當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 30個(gè)職場(chǎng)思維,讓你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升維 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:初入職場(chǎng)篇(一)實(shí)現(xiàn)高效工作的思維秘訣1.清單思維:為什么精英人士都是清單控?清單思維:解放大腦,釋放大腦空間;五步清單列表,讓你理清事物框架;2.FOMO思維:為什么總是忍不.. |
| 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(二)行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(三)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題案例一: “三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算。案例二:通過(guò)往來(lái)科目.. |
| 如何做好門(mén)店促銷(xiāo)策劃與執(zhí)行 |
| 主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:如何策劃有吸引力的活動(dòng)主題一、促銷(xiāo)總論1. 做促銷(xiāo)的四個(gè)原因一個(gè)目的2. 促銷(xiāo)三要素3. 促銷(xiāo)五個(gè)常用基本手法二、促銷(xiāo)主題的設(shè)計(jì)1. 促銷(xiāo)主題有效性判定2. 促銷(xiāo)主題設(shè)計(jì)的四個(gè)維度3. 促銷(xiāo)主題設(shè).. |
| 轉(zhuǎn)運(yùn)科學(xué)易經(jīng)風(fēng)水布局-——風(fēng)水之道 |
| 主講老師:徐朋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:風(fēng)水課程:《家居風(fēng)水》、《面相養(yǎng)生》、《店鋪和辦公室風(fēng)水》、《愛(ài)情風(fēng)水》您還在為買(mǎi)房選地點(diǎn)、家居風(fēng)水、子女的學(xué)業(yè)運(yùn)、家人的事業(yè)運(yùn)、自己的財(cái)運(yùn)、福祿壽喜運(yùn)而不知所措,正在尋找能幫助您解決實(shí)際問(wèn)題的地方嗎?這里風(fēng)水師獨(dú)道的為您量身訂.. |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字工廠 | ||||
| 主講老師:,馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) | ||||
課程簡(jiǎn)介:課程目的:
| ICT系統(tǒng)集成 項(xiàng)目經(jīng)理 | 主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:
管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、ICT與系統(tǒng)集成概述1.系統(tǒng)集成基礎(chǔ)ICT特點(diǎn)ICT分類(lèi)ICT目標(biāo)2.ICT與系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)類(lèi)別集成服務(wù)外包服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)服務(wù)二、ICT架構(gòu)1.硬件集成方案2.軟件集成方案3.樓宇.. | |
| 《具影響力的非權(quán)力性人際溝通》 |
| 主講老師:梁曉光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、為什么管理不能只靠權(quán)力而要有影響力?1、討論現(xiàn)在管理工作的挑戰(zhàn)和影響力的相關(guān)性2、傳統(tǒng)的權(quán)威式管理的痛點(diǎn),與影響力管理的對(duì)比權(quán)力影響力非權(quán)力影響力3、影響力對(duì)管理工作的重要性和好處.. |
| 經(jīng)理級(jí)管理三板斧工坊 |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 業(yè)務(wù)三板斧第一部分 管理者角色認(rèn)知 ---上午1. 從主管到經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變與認(rèn)知? 教練和輔導(dǎo)主管的能力、選選拔主管的能力 業(yè)務(wù)Owner,定方向,做決策ɨ.. |
| 高級(jí)商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:贏得客戶(hù)信任的三大法寶---助您在職場(chǎng)脫穎而出1、禮儀概述:什么是禮儀,為什么要學(xué)習(xí)禮儀,樹(shù)立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、商務(wù)禮儀的五個(gè)方面4、個(gè)人魅力由何而來(lái)?5、正確的角色.. |
| 生物特征識(shí)別技術(shù) |
| 主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是生物活體探測(cè)1、基礎(chǔ)概念導(dǎo)入從人的神經(jīng)回路看計(jì)算機(jī)的神經(jīng)回路叢神經(jīng)回路的角度盤(pán)點(diǎn)生物活體探測(cè)類(lèi)型概念導(dǎo)入小互動(dòng):如果你在跟心儀的女神約會(huì)…2、概念起源.. |
| 點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)智慧 ——高級(jí)引導(dǎo)技術(shù)在課堂氛圍營(yíng)造 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、優(yōu)秀課程的標(biāo)準(zhǔn)1.愿意聽(tīng)2.記得住3.能運(yùn)用二、授課成功開(kāi)場(chǎng)1.開(kāi)場(chǎng)白不好,等于白開(kāi)場(chǎng)痛點(diǎn)利益點(diǎn)趣味點(diǎn)挑戰(zhàn)點(diǎn)2.授課開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)快速.. |
| 《VIP維護(hù)》+《連帶率提升》 |
| 主講老師:呂昌福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、VIP維護(hù)的3個(gè)誤區(qū) 誤區(qū)1:群發(fā)關(guān)懷信息; 誤區(qū)2:目的性太強(qiáng); 誤區(qū)3:裝熟;二、顧客與店鋪的3種關(guān)系 生客; 熟客;.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)(境外安全及突發(fā)事件應(yīng)急管理實(shí)務(wù)) |
| 主講老師:王明朱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:境外公共安全概述(圖文與視頻)1、境外公共安全的概念境外公共安全,是指在境外發(fā)生的,對(duì)我境外機(jī)構(gòu)和人員生命和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅或造成損失的風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)。2、境外公共安全風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別(1)公共衛(wèi)生和自然災(zāi)害(2)文化.. |
| 職場(chǎng)時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升 |
| 主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:時(shí)間都去哪兒了?1.目標(biāo)不清,造成工作沒(méi)有方向感?2.能力不足,造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失?3.完美主義,造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)”?4.大會(huì)小會(huì)不停擺,時(shí)間沒(méi)了,工作還沒(méi)有著落?5.【.. |
| 職業(yè)道德與行為規(guī)范 |
| 主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、喪失職業(yè)道德與行為規(guī)范的危害案例分析:某公司職場(chǎng)性騷擾帶來(lái)的思考1. 組織聲譽(yù)與社會(huì)責(zé)任2. 團(tuán)隊(duì)的凝聚力降低3. 受害者的身心健康二、遇到職場(chǎng)暴力怎么辦?1. 常見(jiàn)職場(chǎng)暴力的三個(gè)方面1)歧視- 詢(xún)問(wèn).. |
| 阿里巴巴管理三板斧(中層干部管理) |
| 主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前期準(zhǔn)備:每組準(zhǔn)備可實(shí)施的公司準(zhǔn)備或在執(zhí)行的項(xiàng)目,以便全天按真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景呈現(xiàn)項(xiàng)目制作,打磨與成型。第一部分:暖場(chǎng)+中層管理者核心三個(gè)能力1、團(tuán)隊(duì)組建:確認(rèn)每組組長(zhǎng)和觀察員角色。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每組項(xiàng)目研討,觀察員參與小組研討并且在最后要.. |
| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:殷俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一.風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻1.我們生活的世界越來(lái)越不確定2.各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件展示 3.風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力4.風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行二.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)1.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理2.風(fēng)險(xiǎn).. |
| 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理 |
| 主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn):1.近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其動(dòng)態(tài)央行與銀保監(jiān)會(huì)重點(diǎn)會(huì)議要點(diǎn)近期國(guó)家其他重要會(huì)議要點(diǎn)近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線,監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管.. |
| 流程與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理——系統(tǒng)思維與流程思維 |
| 主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理辨析1.什么是經(jīng)營(yíng)?什么是管理?2.如何理解“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”?3.企業(yè)如何描述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?企業(yè)如何為經(jīng)營(yíng)建模?4.如何讓管理恰恰支持經(jīng)營(yíng),且讓經(jīng)營(yíng)出績(jī)效?二、建立企業(yè)系統(tǒng)觀.. |
| 銀行存量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)和拓客策略 |
| 主講老師:孫向辰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:認(rèn)知轉(zhuǎn)變——思路決定出路1, 銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式out了2, 坐商-行商 我們與客戶(hù)關(guān)系變了?3, 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)到底在競(jìng)爭(zhēng)什么4, 理財(cái)經(jīng)理/客戶(hù)經(jīng)理的思維和定位轉(zhuǎn)變一、從.. |
|
|





