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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)并購重組授課提綱
主講老師:劉東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、公司金融學科基礎(chǔ)2、企業(yè)并購定義及分類3、企業(yè)并購策略與戰(zhàn)略、時機選擇4、企業(yè)并購估值5、企業(yè)并購盡職調(diào)查6、企業(yè)并購風險分析7、企業(yè)并購模式與策略8、企業(yè)重組分析9、課程總結(jié)..
華為薪酬管理與職位薪酬體系
主講老師:郭彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、華為薪酬管理理念1、華為薪酬管理的基本目標、原則和基本內(nèi)容2、華為的全面回報體系3、華為薪酬管理體系的主要組成和主要的薪酬形式【案例】:華為薪酬構(gòu)成的演變4、決定薪酬水平的主要因素5、華為薪酬管理的原則和工資..
知人知心的溝通藝術(shù)
主講老師:李艷梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:知人知心的溝通藝術(shù)緒言篇談故論今扁鵲見蔡桓公阿基里斯之踵職業(yè)化目標――合適的時間、合適的地點、用合適的方式,對合適的人,說合適的話,做合適的事ɦ..
車間主任實戰(zhàn)管理技能訓練
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 車間主任的角色認知與自我管理 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源:人、時、地、物、財、客..
贏在起點—新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓
主講老師:王曉瓏   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從校園到職場--職業(yè)化思維一、職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念1. 四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析2. 正確就業(yè)觀念測試:打破工作迷思,揭開工作真相案例:95后實習生該幫打盒飯嗎?3. 積極心態(tài)案例:《給客戶的行程安..
目標計劃與團隊執(zhí)行力
主講老師:丁堅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 以終為始:目標設(shè)立與工作計劃分解專題一:目標如何量化---無法量化就無法管理解決對策:SMART量化原則實踐分享:職能部門工作不像生產(chǎn)、營銷部門,考核內(nèi)容很難量化,..
企業(yè)員工心理輔導技巧
主講老師:郭笑雪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):把脈企業(yè)員工心理健康一、四大指標凸顯中國員工職業(yè)心理健康逐步惡化案例:富士康“九連跳”二、企業(yè)員工常見心理問題三、心理問題三大源頭⑴工作壓力⑵人際溝通⑶生活煩惱第二節(jié):職業(yè)..
以客戶為中心的流程管理 --對標華為流程管理模式
主講老師:王立中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:組織面臨的問題探討一、前言1. 我們應(yīng)該向華為學習什么?2. 華為的價值觀、制度、文化、開放創(chuàng)新3. 華為核心價值觀解讀二、問題及解決之道1. 企業(yè)面臨的問題2. 政府機構(gòu)面臨的問題3. 管理的演..
SCM供應(yīng)鏈績效改進
主講老師:曹金榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題市場需求變化大訂單交付不及時訂單履行周期長訂單響應(yīng)市..
現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理 ——班組安全建設(shè)之7931模型
主講老師:于楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:現(xiàn)場生產(chǎn)安全的重要性視頻導入:現(xiàn)場生產(chǎn)安全對我們?nèi)绱酥匾??世界咖啡:結(jié)合實例,討論為什么事故時有發(fā)生?一、現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀1. 現(xiàn)場生產(chǎn)管理者的狀態(tài)2. 現(xiàn)場安全管理的困惑3. 生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因4...
行為安全觀察
主講老師:劉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【培訓內(nèi)容】一、行為安全管理基礎(chǔ)1、為什么要實施行為安全管理2、行為安全的發(fā)展3、行為、態(tài)度與文化4、工作現(xiàn)場受到傷害的根源5、不安全行為的管理與控制6、行為干擾模式7、行為安全觀察的四個主要步驟二、..
移動互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理
主講老師:燕鵬飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、2015-2016中國物流業(yè)發(fā)展最新動態(tài)(1小時)1)全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2)中國物流企業(yè)盤點(合同物流、零擔網(wǎng)絡(luò)、快遞網(wǎng)絡(luò)、特種物流)3)電商物流盤點(順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商)4)201..
物流企業(yè)運營及快遞變革與發(fā)展趨勢
主講老師:燕鵬飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)中國電商物流生態(tài)圖解讀電商自建物流業(yè)態(tài)電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)投資商看物流業(yè)態(tài)歐美電商物流業(yè)態(tài)..
新員工導師培養(yǎng)研討班
主講老師:周希奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程特色1、本課程集研討、精講、共創(chuàng)于一起,融合世界咖啡館學習方法,教會大家成為一名卓越的新員工導師。2、本課程人數(shù)限額36人,6個人一組,共計6組。課程綱要課程導入相互認知與融合一、世界咖啡館第1輪1、團隊..
劉成熙老師-精品課程-組織行為學
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-精品課程-組織行為學前 言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升組織行為學技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,..
沖鋒險峻TM—績優(yōu)基金營銷的蛻變
主講老師:劉崢   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一天:集中培訓 第一講:行動準則 —(學習目標)情景:作為一個能讓客戶安心購買基金的客戶經(jīng)理要做到什么?一、對客戶的充分了解案例分析:“客戶忽然急于贖回造成損失錯過行情理財經(jīng)理被投訴&rdquo..
如何進行職業(yè)倦怠與心理干預的敘事治療
主講老師:傅心鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程引言】 一、員工職業(yè)倦怠的行為表現(xiàn):1.疏離人際關(guān)系2.做事拖拉,工作效率降低3.暴飲暴食或以煙酒解愁4.把挫折歸咎與他人5.遲到早退或者請假二、員工職業(yè)倦怠的情緒表現(xiàn):1.有失敗感和自我懷疑感..
班組長管理技能實戰(zhàn)訓練
主講老師:段富輝   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【引言】李班長的一天為什么這么忙?第一講:班組概述1.何謂放組?何謂班組管理?2.班組發(fā)展史3.班組的地位和使命4.基層主管的角色認知2.1我是誰2.2我做什么2.3我能做什么2.4我該怎么做5...
干部管理和人才培養(yǎng)
主講老師:孟慶祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源關(guān)鍵原則人力資源最核心的部分則是激勵制度。在《基本法》里第18條明確指出激勵包括組織權(quán)力(讓誰當官)和經(jīng)濟利益。華為的激勵制度從效果上達到了上千軍萬馬日夜奮斗。2018年3月20日公布的《華為公司人力資源剛要2.0》..
高績效團隊打造
主講老師:楊克明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 角色定位與認知高績效團隊的特征優(yōu)秀員工三大定位骨干是折騰出來的心態(tài)決定成敗負責任和擔重任付出—..
 
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