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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 如何有效應(yīng)對(duì)制造成本不斷升高？ |
| 主講老師：謝鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和改善的原因一、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤(rùn)主義思維3. 售價(jià)主義思維4. 利潤(rùn)改善的杠桿分析二、內(nèi)外環(huán)境的變化與倒逼1. 出口與環(huán)保的壓力2. 原材料.. |
| 通用管理課程T06 企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊 --如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)破冰，分組一、教練式領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)1、認(rèn)知模式：約哈利之窗2、教練型領(lǐng)導(dǎo)力之道： 5R領(lǐng)導(dǎo)力解析 平衡輪工具演練3、場(chǎng)域能量之道：私董會(huì)的內(nèi)核-U型理論 深度解析和體驗(yàn)4、問題解決之道：四步法解決管理問題 .. |
| 曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決，是以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，選取企業(yè)遇到的實(shí)際問題作為選題，透過行動(dòng)學(xué)習(xí)解決問題的工具練習(xí)，并且根據(jù)工.. |
| 向上管理課程大綱 |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：向上管理之提升觀察力1、如何觀察與識(shí)別不同領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)格案例分析：“懷才不遇”的小李2、解讀4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的特征3、與4種不同行為風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的相處策略目標(biāo)型領(lǐng)導(dǎo)溝通策.. |
| 勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理 體系建構(gòu)與案例實(shí)操手冊(cè) |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)概述和建構(gòu)第一講：10種彈性雇傭方式的風(fēng)險(xiǎn)防控1. 非全日制用工的風(fēng)險(xiǎn)管理2. 勞務(wù)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 實(shí)習(xí)用工的風(fēng)險(xiǎn)管理4. 停薪留職、內(nèi)退、協(xié)保等特殊人員的風(fēng)險(xiǎn)管理5. 退休返.. |
| 戰(zhàn)略·企業(yè)家訓(xùn)戰(zhàn)班 |
| 主講老師：王程 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略開篇 - 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)過程中必須提前思考的幾個(gè)問題 （16案例）1.頭腦風(fēng)暴：集中思考戰(zhàn)略管理8大問題2.深度思考：關(guān)鍵成功要素 (KSF)是什么3.深度思考：企業(yè)核心成長(zhǎng)階段怎么劃分a)0-1階段及核心能力b).. |
| 設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師：唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 設(shè)備管理根基1.1 設(shè)備管理意識(shí)（我是誰，為了誰，依靠誰）1.2 設(shè)備管理目的與公司期待1.3 設(shè)備管理的發(fā)展歷史與ＴＰＭ關(guān)系1.4 OEE的６大損失與TPM的16大損失第2章初期管理2.1 設(shè)備前期.. |
| 大數(shù)據(jù)PTN技術(shù)與應(yīng)用 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.SDH技術(shù)原理1.1SDH基本概念1.2SDH幀結(jié)構(gòu)、開銷、映射復(fù)用結(jié)構(gòu)1.3SDH告警、性能含義及故障排除1.4SDH的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)1.5SDH設(shè)備及板卡介紹1.6SDH網(wǎng)管及業(yè)務(wù)開通2. PTN技術(shù)概.. |
| 連鎖經(jīng)營(yíng)咨詢體系培訓(xùn)課程： 建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系，打造連鎖商業(yè)帝國(guó) |
| 主講老師：吳建輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：國(guó)際零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程對(duì)我們的啟示第二章：連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制第三章、連鎖經(jīng)營(yíng)模式第四章、連鎖戰(zhàn)略管理系統(tǒng)第五章：品牌策劃系統(tǒng) 第六章、產(chǎn)品策劃系統(tǒng)第七章、集團(tuán)公司管理系統(tǒng)第八章、分公司、區(qū)域.. |
| 慧眼識(shí)人——管理者的識(shí)人與用人之道 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：學(xué)習(xí)“識(shí)人與用人之道”課程的價(jià)值和意義1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別：偏重管理實(shí)踐中的應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)，而非個(gè)人的成長(zhǎng)偏重外在他人性格特質(zhì)的識(shí)別，而非自我的探.. |
| 營(yíng)銷策劃與客戶談判 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：營(yíng)銷策劃的概述一、營(yíng)銷策劃的分析1)客戶群體分析2)競(jìng)爭(zhēng)品牌分析3)目標(biāo)市場(chǎng)定位4)消費(fèi)群體定位5)促銷的價(jià)格策略2.營(yíng)銷策劃資源的盤點(diǎn)3.營(yíng)銷策劃的組織4.營(yíng)銷策劃的計(jì)劃5.營(yíng)銷策劃的.. |
| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn) |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、沙盤模擬導(dǎo)入1、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別4、成功團(tuán)隊(duì)兩大要素聰明：戰(zhàn)略，營(yíng)銷，財(cái)務(wù)，技術(shù)健康：更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、.. |
| 戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì) 所向披靡 LP戰(zhàn)狼高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) | ||||
| 主講老師：朱天佑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： | ||||
課程簡(jiǎn)介：第一部分：戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有什么樣的信念和思維？
| 高效管理溝通 | 主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別：
管理技能 行業(yè)類別： |
課程簡(jiǎn)介：一、溝通認(rèn)知——管理就是有效的溝通1、思考哪些人不是高效溝通——解讀五種人際溝通 2、了解溝通者的溝通之區(qū)別——70%傳說引發(fā)的共識(shí)過程3、消除溝通過.. | |
| 員工非物質(zhì)激勵(lì) ————系統(tǒng)思考：結(jié)構(gòu)影響行為 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)者的管理問題及現(xiàn)狀：找到問題的根本，開啟激勵(lì)的方式巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實(shí)企業(yè)案例開啟學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和系統(tǒng)思考力重要性的認(rèn)知為什么所有問題相關(guān)的原因都解.. |
| 向華為學(xué)習(xí)什么 |
| 主講老師：楊少龍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 標(biāo)桿管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一板塊 華為成功的內(nèi)在規(guī)律與戰(zhàn)略邏輯“企業(yè)不是要大，而是要強(qiáng)，并有持續(xù)活下去的能力。”——任正非《華為的冬天》一、華為持續(xù)發(fā)展壯大的三大核心要素（3小時(shí)）1、任正非.. |
| 銀行機(jī)構(gòu)《紙質(zhì)票據(jù)防偽與電子票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》 |
| 主講老師：陳國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、紙質(zhì)票據(jù)與電子票據(jù)概述1、票據(jù)的類別與用途2、紙質(zhì)票據(jù)與電子票據(jù)的共同點(diǎn)3、紙質(zhì)票據(jù)與電子票據(jù)的區(qū)別二、紙質(zhì)票據(jù)的防偽與票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范1、票據(jù)防偽特征與識(shí)別暗記（1）票據(jù)底紋顏色特征（2）票據(jù)號(hào)碼特征 .. |
| 風(fēng)電光伏企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)◆第一部分員工安全意識(shí)植培安全文化與安全意識(shí) ◆安全文化◆安全意識(shí)◆安全生產(chǎn)意識(shí)◆ 案例注意細(xì)節(jié)與安全意識(shí) ◆細(xì)節(jié)◆生產(chǎn)細(xì)節(jié)◆忽略細(xì)節(jié)的驚天安全事故◆細(xì)節(jié)與安.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)大道 |
| 主講老師：錢錦國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)的真相1、領(lǐng)導(dǎo)的兩大誤區(qū)1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的混淆2）管理過度，領(lǐng)導(dǎo)不足3）管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)差異2、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵1）領(lǐng)導(dǎo)的字解2）中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西方四大領(lǐng)導(dǎo)力理論的涵蓋3、領(lǐng)導(dǎo)的核心密碼1）職位權(quán)力.. |
| 備戰(zhàn)旺季營(yíng)銷 引爆開門紅 |
| 主講老師：李紹輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 策略篇：全局通觀，無懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評(píng)估——自身資源及能力2.對(duì)手分析——產(chǎn)品及市場(chǎng)比對(duì)3.政策解讀——上級(jí)開門紅指導(dǎo)二、通關(guān).. |
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