內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 會計準則與財務報告分析實務 |
| 主講老師:周紅根   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:專題一 會計準則專題一、近幾年會計準則變化解析二、金融工具會計準則1、金融資產(chǎn)分類與計量2、金融資產(chǎn)減值(零部件企業(yè)金融資產(chǎn)減值與應收賬款減值)3、金融負債與權(quán)益工具4、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移5、套期會計三、收入確.. |
| 民法典實施對電力企業(yè)的影響與對策課程大綱 |
| 主講老師:姜力維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:時間 單元 培訓要點第一部分概述 一、電力法律淵源 電力法與民法典三條例和一規(guī)則部委規(guī)章和地方性法規(guī)法釋 與復函等案例=.. |
| 人力資源管理十大模塊實操精粹 (五天版) |
| 主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃分享與分析我們認為員工和企業(yè)之間是什么關系我們公司的戰(zhàn)略是什么?為什么?上下級之間、各部門之間是怎樣的關系?為什么?.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:講師團   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、人力資源管理的定位1、什么是人力資源管理2、人力資源管理的內(nèi)容3、人力資源管理的誤區(qū)4、如何推動人力資源管理5、人力資源管理的責任與分工6、直線經(jīng)理人力資源管理的職責與角色認知 二、工作分析與績效管理.. |
| 宏觀經(jīng)濟熱點與商機透視 |
| 主講老師:文學   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、當前宏觀經(jīng)濟形勢與熱點透視(3 小時)(一)經(jīng)濟增長目標(二)財政政策和貨幣政策(三)供給側(cè)改革(重點講解、1 小時)主要內(nèi)涵:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長動力結(jié)構(gòu)(制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升.. |
| 業(yè)務外包管理4.0 (三天版) |
| 主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1. 業(yè)務外包的概述業(yè)務外包的概念業(yè)務外包的特征業(yè)務外包的形式外包的誕生可業(yè)務外包情形業(yè)務外包的法律依據(jù) .. |
| 高級商務禮儀鍛造 |
| 主講老師:李泉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:管理者高端商務社交禮儀一、如何通過目光關注贏得客戶的心?1. 公務凝視區(qū)2. 社交凝視區(qū)3. 親密凝視區(qū)案例分析:我與高端客戶交談時,目光到底看哪里?二、如何通過微笑拉近雙方距離?1. 人們喜歡看到一.. |
| 溝通中的領導 |
| 主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一、開篇-管理學習期望課程目標:不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識的; 是來經(jīng)歷當場深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程.. |
| 行業(yè)咨詢類客戶的開發(fā)與服務 |
| 主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:解決方案式銷售的特點及操作1.什么是解決方案式銷售2.解決方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售3.解決方案式銷售的特點4.解決方案式銷售的核心步驟5.如何提高客戶利潤6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提.. |
| 管理者角色認知與管理溝通 |
| 主講老師:王惠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:時間(時間點) 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓效益第一部分:管理者的角色定位1、價值定位(1)角色的價值分析(2)承上啟下的定位(3)協(xié)調(diào)補位的定位(4)綜合案例分析 .. |
| 呼叫中心數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘 |
| 主講老師:陳則   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:核心課程一:數(shù)字在說話核心課程數(shù)字不會騙你·數(shù)字的誤導基于數(shù)據(jù)的管理和決策·透過數(shù)字報表看運營管理·呼叫中心的關鍵指標呼叫中心數(shù)據(jù)報表舉例·核心課程二:.. |
| 新常態(tài)下的團隊建設與激勵 |
| 主講老師:何云鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié)、團隊文化搭建------讓團隊具備卓越的靈魂一、企業(yè)文化正名企業(yè)文化不是標語、不是口號、不是手冊、不是活動企業(yè)文化不是設計出來的企業(yè)文化是沉淀和提煉出來的企業(yè)文化是價值觀影響行為的力量厘清:目標、愿景、價.. |
| 組織心理學 |
| 主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:心理資本對不確定時代的積極作用和影響“百年未有之大變局”帶來的影響組織面對來自烏卡時代的核心挑戰(zhàn)組織不再是一個封閉的系統(tǒng)經(jīng)營的環(huán)境變了組織內(nèi)沒有明顯的.. |
| 聚人心——團隊建設與管理 |
| 主講老師:李罡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:認知團隊:團隊特征,木桶模型1、區(qū)分團隊與群體(1)練習:以下哪些是團隊,哪些是群體?(2)團隊與群體的區(qū)別2、高效團隊八個特征團隊體驗游戲:七巧板討論總結(jié):高效團隊有哪些特征3、團隊建設木桶模型小組討論.. |
| 基于營銷業(yè)務流程優(yōu)化 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:營銷業(yè)務流程的頂層設計1、營銷業(yè)務流程管理的內(nèi)涵和原則1)什么是流程管理2)營銷業(yè)務出現(xiàn)哪些問題時需要流程管理3)流程管理意味變革——企業(yè)推行流程管理的六大條件企業(yè)文化、流程化意識、基礎數(shù)據(jù)、.. |
| 創(chuàng)新力提升訓練 |
| 主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:創(chuàng)新的本質(zhì)(1小時) 創(chuàng)新分類:原始、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)典創(chuàng)新工具(1小時) 思維導圖法六頂思考帽與世界咖啡基礎思維方法(1小時) 九屏幕法金魚法 .. |
| 卓越團隊建設與管理 |
| 主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、團隊的真義1、為什么是團隊而不是個人1)職業(yè)化團隊的定義2)適合團隊的任務2、團隊初建1)構(gòu)建團隊的基礎2)團隊的發(fā)展階段演練:團隊組建活動3、團隊角色1)團隊中能缺少哪類角色?2)人和人是不.. |
| 新零售下的商業(yè)運營創(chuàng)新 |
| 主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 用戶鏈接與商業(yè)變革核心一、零售業(yè)發(fā)展階段1、1.0階段:百貨商店2、2.0階段:鏈鎖商店3、3、0階段:超級市場二、新零售特征1、以互聯(lián)網(wǎng)為依托2、新的技術(shù)手段(1)大數(shù)據(jù)(2)云計算(.. |
| 新生代員工管理技巧 |
| 主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:新生代新型人才特質(zhì)1、透過管理發(fā)展史看員工管理A、古典階段的管理重點B、現(xiàn)代階段的管理重點C、當代階段的管理重點D、管理重點轉(zhuǎn)移特點2、當代職場的主要矛盾分析A、管理矛盾B、認知矛盾C、協(xié)作矛盾D.. |
| 新稅收、新征管下的稅收謀略 |
| 主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 新稅制改革與稅務籌劃(一)企業(yè)納稅基礎與稅制改革1. 企業(yè)一共要納多少種稅?日常要納什么稅?稅種設置:八大類共18最新種稅分析。2. 最新稅制改革及其方向重點分析與詳解:如何減稅降費及其對納稅人的影響。.. |
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