內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 溝通與演講內(nèi)訓篇 -----打破溝而不通的魔咒 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內(nèi)容：課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學.. |
| 通過高效溝通打造高績效團隊 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通前的準備工作1、評估溝通的話題性質(zhì)；2、明確溝通的目標；3、覺察和評估彼此的溝通風格；4、通過PAC法則評估彼此的溝通狀態(tài)；二、高效溝通的概念與原則1. 職場工作中溝通的目的是什么？2．高效溝通的概念.. |
| 高潛人才識別與甄選 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：學習規(guī)則介紹1. 方法落地關鍵：先固化、再優(yōu)化2. 小組學習規(guī)則：小組學習、積分制一、確定高潛人才標準1.何為高潛人才2.高潛人才的核心行為特征學習力、成就欲、人際力3.高潛人才標準緯度績效、能力、.. |
| 國營、民營等不同類型企業(yè)管理層人員 |
| 主講老師：代薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：建設高效團隊團隊合作對于公司的業(yè)績至關重要。而作為管理者，你的日常工作就包括培養(yǎng)團隊的合作精神。但團隊合作不會自然而然地就形成：團隊并不只是將一群人簡單地組合在一起。你有沒有想過你的團隊和其他團隊有何不同？是什么把大家凝聚在一起.. |
| 銷售經(jīng)理自動自發(fā)積極心態(tài) |
| 主講老師：張良全 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、銷售經(jīng)理職業(yè)心態(tài)是如何從熱變涼的？1、心態(tài)變化原因努力的價值感、內(nèi)部協(xié)作、制度、公平等2、常用激勵方法團建、獎勵、培訓、活動等案例：斯坦福調(diào)研二、個人職業(yè)目標包括哪些內(nèi)容？.. |
| 招聘面試實戰(zhàn)課程 金牌面試官之如何卓越識人 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準人才市場發(fā)展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力明確崗位勝任.. |
| 新零售 心零售 |
| 主講老師：高云鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何站在全局視角看待新零售？（大勢所趨，視野，決定高度 1.0H）1、從企業(yè)層面剖析利潤增長痛點與阻力2、宏觀環(huán)境變化，為新零售誕生提供土壤1>宏觀經(jīng)濟形勢與市場環(huán)境變化帶來哪些機遇2>供給側改革為新零售提供哪.. |
| 管理者角色定位工作坊 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：D1第一模塊、管理概念再認知案例分析+理論認知+團隊游戲引子：《故宮炫富事件》，引發(fā)了哪些故宮管理漏洞？一、基于管理的理解1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的；(共識一下我們評價下屬的三個詞匯)2、管理不談對錯，只是.. |
| 個人形象管理 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：個人形象管理第一講：色彩與風格診斷1.找到適合自己的色彩1)深色和淺色2)冷色和暖色3)艷色和濁色2.找到專屬于自己的風格1）身體直、曲與服裝線條2）量感大、小與服裝廓形3）風格動、靜與服裝款式4.. |
| 外派董監(jiān)事金融反腐與廉潔風險識別 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中紀委全會對金融反腐的精神解讀1、全會精神解讀2、案例分析二、金融企業(yè)廉潔風險識別1、新型公司治理：防止權力過度集中2、國資委到企業(yè)掛點的監(jiān)督功能3、國資委科長掛職企業(yè)董事的監(jiān)督職能4、外部董事的作用與選.. |
| 銀行網(wǎng)點服務營銷一體化 |
| 主講老師：袁玥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 銀行業(yè)發(fā)展變化一、銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、銀行業(yè)發(fā)展四階段論2、銀行發(fā)展不同階段的特點有哪些?3、競爭對手處在哪個發(fā)展階段?4、貴銀行處在哪個階段，未來發(fā)展方向?二、銀行網(wǎng)點戰(zhàn)略地位1、用數(shù)據(jù)證明銀行網(wǎng)點.. |
| 企業(yè)全面薪酬福利體系設計 |
| 主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對性不強3、薪酬結構設置不合理二、薪酬福利體系的構成三、薪酬福利管理的理論基礎1、公平理論2、雙因素理論 .. |
| 講好故事，提升你的影響力 |
| 主講老師：熠煊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：故事的8個階段一、目標受眾1. 誰是目標聽眾？2. 聽眾有哪些基本特質(zhì)？3. 聽眾有哪些潛在需求/欲望？二、確定主題1. 故事的核心價值2. 故事將如何影響他人三、平凡世界1. 主人公的社會背.. |
| 當責 - 無法避免的抉擇（高管版） |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：當責 - 無法避免的抉擇（高管版）模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 .. |
| 中年員工提升續(xù)航力 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 壓力與情緒管理壓力管理篇一．壓力水平自測1.壓力自測2.中國人的壓力現(xiàn)狀解析3.76％的疾病是由壓力和情緒引起的，所以減壓已經(jīng)成為中國人必修的一門課程二．認識壓力1.壓力的概念與壓力源2.壓力診.. |
| 國際營銷與國際貿(mào)易 |
| 主講老師：曹墨梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：全球經(jīng)濟環(huán)境第一講：宏觀經(jīng)濟與外部環(huán)境一、08年以來的世界經(jīng)濟下行1. 原材料價格斷崖式下跌2. 市場購買力迅速下降3. 大規(guī)模失業(yè)、倒閉4. 經(jīng)濟通縮案例：德國MAN集團—&mdash.. |
| 戰(zhàn)略營銷與渠道構建 |
| 主講老師：吳越舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略營銷與渠道開發(fā)一、戰(zhàn)略營銷的道、局、術1. 營銷之道：戰(zhàn)略--方式+價值2. 營銷之局：策略---商務+技術3. 銷售之術：能力---技能+素養(yǎng)案例分析：渠道開發(fā)的經(jīng)典案例1）阿里營銷模式研究2）.. |
| 正念·覺醒AWARENESS |
| 主講老師：李昊軒 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導語：領導者面臨的挑戰(zhàn)與困惑團隊研討：“我面臨的三個最大的挑戰(zhàn)是什么？”第一講：在喧囂忙亂的塵世中建立正念領導力(mindful leadership)團隊研討：領導者每天的工作任務是些什么？體驗.. |
| 總結匯報類公文寫作訓練 |
| 主講老師：易云帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：工作總結一、寫作要求1. 言之有物2. 言之有序3. 言之有方二、寫作方法及模板1. 開頭2. 基本情況3. 主體部分1）寫作公式：做法+成績2）“做法”的寫法步驟.. |
| 大數(shù)據(jù)時代銀行營銷模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：樊婷婷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大數(shù)據(jù)時代的新零售1.大數(shù)據(jù)掌控時代脈搏2.新零售的四個現(xiàn)代化3.新零售創(chuàng)新案例借鑒二、數(shù)字化轉型期銀行傳統(tǒng)營銷的困境1.場景能力：線下走弱，線上不強2.產(chǎn)品能力：應用較少，迭代較慢3.客群經(jīng)營：獲客不足.. |
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