內訓課內訓課
| 高級商務禮儀鍛造 |
| 主講老師：李泉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者高端商務社交禮儀一、如何通過目光關注贏得客戶的心？1. 公務凝視區(qū)2. 社交凝視區(qū)3. 親密凝視區(qū)案例分析：我與高端客戶交談時，目光到底看哪里？二、如何通過微笑拉近雙方距離？1. 人們喜歡看到一.. |
| 溝通中的領導 |
| 主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、開篇－管理學習期望課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識的； 是來經歷當場深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程.. |
| 組織心理學 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：心理資本對不確定時代的積極作用和影響“百年未有之大變局”帶來的影響組織面對來自烏卡時代的核心挑戰(zhàn)組織不再是一個封閉的系統(tǒng)經營的環(huán)境變了組織內沒有明顯的.. |
| 行業(yè)咨詢類客戶的開發(fā)與服務 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：解決方案式銷售的特點及操作1.什么是解決方案式銷售2.解決方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售3.解決方案式銷售的特點4.解決方案式銷售的核心步驟5.如何提高客戶利潤6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提.. |
| 管理者角色認知與管理溝通 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間（時間點） 內容及安排 授課方式 培訓效益第一部分：管理者的角色定位1、價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的定位（3）協(xié)調補位的定位（4）綜合案例分析 .. |
| 呼叫中心數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘 |
| 主講老師：陳則 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：核心課程一：數(shù)字在說話核心課程數(shù)字不會騙你·數(shù)字的誤導基于數(shù)據(jù)的管理和決策·透過數(shù)字報表看運營管理·呼叫中心的關鍵指標呼叫中心數(shù)據(jù)報表舉例·核心課程二：.. |
| 新常態(tài)下的團隊建設與激勵 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)、團隊文化搭建------讓團隊具備卓越的靈魂一、企業(yè)文化正名企業(yè)文化不是標語、不是口號、不是手冊、不是活動企業(yè)文化不是設計出來的企業(yè)文化是沉淀和提煉出來的企業(yè)文化是價值觀影響行為的力量厘清：目標、愿景、價.. |
| 聚人心——團隊建設與管理 |
| 主講老師：李罡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：認知團隊：團隊特征，木桶模型1、區(qū)分團隊與群體（１）練習：以下哪些是團隊，哪些是群體？（２）團隊與群體的區(qū)別2、高效團隊八個特征團隊體驗游戲：七巧板討論總結：高效團隊有哪些特征3、團隊建設木桶模型小組討論.. |
| 基于營銷業(yè)務流程優(yōu)化 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：營銷業(yè)務流程的頂層設計1、營銷業(yè)務流程管理的內涵和原則1）什么是流程管理2）營銷業(yè)務出現(xiàn)哪些問題時需要流程管理3）流程管理意味變革——企業(yè)推行流程管理的六大條件企業(yè)文化、流程化意識、基礎數(shù)據(jù)、.. |
| 創(chuàng)新力提升訓練 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：創(chuàng)新的本質（1小時） 創(chuàng)新分類：原始、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質：知識結合、無心插柳創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新經典創(chuàng)新工具（1小時） 思維導圖法六頂思考帽與世界咖啡基礎思維方法（1小時） 九屏幕法金魚法 .. |
| 卓越團隊建設與管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊的真義1、為什么是團隊而不是個人1）職業(yè)化團隊的定義2）適合團隊的任務2、團隊初建1）構建團隊的基礎2）團隊的發(fā)展階段演練：團隊組建活動3、團隊角色1）團隊中能缺少哪類角色？2）人和人是不.. |
| 新零售下的商業(yè)運營創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 用戶鏈接與商業(yè)變革核心一、零售業(yè)發(fā)展階段1、1.0階段：百貨商店2、2.0階段：鏈鎖商店3、3、0階段：超級市場二、新零售特征1、以互聯(lián)網為依托2、新的技術手段（1）大數(shù)據(jù)（2）云計算（.. |
| 新生代員工管理技巧 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：新生代新型人才特質1、透過管理發(fā)展史看員工管理A、古典階段的管理重點B、現(xiàn)代階段的管理重點C、當代階段的管理重點D、管理重點轉移特點2、當代職場的主要矛盾分析A、管理矛盾B、認知矛盾C、協(xié)作矛盾D.. |
| 新稅收、新征管下的稅收謀略 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 新稅制改革與稅務籌劃（一）企業(yè)納稅基礎與稅制改革1. 企業(yè)一共要納多少種稅？日常要納什么稅？稅種設置：八大類共18最新種稅分析。2. 最新稅制改革及其方向重點分析與詳解：如何減稅降費及其對納稅人的影響。.. |
| 中國式與中國經濟發(fā)展新戰(zhàn)略新思路 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中國經濟的問題：結構性失衡，大部分產業(yè)處于全球價值鏈的中低端二、本屆政府實現(xiàn)經濟“高質量發(fā)展”的行動綱領（藥方 總體規(guī)劃）1.中國經濟轉型升級的路徑： “一帶一路”+&ldquo.. |
| 績效導向的目標與計劃管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 績效的本質與管理的要求1.1 績效目標與影響因素1.1.1 目標與計劃是一切管理的基礎1.1.2 工作的本質與績效觀念1.1.3 典型的績效問題及原因分析1.1.4 影響工作結果的關鍵因素1.2 基于項目化方.. |
| 現(xiàn)場管理三把利劍 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分： 認識現(xiàn)場1. 何謂現(xiàn)場2. 走進現(xiàn)場3. 現(xiàn)場管理的核心要素 4. 現(xiàn)場管理的方法 5. 現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋6. 構建現(xiàn)場管理的3個要點第二部分： 現(xiàn)場管理三把利劍第一.. |
| 銀行員工的時間管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 時間管理的概念1、時間是什么？請給時間下個定義一個72歲普通人的時間賬單給我們怎樣的啟示？認識一下個人時間的經濟價值2、能走到哪個層次的相關因素：目標、時間認知人生目標與時間管理的相關公式時間管理所探.. |
| 打造高績效團隊-高端沙盤模擬課程 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從了解你的團隊成員開始 問題停車場 游戲導入：團隊乒乓球 破冰卡；禮物與磁鐵。 互動：什么是團隊？ 思考：為什么了解人是團隊建設的基.. |
| 投融資運作與管理 |
| 主講老師：池強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 建立資本運營的思維案例1：三個不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運營分析什么是資本運營產品市場與資本市場企業(yè)的融資與投資資本運營與產業(yè)整合升級資本運營思維的本質資本運營對中小企業(yè)的意義2 中小企業(yè)融資主要方式.. |
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