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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 制定采購(gòu)策略與精準(zhǔn)采購(gòu)合同管理 |
| 主講老師：王博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一、采購(gòu)的目的1、采購(gòu)僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會(huì)出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購(gòu)決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評(píng)估因素1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素第三、為什么要做.. |
| 解密華為管理變革 |
| 主講老師：王博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 華為奇跡1.1 解讀華為奇跡1.2 全面解讀華為的愿景、使命1.3 全面剖析華為的核心價(jià)值觀2. 華為的管理變革2.1 為什么華為的要進(jìn)行管理變革2.2 華為的管理變革成功的“七大”.. |
| 粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力 |
| 主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 新時(shí)代執(zhí)行力特質(zhì)與商業(yè)精神一、中國(guó)企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問(wèn)題：動(dòng)力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù)之痛。二、什么是執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？三、當(dāng)下，中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因1、中國(guó)的三種糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的執(zhí)行力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 跨越戰(zhàn)略實(shí)施的鴻溝1、 究竟什么是戰(zhàn)略？2、 怎樣才算是好戰(zhàn)略？3、 關(guān)鍵是戰(zhàn)略落地分析：組織為什么“言行不一”？4、 戰(zhàn)略實(shí)施的模式5、 經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題討論：怎樣讓&ldq.. |
| 任職資格與人才盤點(diǎn) |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：關(guān)于任職資格1、任職資格體系建設(shè)與職業(yè)規(guī)劃（1）人崗匹配是HR的核心職能任職資格基本理論任職資格核心要素（行為標(biāo)準(zhǔn)是任職資格標(biāo)準(zhǔn)核心）職業(yè)發(fā)展雙通道（2）任職資格管理的意義強(qiáng)化核心能力建設(shè)是HR關(guān)注.. |
| 高效溝通技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)和了解溝通（一）有效溝通的過(guò)程模型1、 溝通的定義 2、溝通的層次3、溝通過(guò)程模型（二）、溝通在企業(yè)管理過(guò)程中的功能1、可以使思想一致、產(chǎn)生共識(shí)2、可以減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見(jiàn)分歧3、可以使管理.. |
| 沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：沙盤模擬體驗(yàn)一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來(lái)2. 沙盤模擬課程的額由來(lái)3. 沙盤模擬課程的目標(biāo)4. 企業(yè)存在的目的5. 贏的標(biāo)準(zhǔn)二、沙盤課程沙漠淘金模擬1. 組建團(tuán)隊(duì)（隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán).. |
| 專業(yè)銷售談判與議價(jià)策略 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：銷售溝通與銷售談判1.專業(yè)銷售溝通與談判技巧概述2.什么是銷售技巧?3.什么是談判技巧?4.銷售談判的定義5.銷售和談判的區(qū)別是什么?第二單元：銷售談判前的有效準(zhǔn)備6.如何分析自身?xiàng)l件7.確定談.. |
| 用財(cái)務(wù)思維來(lái)管理——陰陽(yáng)兩極 相克相生 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)助力夢(mèng)想1.1、會(huì)計(jì)信息：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)大秘密！1.2、管理會(huì)計(jì)：量化管理和決策工具要點(diǎn)：創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字，激發(fā)危機(jī)意識(shí)和行動(dòng)力。——案例研討：A公司年度收入目標(biāo).. |
| 管理三板斧 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：管理案例案例分析：管理需要經(jīng)營(yíng)第一部分 管理者的困惑與煩惱案例分析：陳超的煩惱小組討論：煩惱的原因一、管理者的“忙、盲、茫”現(xiàn)象1、“忙”的意義2、&.. |
| 貴在預(yù)防 持續(xù)精進(jìn) ——?jiǎng)?chuàng)造性問(wèn)題分析與解決導(dǎo)航 |
| 主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、問(wèn)題的定義二、“沒(méi)有問(wèn)題”是最大的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題常用十大方法三、如何把問(wèn)題變成機(jī)會(huì)問(wèn)題變成機(jī)會(huì)三要點(diǎn)四、對(duì)待問(wèn)題，堅(jiān)持“三不放過(guò)”1、“三不放過(guò)&rdq.. |
| 大數(shù)據(jù)在銀行的應(yīng)用場(chǎng)景 |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介1. 什么是大數(shù)據(jù)2.大數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)與專家思維3.大數(shù)據(jù)的4V特征4.大數(shù)據(jù)的來(lái)源5.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的重要性和潛在價(jià)值6.大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢(shì)7.大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)決策的影響8.案例.. |
| 可訓(xùn)練溝通力 |
| 主講老師：趙燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)溝通——溝通思維的建立一、溝通的基本概念1、互動(dòng)游戲：什么是溝通？2、溝通模型與內(nèi)涵3、現(xiàn)場(chǎng)演練：溝通中你所容易忽視的細(xì)節(jié)4、溝通的三個(gè)層次1)知道了2)理解了3)行動(dòng).. |
| 服務(wù)策略執(zhí)行力提升訓(xùn)練——促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
| 主講老師：黎冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例導(dǎo)入：管理能創(chuàng)造效益——華為、美的、卡特等世界500強(qiáng)公司及服務(wù)領(lǐng)先型公司(金域醫(yī)學(xué)、美?？萍嫉?，如何訓(xùn)練服務(wù)管理人員的管理技能的？有哪些常用的訓(xùn)練方法能起到事半功倍的效果？第一講：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)挑戰(zhàn).. |
| 電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：安全防范意識(shí)提升一、安全為了誰(shuí)？二、事故案例分析三、員工安全防范意識(shí)提升四、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的引入第二節(jié)：電網(wǎng)安全管理基本知識(shí)一、安全管理的目的和意義二、日常安全管理的原則和思路三、基本術(shù)語(yǔ)和定義四、.. |
| 解讀習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想 |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：“一條鮮明的主線”：提出了如何堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大課題★中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的科學(xué)判斷★習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義“八個(gè)明確”：科學(xué)回答了&l.. |
| TTT課程開發(fā)（經(jīng)驗(yàn)萃?。┙坛?/a> |
| 主講老師：袁廣全 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：傳承不走樣，復(fù)制創(chuàng)績(jī)效一、定標(biāo)找差，以問(wèn)題為線索 需求調(diào)查與目標(biāo)確定 以終為始，用以致學(xué) 1、知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展 a、知識(shí)之輪 b、組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段 c、理智階.. |
| 贏在客戶——客戶心理與溝通技巧 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)形式第一章客戶心理分析 一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義 2、溝通的黃金法則和白金法則3、了解DISC行為風(fēng)格歷史和在溝通中的作用二、如何識(shí)別客戶的行為風(fēng)格與心理1.喬哈里之窗：.. |
| 中層管理者的角色認(rèn)知與人才建設(shè) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo) 言：什么是管理者？1. 管理的基礎(chǔ)2. 管理科學(xué)VS管理藝術(shù) 3. 管理者的職業(yè)定位（一）作為下屬的經(jīng)理人1．角色定位分析2．委托——代理關(guān)系3．四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范4．四種角色錯(cuò)位及.. |
| 企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：招聘錄用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避招聘中的“陷阱”避免就業(yè)歧視抵御就業(yè)欺詐把好入職體檢關(guān)避免連帶賠償責(zé)任᠋.. |
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