(yùn)營(yíng)機(jī)制2、資源開(kāi)發(fā)3、組織發(fā)展4、個(gè)體發(fā)展模塊2二：內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建.. |
| 團(tuán)隊(duì)賦能，績(jī)效倍增 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、賦能團(tuán)隊(duì)的三個(gè)認(rèn)知、兩大基石、一個(gè)核心1、認(rèn)知一： 管理團(tuán)隊(duì)需要領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)將手下多弱兵（成就自己還是打造團(tuán)隊(duì)）做乘法領(lǐng)導(dǎo)者還是除法領(lǐng)導(dǎo)者2、認(rèn)知二：21世紀(jì)最貴是“會(huì)培養(yǎng)人才的人才” 培養(yǎng)人.. |
| 95后員工的教練式輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要發(fā)展教練式的輔導(dǎo)？1、企業(yè)和個(gè)人管理發(fā)展面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)2、傳統(tǒng)輔導(dǎo)方法的特征，和在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的問(wèn)題3、教練式輔導(dǎo)的對(duì)比和重要性，如何解決管理過(guò)程的困難4、教練式輔導(dǎo)對(duì)部屬成長(zhǎng)和工作的好處二、95后員工.. |
| 禮贏天下商務(wù)禮儀 |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： “動(dòng)覺(jué)提升篇”：禮儀提升要點(diǎn)第一模塊、職業(yè)心態(tài)與禮儀提升篇一、工作角色定位1、企業(yè)人員如何提升個(gè)人價(jià)值2、禮儀帶給你機(jī)會(huì)：禮儀是你成功之路的秘密武器3、個(gè)人職業(yè)形象行為與工作效果的.. |
| 柔性時(shí)間管理平衡式 |
| 主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：回歸自我的價(jià)值追求一、正視自己的追求與價(jià)值1. 反思當(dāng)下生活的狀態(tài)2. 找回自己最初的追求3. 明確理想現(xiàn)實(shí)的差距二、形成你自己的價(jià)值描述1. 價(jià)值描述的原理意義2. 列出價(jià)值追求的清單3. 確定.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代創(chuàng)造力與顛覆式創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章管理者的角色 培養(yǎng)創(chuàng)造力 釋放創(chuàng)新潛能 講解互動(dòng)案例分析 180分鐘第二章什么是創(chuàng)造和創(chuàng)新？ ɧ.. |
| 結(jié)果為王——化肥經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能演練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析根據(jù)案例學(xué)理論：根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的問(wèn)題，理論與實(shí)踐相結(jié)合1、行業(yè)中企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析中SWOT分析法的作用為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析找到突破口揚(yáng)長(zhǎng)避短，清晰定位.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程一：1、取勢(shì)-《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》（部分大綱）第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新思維第二章 品牌整合推廣之線(xiàn)上推廣-電腦端第三章 品牌整合推廣之線(xiàn)上推廣-移動(dòng)端第四章 品牌整合推廣之線(xiàn)下推廣-終端陳列第五章.. |
| 企業(yè)之政府公關(guān) |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：公共關(guān)系概述公共關(guān)系基本概念公共關(guān)系的職能界定公共關(guān)系基本要素公共關(guān)系主體公共關(guān)系客體公共關(guān)系媒介公共關(guān)系基本原則第二章：公共關(guān)系活動(dòng)公共關(guān)系工作程序公共關(guān)系調(diào)查的程序公共關(guān)系策劃.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：認(rèn) 知 篇第1單元 職業(yè)生涯一、什么叫職業(yè)?二、人生什么時(shí)期最有作為三、命運(yùn)不順怎么辦?四、誰(shuí)是最可憐的人?五、怎樣邁出人生的第一步六、成功意味著什么作業(yè)題第2單元 職業(yè)志趣一、職業(yè)成功的.. |
| 洞見(jiàn)心智-構(gòu)建銷(xiāo)售鐵軍文化 |
| 主講老師：楊連合 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)管理的定海神針。一、使命、愿景、價(jià)值觀使命是企業(yè)存在的價(jià)值、愿景是企業(yè)未來(lái)的方向、價(jià)值觀是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則二、團(tuán)隊(duì)組建公司使命與個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)愿景與員工成長(zhǎng)的有效關(guān)聯(lián)企業(yè)價(jià).. |
| 責(zé)任心 |
| 主講老師：張連洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：做一名有責(zé)任心的人【課程簡(jiǎn)介】：不管你個(gè)人多么優(yōu)秀，多么成功，多么精明亦或者多么能干，你的企業(yè)及未來(lái)都系于你聘用的員工身上。說(shuō)得更夸張些，企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)，實(shí)際上正操縱在公司最年輕的一群?jiǎn)T工手中。——盛田昭.. |
| 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙 |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義1. 為什么需要高績(jī)效團(tuán)隊(duì)2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心要素是什么3. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模型4. 盤(pán)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙1.介紹五種障礙模型2.五種障礙的相互關(guān)聯(lián)3.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙.. |
| 傳統(tǒng)文化中的管理智慧 |
| 主講老師：賀國(guó)卿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程從文化的角度入手，介紹中國(guó)文化與西方文化的區(qū)別，引出東方文化的特別管理智慧。采用引經(jīng)據(jù)典、上下五千年最具代表性的管理案例解讀對(duì)現(xiàn)代管理者的啟迪。本課程所做的，正是剝繭抽絲，探尋隱藏在歷史背后的那些領(lǐng)導(dǎo)智慧，在浩如煙海的歷史中傾聽(tīng)一.. |
| 女人，該如何規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯？ |
| 主講老師：劉群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：作為職場(chǎng)女性或者全職媽媽?zhuān)隳芸吹?0年后自己的職業(yè)生涯模樣嗎？你了解自己的職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)律嗎？你對(duì)現(xiàn)在的職場(chǎng)或生活狀態(tài)滿(mǎn)意嗎？你是否也同樣有著解不開(kāi)的職場(chǎng)困惑？是否也期待著如何才能更好平衡家庭與工作？…….. |
| 企業(yè)優(yōu)秀人才的選用育留 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 管理者如何選人一、你部門(mén)需要什么樣的人？1、企業(yè)人才需求五步分析方法2、企業(yè)不同發(fā)展周期與需求人才特二、部門(mén)人員需求計(jì)劃制定1、人員配置分析2、用工計(jì)劃制定流程與步驟3、招聘工作組織流程三、企業(yè)常.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么二、影響戰(zhàn)略制定的因素解析三、制定企業(yè)戰(zhàn)略的流程解析四、企業(yè)如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略如何分解2、人力資源戰(zhàn)略如何服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略3、人力資源.. |
| 管理者綜合素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理有標(biāo)準(zhǔn)-80%的管理者能達(dá)到80分1.什么是管理？從管理的起源說(shuō)起2.管理的三大要素：從管理學(xué)三個(gè)重要發(fā)展階段進(jìn)行剖析1)有序要素：保障管理中的標(biāo)準(zhǔn)化2)動(dòng)力要素：激發(fā)管理潛能的法寶3)環(huán)境要素：提升管.. |
| 能源互聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：全球能源發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.全球能源現(xiàn)狀2.中國(guó)能源現(xiàn)狀3.清潔替代4.電能替代5.能源體系轉(zhuǎn)型第二章：能源互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介1.能源互聯(lián)網(wǎng)的定義與定位2.為什么提出能源互聯(lián)網(wǎng)？3.能源互聯(lián)網(wǎng)的基本特征.. |
|
|
