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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
學(xué)習(xí)地圖繪制工作坊
主講老師:李沛賢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、學(xué)習(xí)地圖定義1.學(xué)習(xí)地圖的概念和類(lèi)別2.學(xué)習(xí)地圖在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀與前景初探3.學(xué)習(xí)地圖給企業(yè)和員工帶來(lái)的真正收益二、學(xué)習(xí)地圖繪制方法論1.學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)的關(guān)鍵模型2.學(xué)習(xí)地圖方法論三、學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)的關(guān)鍵..
云計(jì)算平臺(tái)架構(gòu)與技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐 培訓(xùn)大綱
主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:日程 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)要點(diǎn)第一天 一、 云計(jì)算與虛擬化 技術(shù) 概述與 應(yīng)用 基 礎(chǔ)知識(shí) 1. 公有云計(jì)算平臺(tái)、私有云平臺(tái)、混合云平臺(tái)概述,企業(yè)私有云計(jì)算平臺(tái)、企業(yè)公有云平臺(tái)的實(shí)施案例, Amazon EC2, Windows ..
新民訴法之下銀行訴訟清收實(shí)務(wù)
主講老師:鄭橋楨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.不良清收的現(xiàn)狀2.訴訟清收的難點(diǎn)3.如何實(shí)現(xiàn)快速審理、快速執(zhí)行?
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必修課
主講老師:孟顯仕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:為什么說(shuō)財(cái)務(wù)是商業(yè)社會(huì)的必修課?(一)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)你對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)很可能是錯(cuò)的:財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的終極使命:最大化企業(yè)價(jià)值(管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合)財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的方..
教練型帶教
主講老師:梅森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 教練基礎(chǔ)1、 什么是教練(Coach)2、 教練與其他角色的區(qū)別3、 績(jī)效=潛力-干擾4、 為什么要打造帶教的教練技能5、 教練型帶教的核心能力二、 教練型帶教核心能力 – 建立信任1、 什..
企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)防控1. 習(xí)總書(shū)記提出的防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)要求理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風(fēng)險(xiǎn)的先手,應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的..
鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:王鏻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)解析:螞蟻軍團(tuán),同等條件下,高級(jí)智慧物種的問(wèn)題2.什么是團(tuán)隊(duì)a.團(tuán)隊(duì)≠團(tuán)伙,團(tuán)隊(duì)≠群體,團(tuán)隊(duì)≠集體b.團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)時(shí)期---五個(gè)團(tuán)隊(duì)階段的解析c.團(tuán)隊(duì)的價(jià)值--..
供應(yīng)商交期與庫(kù)存控制
主講老師:武文紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:A:供應(yīng)鏈管理概述1供應(yīng)鏈時(shí)代特征1.1全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)1.2產(chǎn)品需求的多樣化趨勢(shì)1.3低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度1.4信息技術(shù)的快速發(fā)展2供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.1客戶滿意最大化和成本最小化的含義2..
基于DISC高效職場(chǎng)溝通 ——提升職場(chǎng)中高效溝通的能力
主講老師:晉紀(jì)書(shū)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1章 為什么學(xué)習(xí)溝通——人類(lèi)最偉大的成就來(lái)自溝通1、學(xué)習(xí)活動(dòng):我理解的溝通的定義;2、職場(chǎng)人士所需要的溝通的三個(gè)層次;3、溝通的三大要素:明確目的、傳遞信息、達(dá)成共識(shí);4、溝通的兩種形式:語(yǔ)言..
KA渠道管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于KA渠道管理方面的難題?每人提出自己所遇到的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一章、KA拜訪與營(yíng)銷(xiāo)策略一、KA的定義二、KA拜訪..
區(qū)塊鏈技術(shù)在智能電網(wǎng)的應(yīng)用
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)的基本知識(shí);二、區(qū)塊鏈技術(shù)在電力市場(chǎng)應(yīng)用中的價(jià)值;三、區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的三個(gè)階段;四、能源區(qū)塊鏈?zhǔn)髴?yīng)用場(chǎng)景;五、區(qū)塊鏈技術(shù)背景下智能電網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)。..
菁英計(jì)劃 ——銀行理財(cái)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售流程之營(yíng)銷(xiāo)技能與績(jī)效提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A..
團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 管理者的人才培養(yǎng)理念認(rèn)知案例導(dǎo)入---艾倫的煩惱:從“最優(yōu)”到“最差”小組討論:管理者為什么必須要重視團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)..
電信云業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)訓(xùn)
主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】理論知識(shí)精講——銷(xiāo)售模擬演練——上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——總結(jié)答辯第一部分:培訓(xùn)輔導(dǎo)1-2天 ..
慧眼識(shí)人才之金牌面試官
主講老師:陳思岐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇案例:某空降HRD開(kāi)展的人資項(xiàng)目一起的思考1. HR項(xiàng)目哪些對(duì)企業(yè)更重要2. 招聘工作其實(shí)很簡(jiǎn)單第一講:建立正確的面試認(rèn)知一、面試的基本認(rèn)知1. 人力規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略2. 招聘工作的影響因素3. 招聘工作常..
MTP-中層管理者綜合管理技能提升
主講老師:王鏻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)管理的價(jià)值一. 認(rèn)識(shí)管理解析:經(jīng)營(yíng)與管理二.管理者的定位與認(rèn)知1.我是誰(shuí)?---重塑定位2.我的價(jià)值---中層人員的崗位勝任力3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢,讓管理簡(jiǎn)單4.高層=領(lǐng)導(dǎo)者,..
高端客戶資產(chǎn)財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)金信托營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:黃國(guó)亮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)富傳承的核心意義1. 財(cái)富傳承核心價(jià)值2. 傳承的是什么東西1)家業(yè)傳承2)財(cái)富傳承3)精神傳承第二講:信托與保險(xiǎn)金信托1. 保險(xiǎn)金信托的意義與定位2. 保險(xiǎn)信托服務(wù)與普通保險(xiǎn)、家族信托區(qū)別..
中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:主題 課程內(nèi)容第一講:人才管理變革 一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略1.企業(yè)發(fā)展與人才的關(guān)系2.人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容二、人才管理邁入4.0時(shí)代三、實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略的重要舉措——人才梯隊(duì)建設(shè)四、企業(yè)戰(zhàn)略..
習(xí)近平的經(jīng)濟(jì)思想——“雙循環(huán)”新格局
主講老師:齊劃然   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:雙循環(huán)的國(guó)內(nèi)國(guó)際背景——國(guó)內(nèi)外形勢(shì)給我國(guó)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)(180m)一、世界經(jīng)濟(jì)政治格局面臨深度調(diào)整(1815年—2020年)1. 維也納體系2. 凡爾賽華盛頓體系3. 雅爾塔體系..
從技術(shù)走向管理(2天)
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、技術(shù)管理者的全局思維1.何謂“管理”?先理后管,先管后理?2.何謂“領(lǐng)導(dǎo)”?令、頁(yè)、巳、寸?3.優(yōu)秀的管理者是資源分配者、混亂處理者、談判者4.研發(fā)人員的特點(diǎn)a)邏..
 
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