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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 平衡之美——事業(yè)家庭、自我生命范疇的平衡 |
| 主講老師：王沛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介：課程主軸 “連接、平衡、次序”：連接：與原生家庭、與自己連接，我們和自己在一起嗎？平衡：1) 自我內(nèi)在狀態(tài)的平衡，你在過一種替代式生活嗎？2) 你的人際關(guān)系、財富、事業(yè)、家庭、婚.. |
| PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)（高級班） |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午第一篇章 學(xué)與用一、教而不學(xué)誰之過幫助培訓(xùn)師認識到老師授課學(xué)生不愛學(xué)習(xí)的原因分析。二、學(xué)而不用誰之過幫助培訓(xùn)師認識到老師教的方法，學(xué)生不按老師說的去做的原因分析。三、中國培訓(xùn)師對課程的四大常用思考方向分.. |
| 企業(yè)薪酬設(shè)計與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設(shè)計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設(shè)計時機 4、薪酬設(shè)計原則、5、薪酬設(shè)計步驟、6、薪酬設(shè)計過程技術(shù)點 第二單元：薪酬體系設(shè)計七大步驟（一）薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略.. |
| 點面俱到----高效溝通技巧 |
| 主講老師：胡建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：溝通的十字真言1）點頭——同理之心2）微笑——贊賞之心3）傾聽——尊重之心4）回應(yīng)——分享之心5）記錄&mdash.. |
| 讓客戶說“yes”—客戶溝通金口才 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程時長：1天-2天（6-12小時）一、到底什么是溝通1. 溝通的本質(zhì)2. 溝通的定義1.一般溝通的誤區(qū)2.魅力溝通的三大核心原則（1）理解對方是基礎(chǔ)（2）引導(dǎo)影響是關(guān)鍵（3）有效策略是保證3.銷售人.. |
| 服務(wù)營銷技能提升 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：讓服務(wù)創(chuàng)造價值第一講：服務(wù)意識的建立1.木桶原理2.怎樣理解100—1=0服務(wù)用心1、用心服務(wù)——假如我是客戶2、主動服務(wù)——.. |
| 金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：舒立平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程背景：1.競爭加劇，您的督導(dǎo)準備好了嗎？您是稱職的督導(dǎo)嗎？2.稱職的督導(dǎo)是贏得專賣店業(yè)績提升的致勝法寶！3.稱職的督導(dǎo)不僅是自己做銷售，而是為老板帶出一支卓越的店鋪隊伍！4.稱職的督導(dǎo)用心管理專賣店，令老板省心、省時.. |
| 傳統(tǒng)文化與員工管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長青的根源教會我們?yōu)槭裁匆卸骷胰恕⑼?、客戶和朋友古人推崇和實踐“孝治天下”的理念，孝道，有著巨大深廣的內(nèi)涵。小孝治家，中孝治企，大孝治國。孝.. |
| 打造金牌速遞銷售人才 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.1 、成為專業(yè)速遞銷售人才 1)明確什么是速遞銷售 2)如何成為專業(yè)速遞銷售人才 3)速遞銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的速遞銷售技巧 1.2 、高手重視準備工作 1)專業(yè)速遞銷售人員的基礎(chǔ)準備 .. |
| 國企上云實現(xiàn)之路：賦能行業(yè)信息化 |
| 主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：“上云、用數(shù)、賦智”需要“5G+云網(wǎng)”落地一、“上云、用數(shù)、賦智”提出的歷史背景1.回顧：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史發(fā)展與融合lCT行業(yè)的發(fā)展簡史lIT.. |
| 新生代（90后）員工管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：新生代員工不能“管”，而要“領(lǐng)導(dǎo)”，要“賦能”，因為沒有人愿意被別人管。新生代群體的成長環(huán)境決定了他的人格特質(zhì)，因此，傳統(tǒng)的管理手段已然不.. |
| 客戶投訴處理技能提升 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶投訴基礎(chǔ)認知篇1.正確看待客戶投訴“零投訴”可以達成嗎客戶為什么會持續(xù)投訴如何看待客戶投訴的價值2.成功的投訴處理.. |
| 品牌營銷策略（2天版） |
| 主講老師：王子璐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：品牌的價值一、品牌的誤區(qū)【互動討論】二、品牌的認知【案例分析】三、品牌的作用四、品牌價值三維度的關(guān)系【互動討論】五、品牌價值三維度的理解【案例分析】第二章：品牌的呈現(xiàn)一、品牌的五大呈現(xiàn)形式【案例分析】.. |
| 十九大后黨風(fēng)廉政建設(shè)及國企黨建工作會議精神解讀 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：篇章 內(nèi)容概要第一部分深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神實質(zhì)和內(nèi)涵 一、你必須知道的十九大報告“關(guān)鍵詞”1、極不平凡的五年和十個方面歷史性成就 2、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命3、新時代中國特色社會主義思想和.. |
| 抖音短視頻手把手落地 |
| 主講老師：王義 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要做抖音？認知抖音的現(xiàn)狀抖音紅利是否還有機會二、如何做抖音？抖音有哪些內(nèi)容比較流行如何找到精準定位用戶畫像如何具體化如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)視頻拍攝與剪輯技巧三、抖音推薦及算法如何漲粉抖音推.. |
| 微信公眾號運營實戰(zhàn) |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 企業(yè)營銷策劃1.借勢營銷企業(yè)營銷策劃制作借勢營銷案例2.如何制作一個成功的新媒體策劃案常規(guī)營銷熱點有哪些如何制作企業(yè)營銷策劃案=.. |
| 打造卓越管理者 |
| 主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、管理者的基本認知1、中層經(jīng)理的角色認知Ø 公司文化傳承者Ø 業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶頭者Ø 專業(yè)技能的輔導(dǎo)者Ø 決策、策略建議者Ø 部門問題的終結(jié)者.. |
| 保駕護航，險中求穩(wěn)——保險公司客戶經(jīng)理的客戶營銷能力提升 |
| 主講老師：萬元 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（第一天：金融知識）第一講：金融市場一、什么是金融二、介紹資金的內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)三、金融機構(gòu)介紹（銀行、券商、保險、PE/VC等）四、金融工具介紹（債券、股票、黃金等）五、直接投資和間接投資第二講：不同金融產(chǎn)品.. |
| 自我管理與自驅(qū)力 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：無卡時代呼喚開拓創(chuàng)新，不拘一格的領(lǐng)導(dǎo)者互動：儲備干部自畫像：我是誰？討論：領(lǐng)導(dǎo)對儲備崗位的要求有哪些？管理者職業(yè)定位的三個層級介紹- 自我型領(lǐng)導(dǎo)者- 獨立型領(lǐng)導(dǎo)者.. |
| 高績效團隊管理者五項修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程開篇 ：分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工一詞：一詞定義團隊（TEAM）二語：二語定義管理（有效、資源）三法：三法建設(shè)團隊（監(jiān)督、檢查、控.. |
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