內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 重新認識中國共產(chǎn)黨 |
| 主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:黨政機關 |
| 課程簡介:第一部分:紅色的起點“福爾摩斯”出了好點子 《往矣集》記述了如煙往事 “恒昌福面坊”原來是塊寶地 毛澤東、董必武投來關注的目光 美國發(fā)現(xiàn)中共“一大&rdq.. |
| 基層紀檢監(jiān)督工作實操 |
| 主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、紀檢的任務和職責(一)三大任務1.維護:2.檢查:3.協(xié)助:(二)三大職責1、監(jiān)督2、執(zhí)紀3、問責(三)日常五項職責:1、監(jiān)督:對履職、權力2、檢查和處理:違紀案件3、問責:責任追究建.. |
| 全能型項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓練營 |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例,或者選擇一個小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。模塊一:《工程項目管理全面認知》單元一 工程項目管理概述 1.. |
| Word高效排版與郵件合并 |
| 主講老師:劉道軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章 Word工作界面 1.1 標題欄(TitleBar) 1.2 快速訪問工具欄(QuickAccessBar) 1.3 功能區(qū)(Ribbon) 1.4 動態(tài)命令標簽(ContextualTab) 1.5 對話框.. |
| 精華版:TTT培訓師的培訓 |
| 主講老師:戴國強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導引:您有沒有遇到過以下的問題?1. 學習目標2. 學習秘訣第一講:培訓師認知一、培訓師角色定位1. 培訓師的角色2. 培訓師的使命3. 培訓師的素質(zhì)4. 培訓師的能力現(xiàn)場互動:核心知識回顧二、成.. |
| 新能源發(fā)展趨勢與能源安全 |
| 主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:新能源發(fā)展趨勢分析第一節(jié):當前發(fā)展環(huán)境與形勢分析;一、全球能源體系深刻變革;二、我國步入構建現(xiàn)代能源體系的新階段;三、當前我國能源發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題;四、習近平總書記“四個革命,一個合作&rdqu.. |
| 阿里政委賦能業(yè)務的落地寶典 |
| 主講老師:葉新麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:是什么成就了阿里20年的飛速發(fā)展,讓阿里良將如潮?理念篇:揭開阿里政委的神秘面紗導入:阿里巴巴和它的歷史第一講:阿里政委的角色定位——阿里HR的歷史與使命1. 阿里HR的管理架構:HRF.. |
| 為企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之化學品安全管理技能提升 ——盡職履責合理規(guī)避法律/法規(guī)規(guī)章風險 |
| 主講老師:姜明忠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:321典型事故與行業(yè)案例學習探討:零事故VS零風險1. 安全是什么:當前安全生產(chǎn)形勢/新任務2. 事故影響(安全成本核算)研討:安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益關.. |
| 掌握主動權的雙贏談判技巧 |
| 主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:商務談判與雙贏商業(yè)思維1.案例導入:“2.8億大單談判”的啟示2.案例:廠商談判實踐3.辨析:雙贏原則4.商務談判的利益結構5.商務談判的權利、責任與義務6.商務談判的目標體系 .. |
| “戰(zhàn)略HR管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 |
| 主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方.. |
| 中層管理綜合技能提升 |
| 主講老師:馮龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:管理者者是誰?-管理者自我認知1、成為卓越管理者核心四點 你承擔的領導角色是一種責任 相信自己能夠帶領大家解決問題 有自己的主觀意識,不人云亦云 能容納.. |
| 華為戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行 |
| 主講老師:武彥麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分、華為的戰(zhàn)略管理發(fā)展概述1、戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程1.1 戰(zhàn)略管理朦朧期1.2 戰(zhàn)略顯性管理期1.3 專業(yè)的戰(zhàn)略方法論和工具管理期第二部分、華為的戰(zhàn)略管理BLM工具2、戰(zhàn)略與 BLM概述2.1 BL.. |
| 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 |
| 主講老師:王繼武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:0、破冰研討小組討論:新產(chǎn)品開發(fā)常見的突出問題技術創(chuàng)新面臨的四大坑什么是新產(chǎn)品開發(fā)流程新產(chǎn)品開發(fā)的關鍵能力1、項目和項目管理概念什么是項目(Project)及項目的特征練習一:識別項目與非項目項目的三重約.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 當前商業(yè)地產(chǎn)核心問題與發(fā)展趨勢1.1 當前商業(yè)地產(chǎn)核心問題1.1.1 開發(fā)量過大1.1.2 同質(zhì)化嚴重1.1.3 受電商沖擊大1.1.4 運營方式陳舊1.2 商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢1.2.1 商業(yè)地產(chǎn)步入&ld.. |
| 如何管理好一線班組? ——TWI(Training Within Industry)現(xiàn)場管理者能力提 |
| 主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 現(xiàn)場主管在工作關系管理中的職責1. 制造型企業(yè)的發(fā)展特點2. 現(xiàn)場管理之屋3. 現(xiàn)場主管的3個職責4. 現(xiàn)場主管的5項能力5. 一線主管的角色轉換6. 案例分析:不同企業(yè)中,一線管理者畫像。第二部.. |
| 演講與表達 |
| 主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:結構設計—確保演講結構流暢、娓娓道來一、精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講?1. 開場一鳴驚人:吸引聽眾,引發(fā)好奇2. 中間擲地有聲:理性說服、感性共鳴3. 結尾畫龍點睛.. |
| 領導六要 |
| 主講老師:李曉艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:認準方向:從管理到領導,培養(yǎng)領導力的素質(zhì)與能力問題與挑戰(zhàn):領導者如何轉型,推動企業(yè)轉型、創(chuàng)新與升級為什么領導力重要領導力的核心要素領導力五項最佳實踐:卓越領導者的五項最佳實踐領導力素質(zhì)與能力評測:LPI測評與.. |
| 服務意識與技能提升課程 |
| 主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:導入篇——現(xiàn)代服務理念(一)《成都營商環(huán)境4.0》解讀1.聚焦五大維度2.新時代新要求(二)VUCA經(jīng)濟時代的2大特點1.差異化特征由小變大2.商家的獲利能力由低變高(三)VU.. |
| 創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉型 |
| 主講老師:馬兆林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、數(shù)據(jù)化思維帶來企業(yè)創(chuàng)新1、大數(shù)據(jù)帶來的思維變革2、大數(shù)據(jù)帶來的管理變革3、強化企業(yè)成本控制4、優(yōu)化企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)5、提升企業(yè)客戶服務品質(zhì)二、AI驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應用1、大數(shù)據(jù)與云計算 2.. |
| 教練式管理——新時代管理者的進階必修課 |
| 主講老師:張維豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:葉問、郎平、里皮、達馬托,您能聯(lián)想到什么?第一講:讓自己成為高績效管理者場景互聯(lián):管理之道——通過討論分享經(jīng)營管理的本質(zhì)與核心,探尋管理的真相。一、高效教練的基本認知——.. |
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