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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
人際溝通的卓越攻略之里應(yīng)外合
主講老師:楊楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:知——人際溝通理念一、人際溝通的2大目的1. 達(dá)到其目的案例分析:兩任總理為什么要會見馬云案例分析:溝通高手李云龍2. 滿足其需要案例分析:呂布與關(guān)羽案例分析:七星級酒店的服務(wù)..
1+1>2:團(tuán)隊融合與高效團(tuán)隊運(yùn)作
主講老師:王偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:一、組織變革下的團(tuán)隊融合困境(一)團(tuán)隊融合的5個困境1.難以形成統(tǒng)一的目標(biāo)2.難以形成統(tǒng)一的思想3.難以形成統(tǒng)一的規(guī)則4.難以形成統(tǒng)一的行動5.難以形成統(tǒng)一的聲音(二)團(tuán)隊融合困境的4個具體表現(xiàn)..
智能時代中層管理者數(shù)字化思維提升
主講老師:梁啟明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、智能+時代業(yè)績經(jīng)營的新機(jī)遇1、發(fā)展下智能+時代對企業(yè)的新機(jī)遇2、發(fā)展下物聯(lián)+時代對企業(yè)的新機(jī)遇3、發(fā)展下DT+時代對企業(yè)的新機(jī)遇4、智能時代對傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變5、智能時代對傳統(tǒng)競爭方式的改變6、智..
禮贏溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境
主講老師:趙滿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 課程內(nèi)容 時間表開篇:給圖片! 溝通重不重要? 0900-0915知道不等于會 第一章我們對職場溝通了解有多少?一、什么是職場的溝通? 職場溝通的概念 ..
數(shù)字化升級如何實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
主講老師:孫平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:[課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進(jìn)。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重..
班組正能量——如何開好班前、班后會
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 儀式激發(fā)正能量——班前班后會就是一種儀式第一節(jié) 企業(yè)運(yùn)營需要儀式第二節(jié) 班前班后會就是一種儀式第三節(jié) 班前班后會的戰(zhàn)略地位正能量小故事:冬天里的使命第二章 流程激發(fā)正能量—..
如何成為一個成功的下屬
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認(rèn)清角色做對事一、組織中為什么會出現(xiàn)“下屬”的職位1、上司工作忙不過來了,需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大,老板沒有分身術(shù),需要找“替身”..
建筑施工企業(yè)團(tuán)隊管理
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引子1、團(tuán)隊建設(shè)概念綜述;1.1所有的項目都是由團(tuán)隊完成的1.2項目經(jīng)理是團(tuán)隊中的一員1.3項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊,都是因項目而存在的1.4團(tuán)隊建設(shè)2、團(tuán)隊的目標(biāo)2.1項目目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)2.2團(tuán)隊目標(biāo)和施工目..
服務(wù)意識與服務(wù)能力提升技巧
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:為什么說服務(wù)創(chuàng)造價值?第一單元:如何讀懂客戶情緒?小組討論:客戶體驗與客戶情緒的關(guān)系?服務(wù)中客戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)在哪?愉悅、不爽憤怒、恐懼潛意識、意識角色化與集體人..
防治并舉,危而無患 ——企業(yè)輿論風(fēng)險防控與危機(jī)公關(guān)應(yīng)急處理
主講老師:楊立   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、網(wǎng)絡(luò)時代,輿情爆發(fā)呈現(xiàn)出怎樣的新特征?1、日益便捷的社交媒體使輿情爆發(fā)新形態(tài)案例:微信群、朋友圈、微博、知乎、直播等導(dǎo)致的危機(jī)輿情,代表案例保利地產(chǎn)2、信息傳播的時代變革,決定了當(dāng)前的輿情爆發(fā)現(xiàn)狀信息..
個稅改革風(fēng)險應(yīng)對及節(jié)稅技巧
主講老師:劉海燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、個人所得稅納稅人界定的新變化二、個人所得稅法綜合所得實施對企業(yè)、對職工個人的影響分析1.綜合所得范圍界定2.綜合所得征稅方法3.綜合所得扣除項目專項扣除、專項附加扣除、其他法定扣除范圍界定,扣除方式、依據(jù)講解4...
“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練
主講老師:馬茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:項目管理基礎(chǔ)一、項目管理基礎(chǔ)知識1. 項目管理的發(fā)展變遷2. PMI項目管理體系1)五大過程組2)十大知識領(lǐng)域二、項目管理者的定位:用最少的資源,達(dá)到效益的最大化!第二講:項目組織管理—&..
企業(yè)績效解決方案
主講老師:鄧雨薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開篇呈現(xiàn):我公司績效管理的“痛點(diǎn)”與績效管理的戰(zhàn)略意義測試:你在多大程度上同意或反對下面的陳述1. 大多數(shù)員工已經(jīng)知道他們應(yīng)該做什么以及怎么做2. 績效管理很簡單,就是期望任務(wù)準(zhǔn)確及時地完..
企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對
主講老師:石磊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:稅務(wù)籌劃的策略技巧及案例分析一、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識1.稅務(wù)籌劃的動力機(jī)制2.稅務(wù)籌劃的本質(zhì)3.稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容4.稅務(wù)籌劃的基礎(chǔ)二、稅務(wù)籌劃的平臺及技術(shù)手段1.價格平臺:轉(zhuǎn)讓定價的運(yùn)用2.優(yōu)惠..
理財經(jīng)理養(yǎng)成之--理財工具風(fēng)險與綜合金融面談
主講老師:王青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:引言:1. 經(jīng)常聽到各種金融新聞,這些新聞和我們銷售理財有關(guān)系嗎?2. 怎么樣通過這些理財話題,切入產(chǎn)品銷售第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)淺析與金融基礎(chǔ)一、宏觀經(jīng)濟(jì)與理財1. 經(jīng)濟(jì)事情與理財關(guān)系導(dǎo)入二、宏觀經(jīng)濟(jì)定義與常用指標(biāo) ..
戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
主講老師:陳思岐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇案例:兔總經(jīng)理績效之路引起的思考1. 績效激勵導(dǎo)向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講:績效管理認(rèn)知一、績效管理工具演變1. 企業(yè)應(yīng)用的主流績效工具介紹(MBO、KPI、BSC、360等)2. KP..
穩(wěn)健創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
主講老師:錢科宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱一,為什么這些問題很難解決?——企業(yè)的系統(tǒng)性問題1.人才少導(dǎo)致業(yè)績少,業(yè)績少導(dǎo)致收入少,收入少導(dǎo)致人才少; 2.精力分散導(dǎo)致思路混亂,思路混亂導(dǎo)致決策失誤,決策失誤導(dǎo)致精力分..
變革領(lǐng)導(dǎo)力 (2天)
主講老師:丘磐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者的思維與素質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維2、領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)3、關(guān)于能力4、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng);2、領(lǐng)導(dǎo)就是決策;3、領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能;4、領(lǐng)導(dǎo)者的角..
全方位構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險管控體系
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:供應(yīng)鏈風(fēng)控基礎(chǔ)夯實一、風(fēng)險管理意識強(qiáng)化1. 從被動應(yīng)對到主動管理2. 從要求合規(guī)到我要合規(guī)案例分享:標(biāo)桿企業(yè)將合規(guī)要求上升為行為準(zhǔn)則案例分享:標(biāo)桿企業(yè)主動管理風(fēng)險預(yù)防供應(yīng)中斷案例分享:不可抗力下主動管理風(fēng)..
TPM生產(chǎn)效率改善
主講老師:李科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:TPM的管理思想及對制造經(jīng)濟(jì)效益提升的作用引言:作為TPM管理的導(dǎo)向性指標(biāo), OEE「Overall Equipment Effectiveness」是實踐TPM過程中,衡量設(shè)備關(guān)連損失,并加以改善,所以以達(dá)成設(shè)備效率化的一..
 
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