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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 五個(gè)全面打造高效辦公室——辦公室禮儀 |
| 主講老師:趙詩(shī)雨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:禮儀認(rèn)知曲線(xiàn)小組討論:你在曲線(xiàn)的哪里,準(zhǔn)備去往哪里禮儀最大的作用第一講:辦公室環(huán)境禮儀一、聲音環(huán)境二、氣味環(huán)境三、視覺(jué)環(huán)境四、情緒環(huán)境第二講:形象賦能——完美出自細(xì)節(jié)成功.. |
| 職業(yè)化修煉-積極心態(tài)與高效工作 |
| 主講老師:張燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:職業(yè)素養(yǎng):職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)品牌1.員工職業(yè)化:快樂(lè)的完成必須完成的工作1.1工作是以目標(biāo)為導(dǎo)向1.2提升自我價(jià)值是最佳驅(qū)動(dòng)2自我職業(yè)規(guī)劃:職業(yè)金字塔2.1職業(yè)能力/職業(yè)成果/職業(yè)品牌2.2甲骨文裁員:沒(méi)有.. |
| 電網(wǎng)輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施 |
| 主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控是應(yīng)用科學(xué)的方法和手段,對(duì)輸變電工程建設(shè)中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)價(jià),確定危險(xiǎn)點(diǎn),并提出相應(yīng)的危險(xiǎn)控制措施或手段,超前防范,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。輸變電工程建設(shè)過(guò)程中起重、.. |
| 實(shí)戰(zhàn)為基:建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)體系 |
| 主講老師:蘇毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:培訓(xùn)思想一、培訓(xùn)人員的視角和層級(jí)1. 為什么培訓(xùn)預(yù)算總是先被砍2. 培訓(xùn)是解決什么問(wèn)題的3. 如果人力部門(mén)是一家公司,培訓(xùn)的產(chǎn)品是什么二、從不同的視角看培訓(xùn)1. 人員角色的角度(員工、業(yè)務(wù)部門(mén)、老板).. |
| 快速解碼財(cái)務(wù)報(bào)表,合理進(jìn)行信貸決策 |
| 主講老師:馮海虹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:理清財(cái)務(wù)報(bào)表——讀懂報(bào)表信息一、財(cái)務(wù)報(bào)告構(gòu)成內(nèi)容1:資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)容2:利潤(rùn)表內(nèi)容3:現(xiàn)金流量表內(nèi)容4:所有者權(quán)益變動(dòng)表內(nèi)容5:報(bào)表附注二、報(bào)表的功能區(qū)別1. 利潤(rùn)表&mda.. |
| 服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師:李艷梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:服務(wù)能力提升篇影響服務(wù)品質(zhì)的七大短板『客我關(guān)系』的定位――你們VS 我們『服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行』的定位--做了VS做好『服務(wù)內(nèi)容』的定位――份外VS份內(nèi).. |
| 商業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模型創(chuàng)新 |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維分析能力1、思維創(chuàng)新2、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維做別人沒(méi)想到的事情做別人不屑做的事情做別人現(xiàn)在做不好的事情做自己擅長(zhǎng)的事情.. |
| 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的業(yè)績(jī)十倍增長(zhǎng) |
| 主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用現(xiàn)狀與用戶(hù)增長(zhǎng)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)增長(zhǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的偏好度3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng).. |
| “七步成師” ----內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升 |
| 主講老師:吳佩斯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一、價(jià)值篇--理念認(rèn)知 素質(zhì)模型 內(nèi)訓(xùn)師TTT析義訓(xùn)練心法:心中有數(shù) 手上有術(shù)培訓(xùn)目的:傳道授業(yè)解惑培訓(xùn)師與企業(yè)關(guān)系(需求VS期待)&.. |
| 國(guó)有集團(tuán)型企業(yè) 價(jià)值總部打造與管控體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系(一)公司治理的定義與涉及范圍的理解(二)集團(tuán)管控的定義與涉及范圍的理解(三)關(guān)于國(guó)有企業(yè)的公司治理示范創(chuàng)建第一講 全球視角下的公司治理(一)引發(fā)公司治理得以全球關(guān)注的三大事件英國(guó).. |
| 2023年建筑業(yè)核心財(cái)稅問(wèn)題剖析與籌劃落地措施 |
| 主講老師:簡(jiǎn)生仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、從建筑行業(yè)視角看——稅法變化點(diǎn),皆是風(fēng)控點(diǎn)建筑業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目承攬和實(shí)施過(guò)程中,簽訂合同數(shù)量較多。因此,建筑業(yè)企業(yè)尤其需要關(guān)注《中華人民共和國(guó)印花稅法》的變化。對(duì)建筑業(yè)企業(yè)而言,印花稅法變化點(diǎn),都是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的.. |
| 工作價(jià)值與提成 |
| 主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、個(gè)人價(jià)值與貢獻(xiàn)分析第一節(jié)、時(shí)間因素影響第一、淡旺季的影響一、區(qū)分旺季增長(zhǎng)與淡季增長(zhǎng)二、旺季增長(zhǎng)幅度的區(qū)分第二、考核周期的影響一、連續(xù)不達(dá)標(biāo)考核二、連續(xù)達(dá)標(biāo)考核第二節(jié)、空間因素影響第一、區(qū)域不平.. |
| 業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 |
| 主講老師:熊英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天、一、業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)- 內(nèi)控的七大業(yè)務(wù)循環(huán)- 內(nèi)控建立與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系- 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響二、采購(gòu)及付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制- 采購(gòu)計(jì)劃的制定和審批- 采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行控制- 供應(yīng)商管理- 質(zhì).. |
| 新常態(tài)、新突破、新格局—— 新形勢(shì)下企業(yè)破局及快速提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)的八大策略 |
| 主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 企業(yè)七大困局分析及破局方法一、企業(yè)面臨的戰(zhàn)略困局困局:1、企業(yè)無(wú)戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略不明晰3、戰(zhàn)略難落地破局:構(gòu)建務(wù)實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略1、什么是戰(zhàn)略?2、如何構(gòu)建清晰的企業(yè)戰(zhàn)略?3、實(shí)效戰(zhàn)略構(gòu)建4步.. |
| 業(yè)務(wù)高手的人際交流藝術(shù) |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、業(yè)務(wù)人員口才的三重境界1. 用嘴說(shuō)(1) 只說(shuō)自己想說(shuō)的,不說(shuō)別人想聽(tīng)的(2) 語(yǔ)無(wú)倫次,毫無(wú)邏輯(3) 缺乏主導(dǎo),交流無(wú)結(jié)果2. 用心說(shuō)(1) 用心說(shuō)的本質(zhì)是心懷他人、理智溝通 (2) 用心說(shuō).. |
| 第一生產(chǎn)力內(nèi)核—認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:孟鵬韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:
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| 微軟 POWER BI 與 Excel 2016 應(yīng)用 |
| 主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇 Power BI 基礎(chǔ)第 1 章 Power BI 基礎(chǔ)操作1Power BI 的主要組件及功能1.1Power BI 與Excel 2016 的關(guān)系1.2Power Query 簡(jiǎn)介1.3Power P.. |
| QC舊七大手法 |
| 主講老師:楊家來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 QC手法概述1、根據(jù)數(shù)據(jù)、事實(shí)發(fā)言第二章 QC舊七大手法1、圖表什么是圖表圖表種類(lèi)圖表制作原則圖表制作要領(lǐng)常用圖.. |
| 金融科技:供給、需求與監(jiān)管 |
| 主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 需求端:松茂竹苞,百花齊放 金融科技需求端概述金融科技產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析金融業(yè)數(shù)字化升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力中外金融科技發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比金融業(yè).. |
| 組織變革共識(shí)與個(gè)人價(jià)值管理 |
| 主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、組織變革推行與實(shí)施的前提1、敏銳的環(huán)境感知:全球經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)市場(chǎng)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)卷、客戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈延展、逆全球化以及國(guó)產(chǎn)化替代對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的沖擊影響與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)化要求;2、對(duì)話(huà)與交流:外(日)資企業(yè)在當(dāng)前變革環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)與短板.. |
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