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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 職場(chǎng)禮儀 |
| 主講老師：吳喜媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容主要以言教和身教以及互動(dòng)形式為主，1、通過(guò)PPT用口述的表達(dá)，來(lái)闡述何為職場(chǎng)禮儀，以及職場(chǎng)禮儀的重要性，2、用自身的形體動(dòng)作來(lái)演示職場(chǎng)中禮儀的規(guī)范性，使學(xué)員能更深層的認(rèn)識(shí)和了解職場(chǎng)禮儀的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)性3、以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)形.. |
| PMP項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 授課流程 主要內(nèi)容 .. |
| 客戶(hù)為主導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全攻略 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 營(yíng)銷(xiāo)的主要流程與方法1.營(yíng)銷(xiāo)的主要流程1)客戶(hù)需求挖掘2)怎樣將異議變需求3)PIP解決方案的運(yùn)用4)提升的客戶(hù)績(jī)效2.客戶(hù)拜訪(fǎng)的主要流程3.商務(wù)談判的主要流程4.客戶(hù)溝通的主要流程5.客戶(hù).. |
| 短視頻技巧（制作）直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：短視頻營(yíng)銷(xiāo) 視頻拍攝制作技巧一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺(tái)的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開(kāi)雷區(qū)用簡(jiǎn)單.. |
| HRCOE專(zhuān)業(yè)技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：成長(zhǎng)期的三支柱運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵（3小時(shí)/半天）成長(zhǎng)期的三支柱：指已經(jīng)運(yùn)作了一段時(shí)間的三支柱（非剛導(dǎo)入三支柱）一、成長(zhǎng)期的三支柱能力素質(zhì)要求1.COE的素質(zhì)能力要求；2.BP的素質(zhì)能力要求；3.SSC的素質(zhì)能力要求； .. |
| 【MTP】管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主 講 內(nèi) 容 演 練 場(chǎng) 工具 / 方法一、破冰：一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)什么？2、管理者的水平?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的整體水平3、新形式下的.. |
| 自由自律，圓夢(mèng)壽險(xiǎn)（創(chuàng)說(shuō)會(huì)） |
| 主講老師：王青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：1. 做銷(xiāo)售難嗎？做保險(xiǎn)銷(xiāo)售難嗎？2. 一年掙100萬(wàn)容易嗎？年年掙100萬(wàn)容易嗎？第一講：疫情后的保險(xiǎn)市場(chǎng)變化一、個(gè)人健康風(fēng)險(xiǎn)大增1. 健康保險(xiǎn)變剛需二、儲(chǔ)蓄類(lèi)產(chǎn)品需求大增1. 手中有糧，心中不慌.. |
| 員工心理調(diào)適與催眠減壓 |
| 主講老師：羅惠依 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一 “觀(guān)念”層面的減壓、釋重一）認(rèn)識(shí)壓力的來(lái)源1壓力是什么2壓力的分類(lèi)3焦點(diǎn)與壓力4排除困擾的方法-區(qū)分能力：A環(huán)境壓力B工作壓力C人際關(guān)系壓力D性格特點(diǎn)產(chǎn)生的壓力E自我壓.. |
| 重塑管理-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：吳鵬德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色賦能-管理是做什么的？一、看管理 察人性-為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求-物質(zhì)基礎(chǔ)與上層建筑3. 新生代管理的痛點(diǎn)-&ldqu.. |
| 溫度服務(wù)之溝通訓(xùn)練及話(huà)術(shù)庫(kù)優(yōu)化 |
| 主講老師：李方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通有禮、溫度對(duì)話(huà)一、溝通5大態(tài)度紅線(xiàn)案例導(dǎo)入：在線(xiàn)溝通客戶(hù)會(huì)因?yàn)槟男﹩?wèn)題從產(chǎn)品抱怨升級(jí)服務(wù)態(tài)度的抱怨？（舉例說(shuō)明）1. 推諉的態(tài)度2. 煩躁的態(tài)度3. 拒絕的態(tài)度4. 質(zhì)疑的態(tài)度5. 隨意的態(tài)度.. |
| 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的銷(xiāo)售現(xiàn)象3）猜你喜歡第一講：大數(shù)據(jù)時(shí)代1.1 踏準(zhǔn)時(shí)代自進(jìn)化1.2時(shí)代的特征1.3大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的標(biāo)志1.4大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征1.5 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)遇到的問(wèn)題.. |
| 從IT到DT—企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地 ——企業(yè)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略 |
| 主講老師：賀新杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：思考1：目前，中國(guó)企業(yè)最大的問(wèn)題是什么——我們的企業(yè)怎么了？思考2：驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？思考3：大數(shù)據(jù)只是個(gè)概念嗎？有多深？多神秘？第一講：大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀、困境與價(jià)值互動(dòng)：.. |
| 戰(zhàn)略績(jī)效管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：汪珈 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：戰(zhàn)略—競(jìng)爭(zhēng)—人—團(tuán)隊(duì)第一篇章：沙盤(pán)推演1. 沙盤(pán)歷史2. 沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)3. 團(tuán)隊(duì)組建4. 沙盤(pán)推演（5年）5. 沙盤(pán)推演數(shù)據(jù)分析第二篇章：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1... |
| 醫(yī)療企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn) |
| 主講老師：孫躍武 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：預(yù)判 2022 年 國(guó) 家 政 策 ， 提 前 籌 劃 營(yíng) 銷(xiāo) 布 局1.從三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，看 2022 年 國(guó) 家 政 策 發(fā) 展 大 趨 勢(shì)2.解析集采 政 策 的 機(jī) 遇 和 挑 戰(zhàn) ，籌劃 2022 營(yíng)銷(xiāo)布 局第.. |
| 國(guó)學(xué)智慧 企業(yè)文化管理之道 （一天版） |
| 主講老師：錢(qián)錦國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：文化管理；基業(yè)長(zhǎng)青的基石一、導(dǎo)論：文化管理的特質(zhì)1、打牛還是打車(chē)2、文化管理的陰陽(yáng)之道二、認(rèn)知文化的本源1、文化不是什么2、文化是什么3、《易經(jīng)》賁卦的啟示4、企業(yè)文化的三個(gè)層面三、基業(yè)長(zhǎng)青的.. |
| 出口營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《出口營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》第一講 業(yè)務(wù)員素質(zhì)培養(yǎng)第一節(jié) 業(yè)務(wù)員的素質(zhì)一、業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的素質(zhì)1 業(yè)務(wù)員應(yīng)樹(shù)立良好的個(gè)人形象（1）個(gè)人形象的重要性。業(yè)務(wù)員是企業(yè)的業(yè)務(wù)代表，他代表了企業(yè)的形象。（2）樹(shù)立良好的個(gè)人形象。第一.. |
| 辦公室主任的修煉 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 辦公室主任的角色和職責(zé)一、辦公室主任的兩大角色- 討論：我是誰(shuí)- 背鍋俠和勞碌命- 角色的背后是責(zé)任- 職業(yè)發(fā)展的五個(gè)方面：責(zé)任是基礎(chǔ)二、做好辦公室主任的三個(gè)核心能力- 溝通能力- 服務(wù)能力.. |
| 房地產(chǎn)社群營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1社群營(yíng)銷(xiāo)與圈層營(yíng)銷(xiāo)差異化1.1何為社群？1.2社群與粉絲群的差異化1.3社群在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的力量1.4社群營(yíng)銷(xiāo)與圈層營(yíng)銷(xiāo)差異化1.5社群營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展1.6社群營(yíng)銷(xiāo)與微信群營(yíng)銷(xiāo)差異化2社群營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與要素2... |
| 大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)團(tuán)模式專(zhuān)題研究 |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：基本授課提綱：1、世界與中國(guó)的環(huán)境與大勢(shì)2、產(chǎn)業(yè)研究與投資分析3、企業(yè)戰(zhàn)略決策4、市值管理（包括國(guó)資如何從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變）5、財(cái)團(tuán)發(fā)展模式專(zhuān)題研究6、未來(lái)央企或地方國(guó)企（包括政府產(chǎn)業(yè)投資基金以及其他大型企業(yè)）.. |
| 中層干部管理能力進(jìn)階訓(xùn)練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 流程管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認(rèn)識(shí)干部的角色、任務(wù)、功能與職業(yè)態(tài)度?1、管理的意義管理與資源的關(guān)系運(yùn)用企業(yè)資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉(zhuǎn)變角色與職能的轉(zhuǎn)變想法與能.. |
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